易发生重大事故的部位环节预防监控措施和应急预案.docx

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1、易发生重大事故的部位环节预防监控措施和应急预案一、现场危（Wei）险性较大分部份项工程及施工现场易发生重大事故的部位A：坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业）B：倾覆事故（脚手架搭拆、施工电梯、塔吊装拆作业）C：物体打击事故D：机械伤害E：触电事故F：环境污染事件G：高空坠落事故H：火灾I：施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道J：食物中毒、传染疾病二、应急准备和响应组织准备1、目的：为了保护项目部从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本企业在浮现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给员工所造成的损失，成立项目部生产安全事故应急救援小组。1、合用于项目部经

2、营生产活动的管理人员及生产人员。2、项目部安全施工管理组织机构:项目经理安全检查员安全员施工员f各施工班组长各施工班组长3、应急救援保障条件工具及材料设备序号名称规格型号数量备注1汽车吊使用现场80T塔吊2活络扳手12F3003自备3专用扳手随机2套自备4梅花扳手12302套自备5大锤161自备6撬棍2512自备7卡环、绳卡20配套自备8吊索JB1102742根自备3、责任：项目部生产安全事故应急救援指挥机构:4、项目部生产安全应急救援小组：组长：副组长：组员：项目经理主持施工现场全面工作生产负责人负责组织应急救援协调指挥工作安全员负责应急救援实施工作技术质检、材料员等参预应急救援实施工作5、

3、生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行卜2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。6、项目部生产安全事故应急救援程序：项目部建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故即将上报，具体上报程序如下：现场第一发现人一一现场值班人员一一现场应急救援小组组长一一公司值班人员一一公司生产安全事故应急救援小组一一向上级部门报告。生产安全事故发生后，应急救援组织即将启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场

4、组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。7、应急救援小组职责：组织检查施工现场及安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危（Wei）险预测。四、施工现场的应急处理设备和设施管理（一）应急电话1 .应急电话的安装工地安装电

5、话，电话安装于办公室、值班室。在室外附近张贴火警：119医疗急救：120匪警：110电话的安全提示标志，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话机旁张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。2 .应急电话的正确使用为合理安排施工，事先拨打气象专用电话121,掌握近期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人急救拨打120救护电话。火警、火灾事故应拨打119火警电话。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报

6、警电话110。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修，以及向上级单位汇报情况争取支持。正确利用好电话通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。（二）急救箱1.急救箱的配备保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。（1）器械敷料类血压计、听诊器、体温计、张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、（大、小）剪刀、手术刀、氧气瓶（便携式）、无菌橡皮手套、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、手电筒（电池）、保险刀、绷带、镶子、担架。药物止血敏、安洛血、生理盐水、酒精、碘酒、0.1%新吉尔灭酊、高镒酸钾等。2.急救箱使用注意事项（1）有专人保管。（2）定期更

7、换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。放置在合适的位置，使现场人员都知道。(三)其他应急设备和设施由于在现场时常会浮现一些不安全情况，甚至发生事故，或者因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒等设备。在应急处理时就需实用于危(Wei)险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。四、潜在危(Wei)险源的应急准备和响应(事故)事件A：坍塌事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突

8、发坍塌事故的应急处理。2、培训和演练项目部负责主持组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行摹拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。4、预防措施D深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以一下，防止开挖时出水塌方。2）材料准备：为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，确保基坑整体稳

9、固。二、应急响应1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或者处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，打事故抢救电话“120”。项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救，组织人员进行清理土方或者杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，随时进行监护，基坑状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行

10、的应急抢救，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子组长组织所有架子工进行崩塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次崩塌，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。4、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育o5)向所有

11、人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。B：倾覆事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行摹拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或者更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1）应急物资的准

12、备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、预防措施1）为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。2）必须严格按操作规程操作，不许违章作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。3）脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执行。4）所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。5）所有架体平台，架设好后，必须设各方；专业技术人员验收签字后，投入使用。二、应急响应1、如有施

13、工电梯、塔吊倾覆事故发生，旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员即将通知现场负责人，并拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，并组织人员对事故现场进行抢救。2、各组长等人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或者被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，架子组长应组织所有架子工，即将拆除相关脚手架，协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最

14、低。4、事故后处理工作1)查明事故原因事故责任人。2)写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。3)制订或者修改有关措施，防止此类事故发生。4)组织所有人进行事故教育。C：物体打击事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责：(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组。(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行摹拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价

15、，必要时对“应急响应”的要求进行调整或者更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(D应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或者处理。2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，旁观者发现事故首先高声呼喊，通知现场管理人员，并打急救电话“120”。生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作D查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、