2023年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划（20230628）.docx

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1、2023年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划一、创新举措和工作亮点一是继续强化顶格战法。坚持“一把手”工程，中心按月排定市领导外出招商计划，市委、市政府主要领导带头开展招商活动，有力推动重大项目落地；市人大、市政协把“双招双引”作为年度重要议题课题，献计献策、积极招商。中心主要负责同志上半年累计带头外出招商59天，高频调度重点项目，拿出了主要时间和精力抓招商、抓项目。二是压紧压实目标任务。招商理念更加务实，突出质量为先，签约、开工项目目标与去年持平，更加注重项目开工转化率。年初分类下达招商任务，重点在投资亿元、10亿元、50亿元、100亿元及以上项目上下达任务，对项目增速不作要求，任务完成

2、情况以市统计局数据为准，且超额完成任务作为评先评优重要依据，极大激发了各单位招商工作的信心和积极性。三是持续夯实专业队伍。组建市投资促进中心驻外分中心，实施驻点招商，从全市抽调35名招商意愿强、综合素质高的同志，组建专业招商队伍，派赴苏州、无锡、常州、深圳、福州、杭州重点区域，围绕“五群十链”等主导产业,利用各方资源加强与驻点区域龙头企业、行业商协会的联系往来，积极搭建招商信息网，捕捉符合我市主导产业、可持续跟踪推进的有效招商线索。按照省“千人选派计划”相关要求，配合市委组织部分批选派60名年轻干部赴沪苏浙与驻外分中心共同开展“双招双引”工作。四是确保招商精准精细。围绕“五群十链及“十四五”期

3、间重点发展的产业链，“一链一团”组建产业招商团，69个市直县干招商组连同其所在单位及市直部门融入12个产业招商团，强化了产业链招商力量。产业招商团将及时跟进产业项目信息，分析产业投资布局和头部企业投资动态，建立行业龙头企业库和产业链关键环节项目库，明确产业招商主攻点位，围绕产业链上下游企业，深入对接有效招商信息。同时，配套出台产业招商团、驻外联络处招商引资工作考核办法，充分调动各产业招商团、驻外联络处招商引资积极性。进一步深化产业招商，推动“五群十链”等产业加快聚链成群。五是提高专业招商水平。举办全市招商引资专题培训班,邀请招商业务专家从招商政策、园区推介、谈判技巧、商务礼仪等方面讲授招商引资

4、方法论。各县区结合各自实际开展精准培训。从“十链”企业、百亿营收目标企业和投资50亿元以上的企业中聘请招商顾问，借助企业家的朋友圈和企业的供应链，吸引更多企业延链、补链。六是优化调度考核方式。市招商引资考核认定小组定期以“四不两直”方式实地查看项目进展，并加强日常提醒，不定期召开载体单位招商局长会议，以会代训传导压力，定期通报驻外分中心及联络处工作进展，进一步推动项目调度由“结果导向”变为“过程管控:今年以来，中心领导带队赴各载体单位实地调度招商项目进展情况11次，及时掌握项目建设动态，协调解决项目推进中的困难问题，全力推动在谈项目快签约、签约项目快开工、开工项目快建设。七是不断健全招商机制。

5、实行“红黄绿”亮牌预警机制，打通发改、招商、统计等部门信息库，发挥招商引资领导小组成员单位联动作用，分段压茬督察调度，确保洽谈签约、开工建设、竣工投产及纳统入规等各个环节无缝衔接，做到早落地、早建设、早投产。实施招商信息闭环管理机制，按照“搜集-筛选-研判-推进-跟进”模式，各驻外分中心每周向市投资促进中心报送收集并初筛后的项目信息，中心及时组织研判项目信息，并在当天由外商投资服务中心推送至载体单位，经互动考察后，将可持续推进的信息确定为有效线索。重点在谈项目分层分类推送至市领导、十大产业链牵头部门和相关载体单位，确保每条有效信息均有县处级以上领导干部及时对接，极大提高了项目推进效率。八是持续

6、创优营商环境。认真开展招商引资领域违约失信问题专项整治行动。成立营商环境违约践诺专项行动领导小组及时部署、协调推进专项行动整治工作。制定关于开展招商引资领域违约失信问题专项整治行动的方案，明确工作目标、整治内容和工作要求，全面排查合同协议违约情况。中心领导带队多次分赴载体单位进行调研，督查招商引资项目档案、合同协议自查工作，督促载体单位不断提高办事效率和为企服务水平，确保专项行动走深走实。中心积极牵头办理全市外商子女入学问题，今年以来共答复载体单位有关外商子女入学咨询13（人）次。二、存在的主要问题一是项目与产业契合度不高。围绕我市目前确定的“五群十链”产业发展方向，新签约项目类别与产业契合度

7、不高,上半年新签约项目120个，其中“五群十链”项目80个，产业契合度66.7%o二是专业队伍建设不够完备。目前驻外分中心、产业招商团已相继成立，“招”的力量得到加强，“谈”的专业化程度还不够，部分载体单位和专业招商人员不善于谈判，对企业的投资意愿和我市的发展需求把握不够精准。三是新兴产业开工项目纳统率不高。截至目前，在省双招双引平台开工项目纳统率为53.55%,存在项目体量小，项目转化率不高，报送不及时等现象。三、下半年工作计划下半年将继续延续上半年强劲的招商势头，深入推进产业招商、专业招商，发挥专业招商力量，不断提升招商引资质量效益。一是进一步推进产业链招商。围绕“五群十链”和“电子商务及

8、物流”、“建筑业及高端地产”等产业，已组建12个市级产业招商团，共计73家市直单位，累计下达304条有效项目线索任务。集中力量主攻大项目、好项目，力争每条链都有1个龙头企业落地，利用龙头企业、重大项目的辐射效应，招引产业链上下游的配套企业，加快推进铝基高端金属材料及装备、先进高分子结构材料等完备产业链条，打造产业集群。二是进一步发挥驻外机构招商“桥头堡”作用。指导各驻外分中心、驻外联络处深耕当地重点企业、行业商协会、投资公司等，进一步捕捉符合我市主导产业、可持续跟踪推进的有效招商线索，同时优化提升重点信息“搜集-筛选-推送-跟进”全流程闭环管理机制，加快项目落地。三是进一步强化专业队伍建设。梳

9、理驻外分中心工作进展，总结提炼推广经验，重点对新组建的产业招商团进行业务培训，着重提升招商人员在谈项目、谈产业方面的能力，补齐在基金招商、以商招商等方面的能力短板，全力打造一直懂产业、会谈判的专业招商队伍。同时指导各载体单位加快完善专家型谈判团队，全力提升专业化招商水平。四是进一步打造全市上下一盘棋格局。继续实施“红黄绿”亮牌预警机制，推动打通发改、招商、统计等部门信息库，实现项目从洽谈到竣投产的全过程调度。同时深入载体单位开展调研，全力破解载体单位部门间、政府与开发园区间的“招落壁垒工五是全力提高招商项目转化率。开展“招商引资百日攻坚”行动，坚持把项目落地投产达效作为首要任务，坚持把推动签约项目按期开工，开工项目按期纳统、按期入规作为落脚点，不断深化资源对接，已签约项目要部门联动，形成合力，加速开工，推动招商项目落地转化、形成固投、入规纳统。