《安全环保部绩效考核管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全环保部绩效考核管理办法.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、安全环保部绩效考核管理办法为明确本部门工作人员的工作职责,提高工作效率,特制定本考核办法,对部门工作人员进行考核。考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。1工作质量考核标准1.1 工作表现:(80分)。1.1.1 工作能力:主要指具备本职岗位的专业知识与技能、工作履职成效等(30分)。1.1.2创新能力:主要指独立承担本职工作,具有创造性、前瞻性,有始有终地做好各项工作(10分)。1.1.3服务态度:主要指能够服务于生产,工作主动负责。(10分)O1 .1.4团结协作:主要指在工作中与同事的协调,与领导的协调,与其它部门的协调,顾全大局,服从领导,吃苦耐劳,多做奉献。(10分)。2 .1.
2、5执行力:能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划,对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位,及时考核。(20分)1.2劳动纪律(出勤、各项活动):(20分)1.2.1每月的出勤情况(有无迟到、早退、旷工、病事假等)。(20分)2考核方法每月对部门内部员工进行考评打分,按照以下标准进行:A级(超过标准或达标/优秀或良好):85-100分;B级(基本达到标准要求/一般):70-84分;C级(接近标准要求或相差不多/合格):60-69分;D级(远低于要求标准/差、需改进):59分以下每月计算月度总分;达到A级按照部门岗位绩效工资的100%发放,B级按照95%发放,C级按照90%发放,D级按照80%发放。3加分规定3.1所负责的工作和活动获公司、集团、市级以上奖励,根据不同级别加510分/次。