幕墙工程安全管理方案.docx

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1、华平金山银河一号智慧产业园二期C地块幕墙专业工程版次：_01安全管理方案审批:审核:编制:状态：美巧建筑（上海）有限公司二。二二年四月一日为加强华平金山银河一号智慧产业园二期C地块运营中心项目的安全生产管理，实现上级下达的安全管理目标和本项目的安全管理目标，根据国家、行业安全生产管理法律、法规和制度的规定，结合我项目的实际，特制定本管理方案。一、建立安全管理组织机构（一）项目部成立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组，领导小组全面履行本项目安全生产管理职责。（二）安全生产管理领导小组主要职责1、负责制定本项目的各项安全管理制度，规章制度和操作规程，并监督检查执行。2、负责安全生产管理费用的投

2、入计划，检查落实情况，以保障安全防护用具及设施的采购和更新及安全施工措施的落实，安全条件的改善,做到专款专用。3、负责对进场员工的安全教育培训，提高员工安全生产意识和工作技能。4、负责制定安全施工措施并逐级进行安全技术交底。5、负责每月一次的安全生产大检查和专项安全生产检查，努力将事故消除在萌芽状态。6、负责对事故应急救援指挥，实施有效的救援行动，尽力减少事故造成的损失。7、负责向上级汇报安全生产工作及事故的报告。二、环境、职业健康安全目标环境目标：污染物排放达标；最大限度节约能源。职业健康安全目标：千人重伤O.45%o；千人死亡率0；重大机械事故0案次/年；重大火灾事故及火灾伤亡事故0案次/

3、年；急性中毒事故和严重职业病0案次/年；重大安全生产责任事故0案次/年。三、教育、培训制度（一）凡进场从事管理、技术、作业人员都必须接受安全生产的教育培训I,并经过考试，对教育培训不合格的，不得上岗作业。（二）从事特殊工种作业的人员，必须持证上岗。（三）安全教育培训内容：一是安全生产思想教育，即安全生产政策、法律、法规、法纪教育；二是安全技术知识教育；三是安全技能教育；四是典型事故经验教育等等。（四）对变换工种的施工人员，必须先经过培训，考试合格后方可变换工种。对未达到技术规范要求的施工人员，不给予变换工种。（五）施工管理人员、专（兼）职安全员每月脱产半天进行安全学习，并进行业务考核。（六）管

4、理人员、技术人员、专职安全员要参加每年一次的公司安排安全生产培训。对考核不合格者，必须进行再教育培训，培训后仍不合格者，不准从事该项工作，并调离工作岗位。四、进行危险源辩识，制定预控措施（一）本项目内的各分项工程，都要进行危险源辨识，对危险或事故隐患做到早知道，早预防。（二）危险源辩识由安全管理人员会同各分项工程管理人员共同进行辨识，项目技术负责人审核。（三）危险源辩识后，制定相应的预控措施，并在施工全过程中严格执行。（四）预控措施要具体、具有针对性，可操作性。（五）对重大危险源或可能发生的事故，要制定事故应急救援预案，并对各类预案进行演练。五、安全技术交底（一）安全技术交底的目的：通过安全技

5、术交底，使各种作业人员预知所从事的工作特点和存在的危险性，从而更好地有针对性地做好预防工作，减少或避免事故的发生。（二）安全技术交底的主要内容：1、本工程项目的施工作业特点和危险源、危险点;2、针对危险源、危险点有具体预防措施；3、相应的操作规程和标准；4、应该注意的安全事项；5、发生事故后应该采取的避险和紧急救援措施等。（三）安全技术交底的形式1、在开工前，项目技术负责人按照施工组织设计的有关安全技术措施、向各分项工程专工或负责人进行交底。2、各分项工程专工或负责人根据项目技术负责人的交底，有针对性地具体地向所属班组（作业队）及作业人员进行交底，使安全技术交底工作从项目部贯穿到具体作业的每一

6、个人。3、安全技术交底以文字表达形式，交底人和接受交底人要履行签字手续。六、安全生产检查（一）安全生产检查目的：及时发现人的不安全行为、机电设备、施工机械、施工环境中存在的危险和有害因素，消除事故隐患，防止事故的发生。（二）安全检查的主要内容1、施工机械设备检定及保养情况；2、安全防护设施使用及维护情况；3、高空及高危边坡作业情况；4、易燃易爆物品使用及管理情况；5、施工用电及消防设备管理情况；6、个人劳动保护用品使用情况；7、各作业班组（作业队）遵守各项安全操作规程情况；8、各作业班组落实规章制度情况；9、各种安全警示标志设置情况等。（三）、安全检查形式1、各班组（作业队）、各分项工程现场管

7、理人员每天对分管的施工项目进行安全检查至少一次；2、专（兼）职安全员坚持经常性的巡查施工现场安全情况，督促作业人员按规程操作，发现问题及时指出纠正和处理;3、项目经理部至少每月组织一次对所有施工现场进行安全检查，对存在的安全隐患及时采取整改措施；4、作业人员应在每天的开工前对本职工作范围内进行安全检查，发现存在的隐患及时处理，自己不能处理的要及时报告有关人员。七、安全资金的投入（一）项目经理部对列入工程概算的安全生产费用，将全部用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不挪作他用。（二）根据工程施工进展情况，适时做好安全资金计划，有步骤、有监控地投入到位。

8、（三）安全费用主要用于下列生产事项1、安全技术措施工程建设；2、安全设备、设施的更新和维护；3、安全生产的宣传、教育和培训；4、劳动防护用品的配备；5、其他保除安全生产的事项；（四）安全费用的操作流程1、所需费用由负责安全管理部门提出计划，并列出清单；2、项目经理部主要负责人，根据安全管理部门提出的计划，及时审批；3、财务部根据审批的计划，及时拨款，由材料部门采购；4、材料部门得到审批的计划后，及时采购质量合格的各类安全生产用品。八、施工现场安全措施（一）临时用电必须遵循下列规则1、电工必须经专业培训，经考核合格并取得专业证书，方可从事电工作业,严禁无证上岗；2、施工现场用电必须实行“一机、一

9、闸、一漏、一箱”的用电规则；3、临时用电必须采用TN-S接地、接零保护系统；4、临时用电必须采用三级配电系统；5、临时用电必须采用两级漏电保护和两道防线；6、施工现场临时用电的线路，必须架设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架及其他设施上。（二）高边坡施工应注意下列安全要点1、高边坡作业前要对施工机械逐一检查，确认正常后方可进行作业；2、高边坡开挖必须自上而下进行，严禁挖空底、留带帽边坡；3、机械所置位置应选择在坚实的地方，防止机械倾倒；4、机械上下坡时，必须严格按照各种机械安全操作规程执行；5、运输便道要满足车辆会车所需的宽度，弯道外侧要设置防护土堆；6、在坡道上行驶的运输车辆，应重车避让轻

10、车；7、运输车辆应经常检查制动装置情况，随时保证制动有效。（三）高处、临边、基坑、攀登、悬空作业必须遵循下列规程1、高处作业凡是进行2m以上（含2m）的高空作业施工的，应使用脚手架、平台、扶梯、防护围栏、档脚板、安全带和安全网等。作业前要认真检查所用的安全设施是否牢固、可靠；凡从事高处作业人员应接受高处作业安全知识教育；上岗前应进行专门的技术交底；高处作业人员应经过体检，合格后方可上岗；项目要为作业人员提供合格的安全帽、安全带等必备的个人安全防护用具，作业人员必须按规定正确佩戴和使用；高处作业所用工具、材料严禁投掷，上下立体交叉作业确有需要时，中间须设隔离设施；高处作业要设置可靠扶梯，作业人员

11、要沿着扶梯上下，不得沿着立杆与栏杆攀登；遇大风、大雨等严劣天气条件下，不得进行露天高处作业；高处作业前，项目应组织有关人员对安全防护设施进行验收，经验收合格签字后方可作业。需要临时拆除或变动安全设施的，要经项目技术负责人审批签字并组织有关人员验收，经验收合格签字后方可实施；2、临边作业基坑周边、料台与各种操作平台周边，桥梁的主梁边、施工通道两边等都必须设置护栏；施工上下通道的梯步边，必须安装临边防护栏杆；栏杆的下部还必须加设档脚板，档脚竹笆或者金属网片；防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭。3、洞口作业凡深度在2m及以上的桩孔、沟槽、管道等孔洞边沿上的高处作业都属于洞口作业范围；各种洞口，要按其

12、大小和性质分别设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网格或其他防坠落的防护设施；桩孔口、柱形、条形等基础上口，未填土的坑、槽口都要作为洞口采取符合规范的防护措施；4、攀登作业攀登作业必须使用符合登高作业的梯子，梯子不得有缺档；使用梯子时，梯脚底部除须坚固外，还须采取包紧，钉胶皮，锚固或夹牢等措施，活动梯子使用时应设人扶梯，以防滑跌倾倒；上下梯子时，必须面向梯子，且不得手持物器；钢柱安装登高时，要使用钢柱挂梯或设置在钢柱上的爬梯；钢柱的接长应使用梯子或操作平台。5、悬空作业任何悬空作业都必须系好安全带、并高挂低用；悬空作业要设有牢固的工作平台，作为立足点；模板未固定前不得进行下一道工序，严禁在连接件和支

13、撑上攀登上下，并严禁在上下同一垂直面上装、拆模板；拆模的高处作业，应配置登高用具或搭设支架。（四）、现场消防1、使用明火要做到人离火灭；2、驻地内不准乱接乱拉电线，不准使用电炉，使用电热用具要人离关电;3、油库设置要远离生活区，油库周围50米内不得使用明火，进入油库人员不得吸烟;4、不准在靠近山林地使用明火；（五）现场警示标志1、项目经理部要逐步加工或购置本工程项目所需的各种安全警示标志桩牌，随时满足现场设置的需要。2、下列部位应设置相适应的警示桩牌施工便道的窄道段、弯道段、上下陡坡处；边坡、特别是高边开挖路段；施工便桥两头及边沿；基坑、桩孔口、泥浆池等孔洞位置；施工用电的总配箱（室）、分配电

14、箱、开关箱等可能发生触电的部位；高处、高空作业现场；易燃易爆场所。九、奖罚措施（一）、奖励项目部员工的安全生产奖励，要经过全体员工评比，再由项目领导根据被评选表现给予500-1000元的奖励，有特殊贡献的可适当提高奖励金额。1、有下列表现的，应给予奖励项目部各级管理人员在安全生产，文明施工方面，管理有方，控制得力，年内未发生安全责任事故的；在改善劳动条件，改进安全技术措施方面有发明或在安全生产方面提出合理化建议并取得较好的效果的；在保护财产、人身安全，防止事故发生或在抢险救灾过程中有突出表现,使集体利益和人身安全免发重大损失的；作业队负责人在工程施工管理中，能认真贯彻落实项目的各项制度，严加管

15、理，年内未发生安全生产事故的也根据上述奖励给予适当奖励。（二）惩罚1、有下列行为的应给予经济处罚管理人员在安全管理过程中，管理不到位，本职工作范围发生责任事故的，根据责任和损失程度，给予罚款200500元；管理人员违章指挥，造成事故的，根据损失程度，给予罚款200-500元；管理人员不按规定逐级向下级进行安全交底，每例给予有关人员处罚100200元。管理人中对下发的整改通知书，不按时完成整改措施的，每例款罚100200元；作业人员不按规定佩戴劳动防护用品的，经提出整改后不改正的，每人次罚款50元；不按规定在该设置安全防护设施而不设置的，经提出整改，不予整改的，给予负责人罚款100200元。特殊工种由未持有相应证件人员操作的，经提出整改，未整改的，每例罚款50100元。被业主、监理或地方安监部门处罚的，分清责任后由责任人负责。发生重大责任事故，经上级各有关部门调查处理，该依法处理的，依法处理。