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车间党支部20*年度宣传工作管理办法为落实公司20*年公司宣传思想工作会议精神,促进车间宣传思想工作开展,提升车间形象和关注度,争创宣传工作先进单位,特制定车间车间宣传工作实施管理细则。具体内容如下:一、指导思想1、公司年度工作计划及上级指示。2、公司20*年宣传思想文化会议指示。3、公司宣传报道政治学习管理办法。二、健全机制1、车间宣传工作领导小组,负责宣传工作的指导工作。组长:*;副组长:*;成员:*。2、宣传工作小组,负责宣传工作的具体落实工作。组长:*;副组长:*;成员:各班宣传员。三、宣传内容1、车间安全生产、20*年度“降本减亏”主题工作相关内容;2、班组文化建设、安全文化建设、管理创新(包括班组建设创新和车间管理)等真实事件;3、典型人物的宣传,好人好事的宣传;4、党、团、工、青的主要工作开展情况和完成情况。四、任务及考核1、各运行班组每月16篇任务,完不成的月底考核该班组200元。2、发表到集团网站的,车间给予每人每篇50元的奖励。五、车间奖励办法为促进宣传车间稿件质量提升,经车间党支部支委会会议决定:党支部每月评比出优秀报道员前三名,并设置进步奖。评选结果根据发表文章数量和质量评定,评选组成员为车间党支部支部委员。奖励金额总额600元,从二次分配奖金中提取。车间党支部20*年5月23日