干部作风整治月活动实施方案.docx

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1、关于开展干部作风整治月活动的实施方案为深入贯彻中央、省委、市委、县委关于全面从严治党和作风建设系列决策部署，切实履行县委办公室“参谋辅政、协调服务、后勤保障”作用，推动县委办公室干部职工进一步转作风、提效能、促落实，结合工作实际，制定工作方案如下。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神以及省市县最新会议精神，紧紧围绕县委主要领导关于对办公室工作作风有关指示批示要求，对当前办公室存在的工作不严、不实、不细和执行力不强、效率不高等突出问题进行集中整治，教育引导督促全体干部职工作示范、勇争先，为服务县委中心工作、推动现代化XX建设贡献委办力量。二、目标任务坚

2、持标本兼治，通过解决一些突出问题、健全一些长效机制，从而引导全体干部职工切实增强干事创业的敏锐性、主动性和责任心，大力践行“一线工作法”，时刻保持“马上就办、办就办好”的工作劲头，为推进办公室各项工作高质量发展凝聚强大正能量。三、整治步骤集中整治时间从2023年6月开始至2023年12月初结束，分为动员部署、自查自纠、整改落实、巩固提升四个阶段，活动结束后转入常态化，持续巩固拓展活动成果，深化办公室作风建设。（一）动员部署阶段（2023年6月3日一6月10日）召开县委办公室作风整治动员部署会，组织全体党员干部职工深入学习贯彻党的二十大精神及习近平总书记关于作风建设的重要论述精神，明确当前进行机

3、关作风整治的现实必要性，并对作风整治工作提出具体要求，切实增强改进作风的思想认识，形成集中整治共识。（二）自查自纠阶段（2023年6月10日一10月17日）各股室要结合岗位职责及人员情况，坚持以刀刃向内的自我革命精神，通过股室自查一谈心谈话一分析盘点三个环节全面查摆问题。股室自查。采取股室干部自查方式，梳理汇总各自股室及个人存在的问题，初步形成股室问题查摆清单。谈心谈话。通过分管领导与股室负责同志谈、股室负责同志与股室干部谈、股室之间相互谈的方式，再次梳理查摆，确保问题找准找实找细。分析盘点。在股室自查和谈心谈话的基础上，分管领导组织分管股室人员召开专题会议，并邀请县纪委监委派驻县委办公室纪检

4、监察组或机关纪委成员列席旁听，对查摆出的问题逐项进行盘点分析，厘清源头找准原因提出对策。各股室要形成剖析材料和问题查摆清单，经分管领导审签后于4月17日前汇总至人事股。（三）整改落实阶段（2023年10月17日一11月19日）严格落实“发现问题整改落实胃况反馈总结评估”的闭环机制，各股室要对照问题查摆清单，主动认领整改任务，并结合岗位实际逐项细化整改措施，明确整改责任、整改时限，确保问题整改对标对表稳步推进；分管领导要对分管领域的整改工作进行全过程督促检查，倒逼整改责任落实到位、整改措施见行见效、整改成效立竿见影。同时，要指导分管股室对已有的工作制度进行梳理研判，并提出修改意见。问题整改落实台

5、账和修改意见，经分管领导审卷后于6月19日前汇总至人事股。（四）巩固提升阶段（2023年11月19日一12月31日）坚持把“当下治”与“长久立”结合起来，各股室要及时总结提炼整改过程中形成的好经验好做法，并结合贯彻落实习近平总书记关于“纠正四风不能止步，作风建设永远在路上”的重要批示精神，着眼建立管思想、管工作、管纪律的从严管理机制，建立健全干部管理制度规定，修订完善各项业务工作制度，做到边整改边总结、边总结边提升，推动办公室干部队伍作风建设持续向好。四、推进措施在作风整治过程中，坚持“规定动作+自选动作”的方式，建立3项推进措施、达到3个目的、作为4个检验的“334”工作法，全力确保专项行动

6、取得实效。（一）建立3项推进措施。一是开展能力提升“夜校+”活动。各股室每周利用下班时间，组织开展1次“夜校+”活动，结合股室岗位职责，组织开展业务知识学习、经验交流分享和工作复盘等，促进干部素质能力大提升。二是用好周总结月点评制度。坚持以平时考核为抓手，建立完善“周总结、月点评、季考核、零差错”制度，通过每周报总结计划、每月作点评汇报、每季度考核测评，全方位多角度总结工作、评判失误、评选先进、促进提升。三是深化示范引领作用。创新开展岗位大练兵活动，由“请人讲”转变为“自己讲”，通过“预演”增强“阅享”课堂培训和“1+N”领导干部、股室联系乡镇、部门制度的实操性和针对性，真正做到双促进双提升。

7、（二）达到3个目的。一是提升业务能力、提高工作效率，在全办上下形成比学赶超、奋勇争先的干事创业氛围。二是提升工作标准、完善制度机制，让“新、快、实、真、严”成为委办干部的思想自觉、行动自觉。三是提升抓落实能力、强化闭环管理，让“马上就办、办就办好”成为委办干部的鲜明标识。（三）作为4个检验。一是把办公室领导班子以上率下作为检验作风整治的成效。二是把干部职工勇于破解难题、履职尽责，高质量完成工作任务作为检验作风整治的成效。三是把办公室履行“三服务”职能职责，有效服务县委工作作为检验作风整治的成效。四是把引领带动全县党办系统业务能力提升作为检验作风整治的成效。五、工作要求（一）压紧压实责任。成立以

8、主要负责同志任组长、分管领导任副组长、各股室负责人为成员的作风整治月活动领导小组，领导小组下设办公室在人事股，由分管领导担任办公室主任，具体负责作风整顿月活动的各项工作，务求作风整顿见行见效。（二）找准方法路径。大力弘扬“办扎实事，做靠谱人”的工作作风，坚持把问题整改作为趟出新路子、打开新局面的突破口，在解决问题上狠下功夫，在方法运用上精准精细，在追求效果上尽善尽美，紧跟县委决策部署，切实发挥好“参谋辅政、协调服务、后勤保障”职能作用。（三）务求提质增效。要立足岗位实际，提振精气神，坚持干字当头，主动领任务、迅速抓推进、创新抓落实、及时报结果，持续巩固健全作风建设长效机制，深化成果运用，实现常态化推进，把作风改进成果转化为工作效能，切实促进办公室各项工作落地落实落细。