调水泵站工程工程特点难点分析及对策.docx

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1、调水泵站工程工程特点难点分析及对策1.1 工程特点本工程工艺流程较为复杂，工期紧，任务重，其中站身施工是控制整个工程质量和进度的关健，针对以上工程特点，各分部分项工程必须精心组织，科学管理，统筹安排；同时必须加强质量和进度控制，积极采取新工艺、新技术，不断优化施工方案，严格按规范及设计要求施工，此外必须不断加大安全工作力度，以确保安全、高速、优质地完成工程施工。1.2 工程难点1.2. 1基坑降水根据合同文件提供的数据和我们的经验，对于进水水口、泵房、压力箱涵，翼墙可能影响施工，因此，需进行人工降水处理。由于影响地下水的参数多，这些参数的不确定性大,因此降水方案的选择难度较大；人工降水的施工也

2、有较大的难度。1.2.2结构现浇混凝土数量大工程现浇混凝土总量0.3万立方米，土建施工的重点就是混凝土结构的施工，由于本工程场地面积大，大体量的混凝土的水平运输是保证混凝土施工质量的重点。本工程为水工建筑物，对混凝土的抗渗、抗腐蚀及耐久性有较高的要求，因此对结构混凝土的原材料选择、配合比设计、加工、运输、浇筑及养护都提出了较高的要求。1.2.3墩墙施工墩墙的内外池壁厚度均在300500mm之间，高度为最高为7m左右，属于薄壁高墙。因此池壁模板的支设与混凝土的浇筑是施工的重点和难点。1.2.4土建施工与设备安装的配合由于本工程的土建与设备安装之间的配合非常关键。需对两者的施工内容、施工工艺要求等

3、要有深入的了解。特别是,土建施工对设备安装的基本程序、设备安装对土建施工的要求必须熟知。在土建施工阶段，设备人员提前介入，对土建施工的预留、预埋进行监督检查；在设备安装阶段，土建施工为工艺设备安装提供必要的技术支持与物资帮助。1.2.5施工交叉作业多工程中主要构筑物分别具有面积大、结构复杂、施工层次多的特点，施工过程中合理划分施工顺序，组织好交叉作业是确保工程按期完成的重要内容。1.2.6冬雨期施工本工程施工的内容包括包括泵站主体建筑、压力箱涵、进出水池、翼墙、河道防护、闸门启闭设备等，施工周期长，冬季、雨天施工影响大。1.2.7模板工程模板工程是确保混凝土结构成型质量及精度的重要保证，是调水

4、泵站工程重点控制项目之一。根据结构特点分析，本调水泵站工程墙体多、预留孔洞多、预埋管件多，且结构混凝土要求达到清水混凝土标准，因此,必须将模板方案作为重点，以确保混凝土成型质量和精度，为设备安装工程精度提供前提保障。1.3施工特点、难点对策1.Ll合理调配各种资源投入完成本工程的施工，需要有较大的资源投入。但仅依靠大量资源投入，很难实现经济效益。因此，对本工程进行周密策划，合理调配好各种资源，将不仅有利于组织施工，同时也将给企业带来较好的经济回报。投入先进的机械设备和充足的周转材料，确保工程的顺利实施和进行。1.1.1.1选派综合素质高、参与过同类型工程施工的管理人员组成项目经理部，配备承担过

5、类似工程并有良好信誉的劳务作业队伍。开工伊始，即对项目进行动态跟踪管理，直接委派质量总监常驻项目，代表企业对本工程的质量进行全过程监督和负责。1.LL2加强施工过程中的成品保护工作，成立成品保护管理组，根据各分部分项工程，制定详细的成品保护方案。1.1. 1.3高峰期根据施工需要及时补充、调配施工劳务人员。1 .1.2制定有针对性的专项工程施工方案针对其施工难点、特点制定专门施工措施，确保工程质量。根据该工程特点我们制定了有针对性的各专项施工方案：基坑支护、测量工程、土石方工程、模板工程、混凝土工程、金属设备安装等专项施工方案及各种施工措施，确保工程质量。特别强调的是对于泵室混凝土的防渗、防裂

6、问题,施工准备阶段就要与商品混凝土搅拌站接触，确定可靠的混凝土配合比，并反复做试验直至达到满足要求为止。紫铜止水片等容易造成渗水的薄弱环节，施工过程中我单位会派专人负责旁站施工质量，从源头上杜绝由此可能造成的渗漏问题。部分混凝土池体表面为保证设备运行的需要，对成型混凝土表面的垂直度、水平度要求高，我们将会把这些部位做为重点，从模板选型、模板施工、混凝土浇注及养护等全部细节方面加以控制，保证成型效果满足精度要求。2 .1.3采用先进的管理手段，确保质量目标的实现本工程的质量目标为确保合格。为实现目标，我们将在工程施工中采取一系列的先进管理手段，使每道工序受控，同时将严格按照国家质量标准组织施工，

7、积累工程资料。通过科技示范推广工程运作，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。建立由承包商、业主和监理参加的计算机网络，统一配备计算机。软件实施项目管理，同时建立施工现场远程监控网络等,发挥科技对工程质量和进度的保障作用。1.L4认真做好几项关键工序，严把质量关为了保证质量目标实现，墙体要求接近清水混凝土标准,因此模板工程及混凝土工程是本工程的关键工序之一，影响着整个工程进度及工程质量，施工过程中，我们将作为重点控制。结合本工程特点并根据以往同类工程创优过程的经验，编制项目质量保证计划，创优计划，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制，按照过程精品，动

8、态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到合格，以过程精品确保精品工程。强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，混凝土结构裂健控制,开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病出现。强化项目预控、过程控制：施工前，对工程特点、重点和关键部位提前放样，并编制好详细的施工方案。做到事先预控。施工中，加强过程控制，并制定严于规范的项目验收标准，管理人员在跟班作业中按此标准进行过程检验。1.1.5做好与各单位的施工配合在本工程施工期间，将有多专业，多工种交叉作业，如土方、土建、金属结构安装施工、机电设备安装施工等，我们将本着“为业主服务”的宗旨，积极做好与业主、监理、设计及其它施工单位的协作配合。在总体配合管理上应使各环节达到有效预控，在达到设计所要求的指标的同时既节省人力又节省能源，为各专业在安装于试运行工作中积极创造良好的内外部条件，密切配合、通力合作，发现问题，共同研究，及时解决。