工程项目安全施工过程控制工作程序.docx

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1、工程项目安全施工过程控制工作程序工程项目安全施工过程掌握程序1目的项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行掌握，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和挨次要求进行。2职责项目副经理是本要素主要领导，项目总工程师、工程部、安质部是本要素的主管职能部门，其他部门进行协作。3程序3.1开工前作好以下豫备：一、施工技术豫备1、进行安全策划，编制安全保证方案，并经上级主管部门审批。2、编制相应的专项安全技术措施。3、编制文明施工和环保、场容场貌、环境爱护、生活卫生等方面的保证措施方案。4、做好冬雨季施工支配。二、物资豫备1、依据施工预算、分部份项施工方法和施工进度支配,拟定施工材料、施工机具等

2、物资的需要量方案。2、依据各种物资的需要量方案，组织货源、确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。3、依据各种物资需要量方案和合同，拟定运输方案。4、根据施工总平面图的要求，组织物资按方案进场，在指定地点，按规定方式进行储存和堆放。5、设置消防、保安设施。三、劳动组织豫备1、建立拟建工程的项目机构；子细执行因事设职、因职选人的原则。2、建立精干的施工队伍，要坚持合理、精干。施工人员需持证上岗，特种作业人员必需持有安全生产监督局颁发的证书上岗。安全员须持双证。由项目部项目副经理及安全员负责确认。3、集结施工力气、组织劳动力进场，进行安全生产、文明施工、防火、防台、防汛、治安等方面的训练，

3、并支配好职工的生活.4、向施工班组、工人进行安全管理目标、安全技术交底，并组织人员子细分析讨论，弄清关键部位、安全措施和操作要领，明确任务并做好分工协作，同时建立安全岗位责任制。5、建立健全各项安全管理制度。3.2施工过程的安全掌握在建项目施工应按施工进度的支配进行分部、分项安全技术交底，对有特殊要求或者结构简单的工程项目（桥梁、隧道、高层建造等重点工程以及技术含量较高的结构性工程），应召集有关负责人员进行安全技术交底。分部、分项安全技术交底由项目专业工程师负责编制与交底，并履行逐级交底签字手续，项目专职安全员依据交底内容，实施监督检查。作业班组长应依据当日支配的生产任务和作用项目，进行班前安

4、全讲话，提出有针对性地安全要求和留意事项。交底主要内容：进入施工现场必需带好安全帽并扣好帽带。超过2米以上为高处作业，在没有牢靠的安全防护设施的状况下，必需佩带安全带。正确使用安全防护装置和个人劳保用品、本岗位作业特点及安全技术操作规程、本岗位易发生事故的担心全因素及其防范对策、本岗位作业环境及使用的机械设备工具的安全要求。3、技术交底后，如施工方法、作业位置等变更，则应重新进行技术交底。4、因技术交底不清或者交底差错而造成的安全事故，应追究技术交底者的责任：因不按技术交底要求施工而造成的安全事故，应追究施工操责任。5、安全员对各岗位技术交底进行监督、检查；资料员收地极阻值摇测；挪移及手持电动

5、工具在使用前均必需对其进行绝缘电阻测试，并每半年定期对绝缘电阻测试一次。将各测试结果记录下来，对阻值不符合要求的要重新处理，并作好记录。五、安全设施、设备、防护用品的检查、验收本要素所指是对土方开挖、基坑围护、洞口、临边、高处作业、交叉作业、起重作业等防护所需的安全设施、设备及防护用品。对各安全设施、设备及防护用品在投入使用前均必需进行验收，合格后，方准使用。1、根据安全防护技术措施方案落实各项安全防护工作。2、防护职责落实到人，安全员、施工员、作业队长、各班组长负责操作。3、各施工班组作业前，应正确穿戴好安全防护用品，并由各班组长负责检查落实。4、作业前由各施工班组负责对所使用的电动工具、设

6、备进行检查，对未有验收标志或者对其安全性能有怀疑的设备应拒绝使用。5、交叉作业区应做好隔离措施。起重作业要有专人指挥，安全员到场监督。六、机械的使用安全1、项目部指派机管员、安全员负责机械使用前的验收工作，寻常由机管员做好检查机械运行状况。2、机械操作人员必需持有有效证件上岗，并严格按操作规程要求操作。3、按规定搭设机械防护棚。4、电气设备必需接地或者接零，随机开关灵敏牢靠。5、催促机械操作人员做好定期检查、保养及修理工作，并作好运转保养记录。6、机械设备的防护设置必需齐全有效，严禁带病运转。7、固定电气设备和手持挪移电具，必需实施二级漏电爱护。8、机械设备必需做到定机、定人、定岗位。9、钢筋

7、房应封闭设置，钢筋机械必需放置钢筋房内，机械设备防护装胃齐全、有效。七、防火安全保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺当进行是平安生产的重要组成部份。1、施工现场按规定配足够的消防器材，指定专人维护、管理，定期更新换药，标明换药时间，保证完整、合用。2、施工现场应明确划分用火作业，易燃、可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等，设标牌，有专人负责。明确本工程的防火重点部位。并将灭火器材所在位置标于平面布置图上。3、施工现场动火必需严格执行动火审批制度。4、在防火领导小组的领导下，根据防火制度对重点部位进行检查，发觉火险隐患必需即将消退。5、建立义务消防队，正常进行活动。6、节假日动火作业

8、要升级审批，三级动火由项目副经理审批。7、明火作业，监护人及灭火器材到位。8、重点部位专人监管。（木工间、配电间、食堂、宿舍）八、文明施工文明施工是企业形象的窗口，必需搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制定文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理根据文明施工组织实施，详细由项目副经理落实。1、现场布置文明施工（1）、生活区和施工区须设立安全隔离装置。施工区域现场平面布置，按经审核批准的施工组织设计中总平面布置图要求实施。施工区域平面布置包括：施工道路及地面排水系统布置、施工用水电管线布置、建造材料堆放布置，各种机械定位布置（搅拌机、龙门吊、钢筋机械等），工地办公室、会议室、

9、仓库、钢筋加工棚、标准养护室等暂时设施布置。（2）、工地办公室、会议室、仓库、钢筋加工棚、标准养护室等，搭建前须经方案设计，同时要求选址合理，建造面积得当，形状整齐，结构坚固稳定，门窗开关敏捷有防雨放防盗功能，屋面不漏雨，室内装修符合房子使用功能，水电管线及电器布置符合安全要求。（3）、工地办公室墙上必需挂有：项目部各级人员技术、质量、安全生产责任制，现场施工平面布置图，项目施工总进度方案表等。办公室内整齐、卫生、通风、光线光明。（4）工地会议室墙上必需挂有：公司质量方针，工程概况，项目工程工期，质量、安全及文明施工管理目标，项目组织管理机构网络图，安全保证体系要素职能安排表，防火领导小组名单

10、，防台、防汛领导及抢险小组名单，现场卫生领导小组名单。（5）水泥库不进水，不渗水，有门锁。库内各种品种水泥不混放，且按不同等级分类堆放整齐，分类插标挂牌，过目能成数。库内挂有水泥库管理制度，有专人管理，且帐、卡、物三相符，遵守先进先用、后进后用原则。库容干净，地面无明显浆灰。（6）仓库（工具间）内干净，地面、货架、物品无积灰。有专人管理，各类物品堆放整齐，过目能成数，帐、卡、物三相符。墙上有仓库管理制度和严禁烟火标志牌。(7)钢筋棚、工棚面积符合材料加工任务的需要，机械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面干净，每台机械边挂有安全操作规程，有防火、防触电警示牌。(8)标准养护室：房屋要求隔热保温

11、，面积不小于5m2,配置空调等温控装置，室内温度掌握在203；设有养护水池、砂浆试块立柜、温度湿度计，室内湿度大于90%；有标养室管理制度。(9)严防粉尘污染，实行围挡封闭。(IO)泥浆废水应设置沉淀池沉淀后排放。2、生活区环境卫生；(1)生活区和施工区须设立安全隔离装置。(2)宿舍必需门窗关好，室内干净、通风、光明。(3)食堂必需使用燃气或者燃油灶具，熟食供应必需单独设立隔离封闭间，熟食器具须使用搪瓷等无害器具，严禁使用再生塑料桶盘。食堂必需配有冰箱，做到生熟分开。食堂工作人员必需持有效健康证上岗。食堂墙上挂有效卫生许可证。(4)厕所大小便要有冲洗设备，有专人负责冲洗，要设立有盖化粪池。厕所

12、和食堂要相距30米以上。(5)生活区内须设立排水沟、垃圾箱，有盖沿脚桶，有灭四害设施，保证生活区的日常坏境卫生。九、季节性施工1、暴风雨、台风先后要检查工地暂时设施，脚手架、机电设施、暂时路线，发觉倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象,应准时修理加固，有严峻危（Wei）险的应准时排解，暂时驻地的彩钢要做好防台加固和防雷地接地。2、机械、电气设备应有防雨防潮措施，龙门吊要有固定措施。同时，原料、成品、半成品也必需有防雨措施。3、雨季现场道路应加强维护，同时做好现场排水工作.4、冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防爆等工作。5、高出建造物的龙门吊、钻孔桩机等要按规定设置避雷装置。6、夏季要有防暑降温措施，杜绝中暑事故的发生。食堂要保证食品卫生。7、冬季要做好防寒保温工作。8、雨季施工防雷击，防机械倾倒。P