2023某区县人才队伍建设经验交流材料和人才队伍建设工作座谈会上的发言材料.docx

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1、目录某县人才队伍建设经验交流材料区委组织部长在全市人才队伍建设工作座谈会上的发言材料某县人才队伍建设经验交流材料*县深入学习贯彻习近平总书记关于建设高素质干部队伍重要讲话精神，认真落实*书记*委党校中青年干部培训班上的讲话要求，突出政治标准，紧盯教育培训、实践历练、储备选用等关键环节，在干部“选、育、管、用”上全面发力，着力培养可堪大用、能担重任的优秀年轻干部队伍，为县域经济社会高质量发展提供有力的人才保障和智力支撑。一、坚持政治标准，多渠道考察识别。创新评价机制。以提高干事创业能力为目标，坚持以事炼人、以事看人、以事说人、以事择人“四察”方式，凭能力、实绩和贡献评价人才，构建科学精准的识别体

2、系，配合省市对教育、卫生、科技等*个系列职称评价标准修订完善，制定了符合行业部门实际的职称考核推荐办法，全面落实疫情防控一线人员、县级以下高级职称“定向评价、定向使用”倾斜政策，破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”等条件限制。近三年来，先后推荐评审正（副）高级职称*人、农民技术员职称*人。顺畅流动机制。畅通乡镇干部晋升渠道，采取科级干部平职调任、一般干部公开选调和考核考察等方式，先后推荐选拔*名乡镇科级干部、一般公务员和事业干部进入省市县直部门工作，持续优化城乡干部队伍结构，真正让年轻干部在基层实践中壮筋骨、长才干，精心选派*名专技人才下沉一线开展技术指导，引进推广实用、高新类技术*项，为特

3、色产业深度开发提供人才支撑。健全保障机制。按照“以事设岗、按岗聘任”原则，对全县各类事业单位合理设岗，深入推进事业单位绩效工资制度改革，坚持把创优人才发展环境作为基础工程常抓不懈，完善急需紧缺人才引进管理办法关于加快推进乡村振兴人才真心实施方案等制度，配备专家公寓、周转房近*套，累计为教育、卫生系统引进紧缺性专业人才*名，搭建了党组织与优秀人才之间的“连心桥二二、注重平台搭建，多视角培养人才。优化培养方式。健全全链条培养机制，制定全县基层党员干部教育县级重点培训计划，系统规划干部培养使用任务书、路线图和时间表,储备优秀年轻干部和“三方面”干部*名，同步建立监测预警机制。探索“党校+基地+课堂+

4、网络+赴外”五位一体干部教育培训模式，分专题、分领域举办党员领导干部培训班*期*人（次），实现村级党组织书记县级以上培训全覆盖。搭建展示平台。大力推行柔性引才方略，采取“以才引才,以事引才”等方式，依托*红牛良种中心资源优势，融合科研攻关与技术嵌入模式，柔性引进全省畜牧业首席专家*教授及专家团队成员*名，成立*教授工作站，开展技术研发和人才培育。鼓励各类人才投身产业发展各环节、全链条，促进特色产业标准化生产、精细化管理、公司化运作，扶持建办龙头企业、家庭农场、专业协会（合作社）等新型农业经营主体*家，建成人才培训站点、实训基地和“田间学校”*个，认定创业示范基地*个，培育产业人才*万人（次）。

5、搭建暖心平台。紧盯社会事业、社会保障、社会治理等民生福祉方面，以刚性引进和柔性引进相结合的方式，为教育、卫生、劳务等领域引进急需紧缺人才*名，邀请*专家举办专技人才交流培训班*期，培训专业技术人员*多人（次），对接武清区优秀专技人才来泾挂职援助和帮扶带教活动，增强助推经济社会高质量发展的内生动力。三、注重人岗相适，全方位增强本领。开展“培根铸魂”行动。紧盯年轻干部能力素质短板弱项，开展多岗位实践锻炼，创新“人才+项目”“人才+基地”等培训模式，始终坚持把年轻干部政治建设摆在首位，依托县内外各类教育基地，系统开展思想淬炼、政治历练、党内政治生活锻炼，先后组织*批*名优秀年轻干部赴天津武清区、延安

6、革命纪念馆异地教学，课程同步设置消防演练、国防教育、军事训练等*项扩展训练内容，不断增强年轻干部社会实践能力。开展“一线历练”行动。坚持把实践锻炼作为年轻干部丰富阅历、增长才干、提高能力的重要途径，从优秀年轻干部和“三方面”干部中选派没有一线经历的到乡村振兴任务重的村任职或挂职，真正让年轻干部在乡村振兴的主战场、“深水区”、“三农”工作的最前沿和社会治理的第一线接受“真枪实弹”的锻炼，不断增强年轻干部的岗位适应能力，今年以来，根据帮扶实际优化调整重点村帮扶干部*人。开展“双向挂职”行动。借助东西部帮扶强劲东风，坚持“走出去”和“引进来”并重，积极对接武清区优势资源，建立年轻干部实践一线培养锻炼

7、机制，采取部门乡镇交流任职、上下双向挂职、一线蹲苗历练等方式，选调乡镇干部到县直部门挂职，依托天津武清区先进理念、优质资源和项目资金，先后选派*名党政干部、*名专业技术人员赴*进行挂职锻炼、实践培训，拓宽干部眼界视野，提升干部综合能力素质。四、强化严管厚爱，多维度监督管理。以政治监督为“方向:坚持把政治监督融入日常、做在经常，牢固树立“经济讲增长、发展讲变化、群众讲收入、干部讲作风”的鲜明导向，深度融入领导班子和科级干部分析研判、专项考察、谈心谈话等各方面，考准考实干部政治素质表现，督促引导党员干部坚定理想信念，开展谈心谈话*人（次）。对落实中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神贯彻落

8、实情况督导检查*次，督促各基层党组织和党员干部切实筑牢理想信念“奠基石:以全面覆盖为“旋律二健全网络、电话、短信、信访“四位一体”干部监督管理体系，畅通群众信访监督渠道，对干部在思想、工作、生活等方面出现的倾向性、苗头性问题及时亮出“红牌”，做到有举必查、查必有果、纠必到位，为干部选拔任用和监督管理提供信息支撑和服务保障。坚持“八小时内外”和线上线下有效贯通,内部监管和外部监管齐头并进，今年以来，查处党员公职人员酒驾醉驾、形式主义官僚主义问题*件，处理*人。以部门联动为“和声”。持续加强与纪委监委、公安、法院、审计、信访等部门沟通联动，有效衔接干部的“三圈”，通过定期组织召开联席会议、交流工作

9、进展、有关情况反映等，督促党员干部不断增强警示醒悟能力，做到不触红线、不越底线、不碰高压线，把铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循。紧盯文风会风、工作作风虚浮、不担当不作为等*个方面重点，持续深化巩固干部作风大整顿活动，建立监督信息台账，把违纪违法、审计报告、群众信访等外部信息与干部调研、考核考察等内部信息综合研判分析，做到关口前移，构建无缝衔接、闭环运行的监督预防体系。区委组织部长在全市人才队伍建设工作座谈会上的发言材料尊敬的*部长，各位领导，同志们：近年来，*区始终坚持以党的政治建设为统领，把政治素质考察摆在干部工作的突出位置，不断探索做深做实政治建设考察的有效途径，着力提升政治建设考察质效，

10、锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。现将有关情况汇报如下：首先，做到“定量”与“定性”相结合。坚持对照要求、严格标准，细化政治素质考察指标，确保政治素质考察重点清、方向明。坚持对标对表。对标中央、省委考察要求，旗帜鲜明讲政治，按照领导班子把准政治方向等7个方面，领导干部筑牢政治忠诚等5个方面明确考察内容，聚焦“两个维护”这一根本定位、内在要求，在对标看齐中牢牢把握考察的正确方向。设置正向标准。结合年度考核、绩效考核，突出对政治素质、干部政绩、领导能力、作风建设、党建工作的考核，围绕重点工作落实情况，以及干部个人“德能勤绩廉”，科学设置民主测评指标，确保政治素质具体可考。建立反向清单。根据政治

11、考察内容，设置反向测评清单，具体列出领导班子*条负面情形，领导干部*条负面情形，通过正反印证，建立政治建设考察“全息投影”。其次，做好“一时”与“一贯”相结合。坚持深入一线、注重实绩，拓宽政治素质考察覆盖面，精准掌握干部一贯表现，确保干部政治建设考得准、察得实。实地考察“全覆盖”。对全区所有正科级单位开展实地考核暨政治建设考察，将班子政治建设和领导干部自身政治表现情况写入领导班子和领导干部述职报告，对领导班子的政治建设和领导干部政治素质及表现进行全面“政治体检”。实绩考察“全方位”。围绕全区中心工作，着力考察干部在防汛抗旱、推进重大项目建设和基层治理等一线政治表现情况，从面对急难险重任务的表现

12、中考察干部的政治素质,了解干部在具体工作中思路是否清晰、措施是否得力，将抽象化评价转变为用事例说话，用实绩勾勒干部“政治画像”。信息收集“多视角”。通过监测绩效考核指标落实进度掌握干部平时履职尽责情况，听取工作人员、服务对象的意见反映，了解干部日常工作作风和精神状态。注重收集考察对象所在社区、小区的日常表现，了解干部的社交圈、生活圈以及八小时外的真实情况，让干部画像更加立体感。再次，做好“守正”与“创新”相结合。坚持创新手段、优化方法，丰富政治素质考察路径，确保政治素质考察走得深、贴得近。开展深度访谈。将考核对象政治素质、政治表现作为必谈内容，与领导班子成员、相关中层骨干、联系紧密的负责人开展

13、面对面谈话，有需要的视情况延伸考察，评价要求见人见事，重点了解班子议事规则是否健全、党内政治生活是否严肃认真、重点工作任务是否落实,充分了解干部对领导班子的整体评价。加强分析研判。建立纪检监察、巡察、宣传、信访、审计、公安等部门联合“会诊”机制，对干部遵守政治纪律、恪守政治规矩、落实意识形态工作责任、维护大局稳定、履行经济责任、遵纪守法等方面进行分析，注重搜集关于干部的负面信息，与政治素质考察了解到的情况进行交叉比对、相互验证，综合研判干部政治素质。建立素质档案。根据单位年度考核情况，撰写“政治体检报告”，分析班子特点及不足，给出班子考核等次建议，评价表现“两头”的领导干部和中层骨干，为全区*

14、名科级领导干部建立政治素质及能力特长台账，提升干部政治素质档案的精准性和全面性，为选人用人提供重要的参考依据。最后，做到“激励”与“约束”相结合。坚持务求实效、奖惩分明，强化政治素质考察结果运用，确保选出的干部政治上过得硬、靠得住。把政治建设考察嵌入年度考核、平时考核、任前考察等工作机制，与干部选拔任用、教育培养、监督管理结合起来。在选拔任用中鲜明政治导向。对政治素质好的干部，同等条件下优先提拔重用、晋升职级、评先评优；对政治表现不合格的实行“一票否决”，是考察对象的取消资格，是现职领导干部的坚决调整。通过换届后首次班子考察，提拔使用*名政治素质过硬、表现突出的干部；对考察中发现的班子运行和干

15、部工作能力问题，及时调整1名党政正职，1名干部暂缓职级晋升。在教育培养中提升政治素质。举办党的二十大精神轮训班，覆盖全区所有科级领导干部，不断提高党员干部党性修养。制定关于选派新提拔副科级领导干部到急难险重岗位挂职、跟班的几个规定，选派*人参加信访维稳、乡村振兴、两违治理、服务旅发等“急难险重”工作跟班学习，在打硬仗、扛重活、攻难关中接受政治考验和政治历练。在监督管理中严格政治纪律。对政治表现方面存在苗头性、倾向性问题的干部，有针对性地进行谈话提醒，对有一般性问题的，及时采取批评教育、函询、诫勉等措施；对违反政治纪律和政治规矩的，视情节作出组织处理或纪律处分。去年以来，全区提醒谈话党员干部*人次、函询*人次、约谈*人次。汇报完毕，不当之处，请各位领导批评指正，谢谢。