工期保证措施.docx

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1、工期保证措施1.强化施工管理,优化施工方案。加强职工队伍的思想教育和技能培训提高职工队伍的思想觉悟、业务技术水平。健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆作用,充分调动广大职工的积极性、主动性。为保证工期提供组织和思想保证。优化施工组织设计,从而达到设备、劳动力、物资的优化配置,促进和加快施工进度。2、关键工序和关键线路的管理和施工。根据进度计划编制季、月、旬、周的详细施工计划,并与施工进度对照检查、分析,找差距、找原因,及时调整各生产要素的配置,完善施工管理,确保进度计划的如期实现。3、在基础开挖和已浇筑中尽可能采用机械施工，形成流水作业或平行作业。4、施工中配备足够的抽水机,做好基坑排水确保基

2、坑不被水浸。5、对关键性工期的施工作业，采用三班倒施工，以加快施工进度。6、加强材料物资、设备管理。根据进度计划,编制材料物资供应计划，提前定货和采购,保证施工材料物资有满足一定时间施工所需贮存量。强化设备管理,做好设备的管、用、保、修,配足常用易损件,确保设备正常运转提高利用率。7、加强质量、安全监督管理。与防洪防汛部门密切联系及时掌握有关水文信息,做好防洪渡汛准备。预防和杜绝一切质量和安全事故发生,确保工程三利进行。8、加强与业主、监理、设计及当地政府和群众等部门协调联系,友好协作,充分吸收各方面的合理化建议，处理好各方面的关系，以便完善施工管理,加快施工进度。9、施工中组织各班组开展劳动竞赛，奖勤罚懒，明确责任。10、狠抓施工安全质量，确保施工的顺利进行。制定作业标准，标准化作业，以加快施工进度。