生产过程中环境保护管理制度分析.docx

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1、生产过程中环境爱护管理制度为了加强环保设备在生产过程中粉尘排放管理，刚好投运环保设备，合理限制工艺参数，将粉尘排放浓度降低在最小值，保障环境不受污染，制定本管理制度。1、环保巡检工作是搞好环境爱护的途径，目的是发觉、查明、整改各种隐患，制止各种违章作业。保持环保工作正常、稳定地运行。2、总经理、副总经理、生产厂长、安保部、生产技术部及各部门负责人应不定期对各部门、车间环保工作及环保设备运行进行检查。3、平安环保部每月组织对公司环保工作及环保设备进行检查，发觉问题刚好作出整改措施。4、车间主任日常不定时巡检，对于车间工段的环保设备、不合理的废物堆放、废水和废气排放有义务监督，出现问题刚好上报相关

2、各级领导。避开环保事故的发生。5、生产部负责职责范围内环境爱护工作的监督管理。6、各车间（班组）负责所管辖区域内环境爱护工作的实施管理。7、机修车间负责供水、排水及循环水技术改造、管网维护保养的管理。8、加强现有生产环保设备的技术管理，消退跑、冒、滴、漏，最大限度地利用资源，使污染物在生产过程中不断削减或消退。9、生产过程中必需第一时间投运环保设备，生产技术部负责不定时巡检，发觉不投运、排放超标、设备跳停等问题要进行惩罚。10、车间不能处理的环保设备问题，由生产技术部提出技术改造方案，报公司领导审批实施。11、各部门（车间）负责管辖区废水、废气、废渣等污染物实行有效措施进行处理，确保废水、废气

3、、废渣要100%的利用，废气排放浓度要达到环保限制指标。12、各车间（班组）加强环保设备的运行管理，坚持巡回检查，确保环保设备正常运行；环保设备的检修，必需列入车间的设备检修支配内，明确检修质量，削减环境污染。13、在生产异样状况下，若有紧急状况，须要临时排放的，在5分钟之内要向生产部口头汇报。14、机修人员要加强对设备润滑管理，防止设备加油、换油造成的油污染，废油按公司有关规定回收处理。15、生产技术部负责物料堆场的管理。供应户运输车辆运往公司指定堆场，要依据规定的路途，实行防洒、防漏、防扬等运输措施，对道路实行洒水降尘措施，防止物料二次扬尘污染。江苏高昌机械制造有限公司环境爱护设施检修与管

4、理制度为了加强环保设备的检修与管理，刚好解除环保设备各种故障，提高环保设备运转率，保障环境不受污染，制定本管理制度。1、购买合格的环保设备，转入生产车间的固定资产管理，由相关部门（车间）负责环保设备的运行和管理，建立本部门（车间）的环保设备台帐；每月将环保设备的运行状况报生产技术部。2、机修车间负责环境爱护设备工艺条件的限制管理，以确保环境爱护设备正常运行。3、平安环保部负责监督、检查各车间环保设备的管理,并建立公司环保设备台帐。4、安保部依据年度环境监测支配对有关环保设备的运行状况进行监督性监测，监测结果报平安生产部、环保设备所属车间，并存档和留存各一份。5、各运用车间和机修车间负责对环保设

5、备的维护、检修，以确保环保设备的长期稳定运行。6、生产技术部负责对维护检修施工过程中的环保工作实施全面监督管理。7、安保部对公司人员在检修理过程中的环境行为进行监督管理，对外协技术改造人员的环境行为具体负责。8、生产技术部下发设备检修支配时，应包括环保设备的检修支配及环保措施的内容，在检修费用中列支。9、各车间负责对管辖区内环保设备进行检修，并对检修过程进行管理。10、环保设备正式投运前，应依据环保设备竣工验收的有关规定和程序进行验收，阅历收合格后方可投入运行。11、环保设备所属车间要执行生产技术部下发的生产设备管理和运行相关指标，确保环保设备与主机设备同时投入运行。12、对环保设备的运行，必

6、需严格限制工艺参数，肃穆工艺纪律和操作规程等各项规章制度，仔细填写岗位记录。对误操作、不投运环保设备造成处理效果差或污染环境的，要纳入考核，污染严峻的追究操作人员和管理人员的责任。13、各车间要建立具体环保设备运行、修理状况。并将环保设备的运行状况及存在的问题每月按时报生产技术部。14、任何车间、岗位不得擅自停运、拆除、闲置环保设备。除公司支配检修外，环保设备停运，由生产技术部批准,并说明停运缘由、复原时间及停运期间实行的污染预防的措施。15、车间私自停运、闲置环保设备，拖延报告或隐瞒不报一经检查发觉，纳入公司考核，按有关规定追究责任。16、各车间在设备检修过程中清理出来的废渣、泥芯废料等要按

7、公司有关固体废弃物管理规定的要求，运到指定地点，避开污染环境。17、生产主机设备停车时，各车间环保设备必需在主机设备各系统停车后方可检修。同时，环保设备要在生产主机设备开车前检修完毕，产生的废料刚好处理。18、设备检修期间，每天必需清理检修现场，依据公司相关规定进行处置，不能乱堆乱放，达到文明施工的要求。19、检修人员在施工过程中，如有污油、油漆等污染物泄漏于地面，应刚好实行措施处置，用砂或生料灰抹净。同时，把用后的砂或生料灰进行收集到原料堆棚，不能乱堆乱放。20、在检修中若发生意外状况可能造成环境污染时，车间应刚好报告生产领导实行必要的预防措施，避开造成环境事故。环境监测管理制度为了精确驾驭

8、公司环保设备粉尘浓度排放状况，定期对污染物排放进行检测，确保粉尘达标排放，加强对环保设备的检测管理，保障环境不受污染，防止发生环境污染事故事务，依据环境爱护法等政策法规以及行业性法律法规的要求，制定本管理制度。1、生产技术部负责制定公司年度环境监测支配，经公司领导审批后送上级环保部门，临时性监测任务由平安环保部干脆与上级环保部门联系监测，生产技术部对环境监测工作实施监督检查。2、平安环保部负责环境检查的技术业务、设备配备和人员培训等管理工作，并负责监测数据的分析、上报、统计等工作。3、平安环保部依据公司的环境监测支配，依据国家标准监测方法，组织公司内部日常环境监测工作，同时负责应急监测和污染事

9、故的调查工作。4、生产技术部负责组织对监测质量、环境监测管理制度的执行状况以及环境监测人员的业务水平进行定期或不定期的检查考核。5、平安环保部负责按环保法规的要求提出环境监测仪器的配备申请，并刚好支配修理、更新。6、物资供应部部负责监测仪器的选购工作。7、噪音主要检测生活区、办公区、车间值班室、生产区、居民区等范围。8、粉尘主要检测生活区、办公区、收尘器出口、包装环节、喂料环节、卸料环节等范围。9、废水主要检测生活区废水、循环水、等范围。10、生产技术部在车间生产设备停机检修过程中，必需制定好污染临时排放方案，尽量削减排放。平安环保部职能人员实施监督检查。11、平安环保部环境监测人员必需持证上

10、岗制度，凡没有取得环境监测岗位培训合格证书的人员，不得单独上岗。已取得环境监测岗位培训合格证书的人员，要按要求定期进行复查考试，审证。12、平安环保部依据须要，制定并上报监测设备配置支配，对故障设备刚好修理处理。13、平安环保部依据环境监测支配和任务进行定点、定周期监测。14、新建项目严格依据国家监测标准、技术规范和监测方法进行监测，由平安环保部托付上级环保部门验收，报主管领导批准后方可实施。15、平安环保部建立预警制制度，凡出现监测数据超标的刚好报告生产技术部，由环保职能人员刚好通知被测车间（岗位）查找缘由，实行必要的措施。16、公司内部监测数据当天报主管领导、生产技术部，内部监测原始记录、

11、台帐、报表等资料由平安环保部报告，年底一次性交档案室存档，上级环保部门检测数据由财务部负责交档案室存档。17、化验室对来样进行分析，剩余水样和分析过程的残余物等，要收集在特地的废物桶里，定期处理。18、采样设备由车间负责管理，取样点必需在平安区域,各设备内的采样点不得随意挪动。为了加强对公司员工环境爱护学问的培训和教化，提高全体员工对环保工作的相识，使全体员工自觉爱惜环境，驾驭环保设备的限制参数和操作规程，提高环保设备运转率，保障环境不受污染，制定本管理制度。1、平安环保部制定对员工的环境爱护教化培训工作支配。2、生产技术部负责环境爱护教化培训工作的实施。3、环境爱护教化培训的形式主要有：公司

12、内部的环保教化培训、委派特别环保教化培训。4、凡新来公司工作的员工应进行环保教化培训，包括对基本的环保学问、公司环保方面的有关制度等内容的培训；5、公司日常的环保教化培训：对在职全体员工每季进行一次环保教化培训。6、由生产技术部每年委派主管环保工作的人员进行外部专业培训一次，考取相应的资格等级证书。7、兼职环保管理人员也应自学环保学问，熟知国家有关环保的各项法规、政策、方案，运用到日常的工作中。8、加强员工的环保学问和法制观念，使环保工作深化到日常工作中，也使环保成为员工的自觉行为。江苏高昌机械制造有限公司为了刚好缴纳排污费，驾驭国家环保法律、法规、政策,明确排污费缴纳及环保专项资金申请的流程

13、和责任，加大对公司环保设备的投入力度，改善生产环境，制定本管理制度。1、财务部对排污费原则上是按月计算，按季度缴纳，排污费的计算按国家标准执行。2、生产技术部接到地方环保部门发来的排污量核定通知书后，依据公司的实际排污状况，仔细核对每种污染物的排放浓度与排放量，如有异议，应刚好与地方环保部门沟通复核。3、在核定实际排污量后，财务部应在10日内到地方环保部门办理专用的排污费缴纳票证。4、排污费属于专项资金，必需刚好以转帐的形式交指定的收款部门和账户。5、财务部建立排污费统计台帐。6、由项目部向地方、省级、国家环境爱护行政主管部门提出环境爱护资金的申请。7、在开展清洁生产审核、资源综合利用、环保设

14、备技术改造与增设、节约资源能源、削减环境污染的高新技术应用等项目均可申请环境爱护资金。8、申请环境爱护资金所需技术资料，由财务部供应。9、申请到的环境爱护资金专款专用，必需用于所申请的项目建设上，不得挪作其他用途；财务部负责配套资金的落实，并统一管理与监督。10、项目建成后，财务部要接受环保管理部门对环境爱护资金运用状况的监督检查。11、财务部建立环境爱护资金的统计台帐。1、因污染治理领导小组工作疏忽或管理不当而产生重大环保事故者，处以每人200-500元的经济惩罚。2、环保设备技术难题不组织会议分析解决，处以每人100-200元的经济惩罚。3、污染治理领导小组不组织抽查环保设备的运行状况和运行记录者，处以每人100-200元的经济惩罚。4、污染治理领导小组不组织公司环保工作的宣扬，处以每人50-100元的经济惩罚。5、能刚好发觉环保事故隐患，并避开事故发生者，赐予表扬，并一次嘉奖50200元。6、对公司环保提出有价值性看法并被公司接受实行的员工予以5001000元的嘉奖。7、环保做出特别贡献的予以100O2000元嘉奖。8、对本岗位环保设施运用、操作较好，三个月内排放未出现重大异样状况的中控或岗位人员嘉奖100-400元；9、对公司环保设施监督、管理较好，三个月内未出现重大异样状况的生产部、环保部管理人员嘉奖100-400元;10、奖金来源：公司总经理嘉奖基金。