学习国有企业改革精神心得体会：深化国资国企改革增强国有经济活力和核心竞争力.docx

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1、学习国有企业改革精神心得体会：深化国资国企改革，增强国有经济活力和核心竞争力近日成功召开的全国两会的政府工作报告中，提到要深入实施国企改革三年行动，做强做优做大国有资本和国有企业。我所在的开源证券是国资控股企业。作为一名民建会员，我一直在思考如何提高国有企业竞争力的问题，下面结合学习两会的心得，分享如下。以习近平同志为核心的党中央高度重视国资国企工作。党的十八大以来，国资国企改革发展取得一定成果，发展活力显著增强，整体效能明显提升，为推动经济社会高质量发展、保障和改善民生、增强综合国力作出了贡献，特别在面对突如其来的新冠肺炎疫情时，面对世界百年未有之变局时,主动服务国家防疫大局，在应急保供、医

2、疗支援、复工复产、稳定产业链供应链等方面发挥了重要作用，发挥了主力军作用。“十四五”时期，我国将开启全面建设社会主义现代化国家新征程，经济发展转向高质量发展阶段，世界步入百年未有之大变局的深度变革期，新一轮科技革命和产业变革深入发展，新冠肺炎疫情在对全球经济社会短期冲击后还将带来深远的影响。面对新阶段、新形势、新要求，国企改革三年行动正逢其时。国有企业必须立足新发展阶段，适应新要求，不能取得一些成绩就松懈，要树立“改革永远在路上”的意识，坚持目标引领和问题导向，进一步坚持和加强党对国有企业的全面领导，贯彻新发展理念，统筹发展和安全，紧紧围绕构建新发展格局，大力实施国企改革三年行动，以提升自主创

3、新能力增强新发展动能、以深化国资国企改革激发新发展活力、以高水平对外开放打造国际合作和竞争新优势，切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，持续深化改革，在应变求变中育先机，在敢闯敢干中开新局。通过学习，我认为要提高国企竞争力，必须做到：一是加强党的领导和党的建设。始终把政治建设摆在首位，坚持两个“一以贯之”，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，用新思想武装头脑、指导实践、推动工作。紧紧抓住党建责任制这个“牛鼻子”，推动党建工作和国有企业改革发展深度融合、相得益彰，积极推动党建责任制和生产经营责任制有效联动，实现党的领导融入国有企业治理各环节，形成各司其职、各负其责

4、、高效运转的国有企业公司治理机制，以高质量党建引领国有企业高质量发展。深入贯彻全面从严治党方针，构建融合纪检监察、监事会、财务、审计、风控、内控等监督资源“六位一体”监督体系，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。二是加快推进国有经济布局优化和结构调整。推动国有资本向重点行业、关系国家安全和国计民生的关键领域、前瞻性战略性新兴产业集中，服务国家、自治区战略目标，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，做强做优做大国有资本，有效防止国有资产流失。通过资本化、证券化等方式优化国有资本配置，提高国有资本收益。强化国家战略科技力量，坚持科技自立自强，加大研发投入,聚焦重点领域及短板环

5、节，充分发挥国有企业在新型举国体制中的重要作用，推动我国产业链、供应链的优化升级。三是稳妥推进国有企业混合所有制改革。按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率要求，积极稳妥分层分类深化混合所有制改革。把工作重点放在国有资本投资、运营公司出资企业和商业类子企业上，既支持民营企业等社会资本参与国有企业混合所有制改革，又鼓励国有资投资入股民营企业。对国家出资企业和国有资本运营公司出资企业，探索将部分国有股权转化为优先股，强化国有资本收益功能。支持符合条件的混合所有制企业建立骨干员工持股、上市公司股权激励、科技型企业股权和分红激励等中长期激励机制。对混合所有制企业，探索建立有别于国有独资、全资公司的

6、治理机制和监管制度。对国有资本不再绝对控股的混合所有制企业，探索实施更加灵活高效的监管制度。四是健全以管资本为主的国有资产监管体制。深化政企分开、政资分开，推进国资监管机构职能转变，推动社会公共管理部门不行使国有资产出资人职责，国资监管机构不行使公共管理职能。优化监管方式手段，全面实行权责清单管理，深入开展分类授权放权，全面建成全国国资国企实时在线监管系统。完善考核评价体系，对不同功能定位、不同行业领域、不同发展阶段的企业实行差异化评价并考核，强化监督协同、严格责任追究，切实维护国有资产安全。深化国有资本投资、运营公司改革，调整优化管控模式，国有资本投资公司更加注重服务国家战略、提升产业竞争力

7、，国有资本运营公司更加注重提升资本运营效率、提高资本回报水平。五是对标对表培育主业核心。新形势下，国有企业要对标世界一流企业强化管理，苦练内功，培育主业核心竞争力，不断提高质量和效益。同时，在当前国际国内市场环境不确定性较强的情况下，国有企业应将危机意识常态化，提升危机管理水平，把危机管理作为必修课题进行研究、实践，增加平时“看不见的投入”，换来危机时刻“看得见的收益”，将“居安思危”“防患未然”理念真正落地。把人才强企作为核心战略，带头重视人才、培养人才、引进人才、用好人才,增强国有企业核心竞争力和可持续发展。总之，新时代深化国资国企改革，增强国有经济活力和核心竞争力，要站在“两个大局”来系统思考、协同推进，要加强党的领导和党的建设、要加快推进国有经济布局优化和结构调整、要稳妥推进国有企业混合所有制改革、要健全以管资本为主的国有资产监管体制、要全面提升国有企业竞争力，更好地发挥国有经济在优化经济结构和畅通经济循环中的战略作用，促进经济高质量发展。