食品公司车间量化考核制度.docx

上传人:王** 文档编号:348580 上传时间:2023-06-13 格式:DOCX 页数:13 大小:28.24KB
下载 相关 举报
食品公司车间量化考核制度.docx_第1页
第1页 / 共13页
食品公司车间量化考核制度.docx_第2页
第2页 / 共13页
食品公司车间量化考核制度.docx_第3页
第3页 / 共13页
食品公司车间量化考核制度.docx_第4页
第4页 / 共13页
食品公司车间量化考核制度.docx_第5页
第5页 / 共13页
食品公司车间量化考核制度.docx_第6页
第6页 / 共13页
食品公司车间量化考核制度.docx_第7页
第7页 / 共13页
食品公司车间量化考核制度.docx_第8页
第8页 / 共13页
食品公司车间量化考核制度.docx_第9页
第9页 / 共13页
食品公司车间量化考核制度.docx_第10页
第10页 / 共13页
亲,该文档总共13页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《食品公司车间量化考核制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《食品公司车间量化考核制度.docx(13页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、食品公司车间量化考核制度车间管理制度总则适用范围:车间全体员工.制度内容:1 .生产期间严禁旷工,不得迟到、早退。无故旷工一天,倒扣工资两天,每月旷工累计三天以上者(含三天),对其作除名处理(未经批准的休假一律视为旷工)。迟到、早退10分钟以上者扣25分。2 .严禁在厂区、车间、仓库等生产场所吸烟,违者扣30分。3 .严禁穿戴工作衣帽、工作鞋出入车间或生产场所以外的地方,违者扣40分。门卫监督不善扣10分。4 .未经许可,严禁公司员工带非本公司人员进入车间,违者扣当事人及门卫30分。5 .早餐、午餐严禁喝酒(因公除外),工作时间严禁吃零食,违者扣30分。6 .严禁偷拿、偷吃原辅材料,违者扣40

2、分,偷拿产品者扣50分并按产品价格赔偿。7 .进入车间必须经过滚刷程序一-洗手消毒程序一一一风淋程序,由门卫负责监督执行,违者扣当事人和门卫各5分。8 .生产时间严禁擅自离岗、串岗。违者扣当事人及组长5分。9 .工作时不得扒、压、蹬、倚工作台,不准抓耳挠腮、随地吐痰、触摸与工作无关物品。违者扣5分。10 .严禁在厂区、车间、工作场所乱扔垃圾。违者扣5分。11 .严禁违规操作,不得私改工艺,违者扣30分。如造成事故,后果自负。12 .不得以任何理由消极怠工或煽动他人消极怠工,更不得散布谣言扰乱正常生产秩序,违者视情节扣20一40分。造成严重后果者,扣除工资并作除名处理。13 .生产期间,不得无理

3、取闹、打架骂人、追逐打闹,影响正常生产秩序,违者扣30分。14 .工作时间不允许聊天说话,违者扣当事人及组长各5分。15 .生产期间如无正当理由,必须服从领导分配工作或调动工作,按时完成任务,违者扣30分。16 .生产期间,非特殊情况,不得以任何理由怠工而减慢加工速度,影响后道工序和原料保鲜,违者视情节扣当事人5T0分。17 .不得携带个人物品或任何小饰品进入车间,违者扣5分,门卫扣2分。18 .不得浓装艳抹、涂口红或指甲油进入车间,违者扣5分,门卫扣2分。19 .车间员工不得外露头发或肢体,违者扣当事人和组长各2分。20 .车间门窗示得随意打开,违者扣当事人5分。21 注意个人卫生,保持辖区

4、环境清洁,未达标准扣5分。22 .节约用水、用电,不得无故浪费,违者扣当事人和组长各5分。一.更衣室管理制度适用范围:车间全体员工制度内容:1)保持清洁的环境卫生,禁止在更衣室吸烟、吃零食、乱扔杂物和大声喧哗,违者扣5分。2)自带鞋必须装塑料袋入柜,防止交叉感染或产生异味,违者扣5分。3)自带衣物必须与工作服统一区分并挂放整齐,防止交叉感染,违者扣5分。4)不得私自更换工作服、锁具和钥匙,违者扣10分。5)进车间前穿戴好工作衣帽,系紧衣帽粘,不得外露头发和肢体,违者扣5分。6)无事不得在更衣室逗留、聊天,人走关灯,违者扣5分。7)进入车间前必须过滚刷,违者扣5分。8)卫生员过滚刷要做到全面、彻

5、底、到位,最后确认有无毛发或异物粘附,如巡查发现临进车间员工仍有毛发粘附,扣卫生员2分/人次。,9)进车间前必须摘除各种小饰品和个人物品,由门卫监督执行,违者扣当事人和门卫各10分。10)进入车间前必须按程序洗手消毒,防止细菌感染和手套粘附异物,由门卫监督执行,违者扣当事人和门卫各2分。11)进入车间前必须启动并经过风淋装置,等风淋机停止后方可进入车间,由门卫监督执行,违者扣当事人和门卫各2分。12)不准穿工作服、鞋外出车间,违者扣10分。二.原辅料收购组管理制度适用范围:原辅料收购组全体成员制度内容:1)收料人员必须提前联系调度足够当日车间生产所需的原辅料,视生产量和原料种类定量收购,以防变

6、质腐烂。如因个人主观原因给生产造成损失,扣相关人员1020分。2)明确来料时间、数量和质量情况,并及时报知有关领导和车间做到“心中有数,保障有力”。数据模糊,扣5分,如造成损失视大小扣1020分。3)原料车到厂后,及时通知质检部检测,经验收评定后方可卸料入库,无特殊情况,不得私自接收,违者扣5分,如造成损失后果自负。4)收料人员应随时了解加工过程中的原料数量和质量等情况,如发现比预计中的偏差较大时应立即上报,否则按失职论处。扣当事人5分。5)装卸原料要轻拿轻放、做到摆放高度适宜、整齐合理,减少不必要的损失和浪费。6)不定时巡查、清点露天原辅料,以防丢失。根据天气变化情况原辅料及时放置到适宜场地

7、或采取保护措施,如因个人主观原因造成损失,视大小扣530分。7)根据原料品种、数量和来料的先后次序贴标牌区分,以防车间混用。未贴标牌扣5分,如造成损失后果自负。三.清洗供料组管理制度适用范围:供料组全体成员制度内容:1)根据车间生产能力匀速供料、充足供给,不得猛供突停。违者扣组长和当事人各25分。2)加工前彻底清洗案板和工器具,未达规定要求,扣当事人和组长各5分。3)原料必须经充分洗净后才可供给车间,违者扣当事人5分。4)供料员在供料过程中,在能够分辨的情况下应尽量剔除异类品种和异物。如有较大批不同品种或异物混入,扣当事人5分。5)爱惜、合理使用工器具,不得蛮干。违者扣当事人2分。6)不准在工

8、作场地打闹,说笑。违者扣当事人各5分。7)及时清除下脚料,保持周围环境清洁,未达标准,扣组长和当事人各5分。8)原料运输小车装量要适宜,不得超载,以免洒落原料或造成小车损坏,违者扣当事人5分。9)用小车运输原料不得狂奔乱跑,以免产生意外,违者扣当事人5分。10)节约用水用电,不得无故浪费。违者扣当事人和组长各5分。11)生产结束后,全面清洗、清点、消毒工器具和工作场地,并填表上报,未达标准或弄虚作假者扣5分。四.前处理组管理制度适用范围:前处理全体成员制度内容:D在达到客户要求的前提下,用最经济、节省的方法处理原料。2)加工前彻底清洗案板和工器具,未达规定要求,扣当事人和组长各5分。3)严禁随

9、意扔弃原料,违者扣5分。4)不得以任何理由浪费原料,违者扣5分。5)工具老化或损坏应立即上报更换,不得勉强使用,以免出现不合格品、造成浪费或混入工具残片。违者扣5分。6)按规定标准操作,不得以任何理由私自改变工艺操作,违者扣30分。7)搬运原料井然有序,不得争先抢夺、挑挑捡捡,养成谦虚礼让的好习惯。违者扣2分。8)生产期间,非特殊情况,不得以任何理由怠工而减慢加工速度,影响后道工序和原料保鲜,违者视情节扣当事人5T0分。9)加工完的原料要及时送入下道工序,以免影响原料保鲜,违者视情节扣当事人5-10分。10)将下脚料按要求放入下料盒中,不得随手丢弃。违者扣2分。11)保持周围环境清洁,未达标准

10、要求,扣当事人和组长各2分。12)原料不慎落地竟严格经严格清洗后才可继续使用,不得直接捡起使用更不得随手丢弃违者扣2分。13)保持辖区环境清洁,未达规定要求,扣组长和当事人各2分。14)节约用水用电,不得无辜浪费。违者扣当事人和组长各5分。15)生产结束后,全面清洗、清点、消毒工器具和工作场地,并填表上报,未达标准或弄虚作假者扣5分。五.预煮清洗组管理制度适用范围:预煮清洗组全体成员制度内容:1)每日加工前对工器具、作业台进行清洗消毒,未达规定要求,扣当事人和组长各5分。2)提前做好各项准备工作,等待人料,不耽误保鲜加工时间,违者视情节扣当事人和组长各5-20分。3)加工过程要保证预煮,清洗时

11、间、溶液浓度和温度的稳定,保证机器转速和压力的稳定,保证浸泡和清洗时间的稳定,违者视情节扣当事人5-30分。4)定量匀速入料,未经允许,不得私自改变入料速度和时间,违者扣当事人5-20分.5)不定时感官检验经过处理后半成品的各项技术指标,以防产生偏差,如造成损失,视情节扣当事人5-30分.6)主要设备须由专人操作不得随意换人操作,违者扣当事人10分,造成损失的视情节扣当事人10-30分.7)不得违反机器和工艺操作规程,违者扣当事人10分.如造成事故,后果自负.8)半成品不慎落地后,应由专人收入指定容器中,按规定处理,其他人员不得直接拣起利用,更不得踩踏,违者扣当事人5分.9)保持辖区环境清洁,

12、未达规定要求,扣组长和当事人各2分。10)节约用水用电,不得无故浪费。违者扣当事人和组长各五分。11)生产结束后,全面清洗、清点、消毒工器具和工作场地,并填表上报,未六.验质、选别组管理制度适用范围:验质、选别全体成员制度内容:1)要本着认真负责,不徇私情的工作态度,以质量第一,经济合理为总的指导思想切实做好本职工作。2)做到一视同仁,人人平等,不因个人主观偏见而歧视怠慢他人,更不应凭个人主观原因判定产品质量。违者视情节扣当事人10-30分。3)加工前彻底清洗案板和工器具,未达规定要求,扣当事人和组长各5分。4)非正式通知,不得以任何理由减慢验质速度,造成半成品积压,影响产品质量和后道工序的正

13、常生产。违者扣当事人5分。5)工作时间不得以任何理由聊天、说话。影响工作。违者扣当事人和组长各5分。6)熟知产品质量规格要求,如概念模糊一经发现,停工学习并扣5分。7)剔除的不合格品要及时按规定处理,不得盈满而溢,违者扣当事人2分。8)计量器具和仪器要轻拿轻放,做到防震、防潮,合理使用,严禁违规过载使用,如造成仪器损坏的按原价赔偿并扣10分。仪器不用时要按使用说明保管好,违者视情节扣5-20分.9)保持辖区环境清洁,未达规定要求,扣组长和当事人各2分。10)节约用水用电,不得无故浪费。违者扣当事人和组长各5分。11)生产结束后,全面清洗、清点、消毒工器具和工作场地,并填表上报,未达标准或弄虚作

14、假者扣5分。七.配置组管理制度适用范围:配置组全体成员制度内容:1)按需提前做好准备工作,做到准时、保质、保量和充足供给。如耽误生产,导致半成品积压(特殊情况除外)。视情节扣组长和当事人各5分。2)加工前彻底清洗案板和工器具,未达规定要求,扣当事人和组长各5分。3)按要求精确计量加入原辅料,不得漏加、少加、多加。违者视情节扣当事人40-60分。4)认真精确测量糖水浓度、酸度、温度等各项技术指标,如发现有误测,视情节扣当事人5-20分。5)加入原辅料和测量数据必须由两人以上确认无误后方可通知灌装,违者扣当事人各5分。6)糖水打浆必须经两次以上确认无偏差后方可通知罐装,违者扣当事人各扣10分。7)

15、配置前必须清洗糖罐和糖水管路,违者扣10分。8)配置前要按量领取原辅料,不得过量领取,以防积压受潮,更不能因不领或少领而耽误生产。违者扣组长和当事人各5分。9)配置用水必须用101过滤指定专用水,不得以其他水源代替使用,违者扣当事人20分。10)领用玻璃、硬塑料、金属、木制品包装原辅料时,需经转移到专用器具后方可入车间,不得以任何理由直接领入车间。违者扣5分。11)领取原辅料后需先清除外包装的污物和粘附物,保证清洁后方可入车间。违者扣当事人5分。12)未用完原辅料要按标牌整齐摆放,注意防水防潮。未达要求,扣当事人各2分。13)配置结束后及时清理外包装和垃圾,违者扣当事人和组长各2分。14)爱护、合理使用各种仪器、仪表,不得过载使用,更不得违规使用,注意防水、防震、防潮。违者扣10分,如造成仪器损坏,按原价赔偿并扣10分。仪器不用时要按使用说明保管好,违者视情节扣5-20分。15)生产中要不定时检查糖水的色泽、味道、糖度等各项技术指标是否有明显变化,视变化程度及时处理或上报,违者视情节扣组长10-20分。16)生产结束后统计原辅料用量并及时填报上报,不得拖延,更不得弄虚作假,违者扣当事人10分。17)按生产用量预算定量配置,如有剩余糖水,未

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!