电梯困人应急救援预案演练方案(杭州万象城).docx

《电梯困人应急救援预案演练方案(杭州万象城).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电梯困人应急救援预案演练方案(杭州万象城).docx（6页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、电梯困人应急救援预案演练方案为深化贯彻中华人民共和国平安生产法和国务院特种设备平安监察条例与相关平安技术是规范，我司主动应对可能发生的电梯“困人”故障，提高应急处置实力，保障乘客生命财产平安，经探讨，确定开展电梯困人应急救援演练，现依据有关法律法规和本公司电梯困人应急救援预案制定如下演练方案：一、演练地点：万象城14#货用电梯二、演练时间：二14年5月18日15时27分三、救援人员组成、分工与联系电话：1、总指挥：公司工程部经理潘新春；联系电话O2、副总指挥：工程部主管郑建华与电话_、平安部负责人宋西明与电话、电梯维保单位日立电梯与电话400-8996666。（注：本公司工作人员、维保单位工作

2、人员应持有效的相应特种设备作业人员证。）平安防护用具：4套警示牌：2付盘车轮：1付常用五金工具：1套四、配备工具、器材应急照明装置：2套通讯工具（对讲机）：3套电梯三角钥匙：1把松闸装置：1套演练相关人员通讯录：5份五、机构与职责1、指挥组职责与人员分工（1）指挥组设在消控中心，负责通知联络救援各方，宣布启动应急预案，指挥应急救援行动。(2)总指挥：接受值守人员应急报告，通知联络救援各方，吩咐在规定时间在到达预定地点，确认各方救援工作进展状况，宣布启动应急预案，吩咐实施救援，组织故障缘由分析和预案评价。(3)应急值守人员：负责接警，安抚被困人员，询问应急状况与被困人员状况，并与时向总指挥报告，

3、帮助总指挥做好相关工作。(4)设备管理部门负责人、安保部负责人、维保单位负责人：指导确认本部门工作人员的救援工作，帮助总指挥做好相关工作，平安管理部门负责人负责做好救援工作记录。3、操作组职责与人员分工(1)操作组设在电梯机房：负责确认推断故障电梯轿厢所处位置，实施救援行动的断电松闸，盘车等救援操作，并与时向总指挥报告操作进展状况。(2)维保单位工作人员A：负责检查推断故障电梯轿厢所处位置，并按就近原则确定盘车方向和平层楼层，并向本组监护、联络员报告，在维保单位工作人员B协作下，按预定方向盘车，使电梯轿厢平层预定楼层。(3)维保单位工作人员B：在总指挥的指挥下负责断电、松闸，协作维保单位工作人

4、员A进行盘车，并向本组监护、联络员报告。(4)监护、联络员：向A、B传达总指挥的救援操作吩咐，监护确认A、B操作，并负责向总指挥报告进展状况。4、救援组职责与人员分工(1)救援组设在预定轿厢平层的层门口，负责安抚被困人员，开启层门、轿厢门，解救被困人员，并与时向总指挥报告救援进展状况。(2)设备管理部门工作人员：按总指挥吩咐用三角钥匙打开电梯厅门和轿门，在安保部工作人员的协作下将被困人员从轿厢解救出来。(3)监护、联络员：负责向设备管理部门工作人员传达总指挥的开门令，并监护开门操作，帮助开门人解救被困人员，负责安抚被困人员，与时向总指挥报告救援进展状况。六、演练实施步骤（一）总指挥宣布演练起先

5、。（二）模拟电梯困人故障1、由二名志愿者进入电梯，正常乘用。2、制造故障（机房有人为按动急停开关），造成困人故障；（三）被困人员呼救与报告1、由乘客按下警铃报警，与消控中心对讲；叙述被困状况，恳求救援；2、值班中心应急值守人员接警后向总指挥报告（四）现场救援实施1、总指挥接警后马上赶赴值班中心，宣布启动应急预案，并通知救援责任各方马上赶赴预定地点，救援组先到酒店大堂待命；总指挥到值班中心后，应急值守人员接着安抚被困人员，进一步核实被困人员状况，初步推断故障轿厢所处位置，并指挥救援组赶赴该处。2、各组人员接通知后马上携带必备工具赶赴预定地点，到达后马上向总指挥报告状况，操作组到达机房后，马上推断

6、轿厢所处位置，初步确定盘车方向和平层楼层，向监护人报告后，由监护人向总指挥报告；总指挥接报后确定盘车方向和平层楼层，并吩咐救援组马上赶赴预定平层楼层电梯层门口；救援组到达预定地点后马上向总指挥报告，并安抚被困人员；各组抵达预定地点后马上开展救援打算工作，打算就绪后马上向总指挥报告。3、总指挥接报后马上吩咐操作组启动救援操作，操作组相关人员按断电、松闸、盘车、确认平层程序进行操作，操作结束后马上报告总指挥。4、总指挥接报后马上吩咐救援组开门、救人，救援组相关人员参照附件4：针对相应类型电梯救援的方法实施现场救援。被困人员出来后马上向总指挥报告人已救出，并询问被困人员有无不适感觉，如遇到突发疾病或

7、不适感觉马上向总指挥报告，送医院治疗。（五）后期复原运行1、电梯交由电梯维保单位查明故障缘由，修复完毕确认后电梯重新投入运用。2、电梯维保单位工作人员对电梯平安进行检查确认，确保故障消退。3、报告总指挥可以将电梯正常投入运行。（六）演练结束1、总指挥宣布演练结束，人员可以撤离（未下命前全部人员不得离开指定位置）。2、电梯接着投入正常运行。（七）、填写演练记录（附件1）,进行阅历总结与提出改进建议。附件1电梯应急救援演练记录电梯维保单位日立电梯公司电梯运用地点杭州万象城事务记录时间2013年7月18日16时27分接到报警2013年7月18日16时37分救援结束事务缘由与现象分析制造故障（机房有人

8、为按动急停开关），造成困人故障事故预防订正措施加强机房巡查频率，增加设备保养频率事务（事故）时间内损失状况记录无损失救援结束后的防护措施口层门封堵；口封闭通道；口设置警戒线；口封闭现场；检查后符合平安要求，接着投入运用。口其他：救援实施单位万象城平安部、客服中心、工程部、日立电梯维保单位救援演练负责人签字潘新春日期电梯平安管理人员签字郑建华日期本记录由演练单位特种设备平安管理人员填写，存入档案。此次电梯困人应急预案演练进展相当顺当，平安部工程部人员，在接到困人报警后能第一时刻赶到事故现场，消控中心与时广播安抚被困人员。在5分钟内全部相关人员赶到事故现场，10分钟内解救出被困人员，未造成损失，取得良好的效果。部:潘新春