2023年整理-模板工程分项承包合同模板.docx

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1、基础、主体模板工程分项承包合同甲方（发包方）：乙方（承包方）：住址：身份证号码：依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致订立本合同。一、承包工程范围和合适的内容：1、范围：楼工程，基础、主体本次项目工程所有的模板工程等需支模的全部分项工程、设计变更及模板垃圾现场清理、卫生包干及标化工程涉及的常规用工。2、合适的内容：1）配合施工员放样、钉测龙门桩、搭设木工棚。2）从基础垫层开始到工程全部竣工木模翻样；模板的配制、焊限位，止水片、模板安装、拆除；支模架的搭拆、穿墙螺丝杆的制作安装；模板的清理、上

2、油、归堆、预留洞；预埋件的设置；圈梁、大马牙蹉边设置防漏条；预制构件支、拆模板；浇筑混凝土时的看护；炸模漏混凝土的凿除、清理；模板拆除后铁钉拨除、整理、堆放、钢管扣件归堆；进场材料卸车等定额及施工图所包含的全部工程合适的内容包括相关技术措施等合适的内容。（本工程不发生木工点工）3）所有支模架必须设置扫地杆，由施工员、相关技术负责人、监理验收符合要求后才能进入下一道工序的施工,如不符合要求且不采取加固措施的,则本次项目部点工进行施工，费用由乙方承担，每工日为壹佰伍拾元；梁柱施工必须贴胶带，违者罚款200元/次。4）支模架不得与外架连接，如发现一次则罚款200元/次，外架上不得堆放模板、方木、钢管

3、等。二、承包方式：包清工，甲方提供钢管、模板、管卡、方木、垂直运输机械，其余铁丝、元钉、小型机具三级配电箱及电缆和劳保用品均由乙方自行购置，除塔吊外所有开机操作工费用由乙方负责支付。（安全帽由甲方代购，费用乙方自理）三、工程质量标准：1、工程质量必须达到优质工程要求，杜绝质量事故发生，工程全过程必须严格按照规程操作。模板的断面尺寸、水平位置、标高必须正确无误，如有差错由乙方承担一切责任。模板的支撑必须牢固可靠，避免炸模现象，拆模注意混凝土的龄期和对混凝土成品的保护，未经本次项目部同意，不得随意凿拆。四、结算付款方式：1、结算价格：乙方工程质量必须达到优质工程标准，按模板接触面积每平方米多层元、

4、小高层元、高层元（含铁丝、元钉等）一次性包干。2、如乙方中途退出承包，则按已完成工程量的50%结算，工人工资由承包者自己解决，与本次项目部无关，并且甲方有权追究由乙方造成的工期延误的各项经济损失。3、如乙方由于自身原因二次结构退出不做的，则按模板接触面积每平方米25.00元在工程款中扣除。4、工程款支付：1）工程开工合同签订后，职工生活费每月按实际出勤人数（28天）每人每月支付750元（由本次项目部代发，结算时在工程款中扣除），班组长每月领取2000元生活费（结算时在工程款中扣除），结构封顶时支付工程总款的3%,工程二次结构完成付工程总款工,工程总体竣工验收达标后付工程总款5%,余款5%在炸模

5、部分碎凿除后二个月内付清。2）承包方承担所有风险责任、自负盈亏。在支付职工生活费时必须要有出勤职工的工资表及身份证（在本次项目部安全科登记的），工资表上工数必须同出勤工数相等，并有施工员及工地负责人签字认可。五、工期责任指标：1、乙方按照甲方提供的工程进度必须按期完成所承包范围内的所有工作合适的内容，确保工程如期完成，如没有按本次项目部的进度计划如期完成，则每推迟一天罚款500元,因支模原因影响其它工种进度及施工所造成损失应承担一切损失。2、乙方有责任配合前后工序衔接工作，合理配备劳动力，确保工程施工进度。3、除不可抗拒的自然灾害外，必须坚持每天施工及加夜班（根据施工的进度计划）。4、二次结构

6、必须及时跟上，不得影响泥工班的施工。六、安全责任指标：1、认真执行“安全第一，预防为主”的方针，严禁违章指挥、违章作业。2、不得安排未经三级教育的新工人，不戴好安全帽上岗作业人员，否则一切事故责任由乙方承担。进入施工现场发现不戴安全帽每人次罚款壹拾元，安全频率和歇工率分别控制在“0”。3、机械设备操作必须是专职人员持上岗证操作，严禁违章操作。4、施工过程中如发生安全及人身事故及在施工过程中对其它班组造成损害的，费用在5000.00元以下的由乙方承担；5000.00元以上的超额部分由本次项目部承担50%,其余由乙方承担。七、消防管理管控指标：1、班组必须严格执行消防制度，每个工人必须接受消防知识

7、教育。2、严格实行用火申报审批手续，寝室内禁止使用煤气和电炉电饭煲等，发现一次罚款100元。3、加强易燃易爆物品的使用管理管控及清除工作，生活区内严禁燃放烟花爆竹。非专职人员不得使用氧气瓶，进场后并设专人管理管控。4、消防器材不得挪作它用，并必须有专人负责。5、禁烟区内禁止吸烟，同时不准吸游烟。八、文明施工指标：1、必须遵守地方政府和本次项目部的“双标化工地”的各项文明施工规定。2、施工人员必须挂证上岗施工。严禁使用童工及有先天性疾病或传染病者。3、施工人员要服从甲方人员的指挥，文明施工搞好各自工作面的落手清工作，材料堆放整齐。4、搞好宿舍卫生，寝室长排好值日表，生活垃圾要入桶，门前实行卫生包

8、干。5、宿舍内严禁私开伙食及用大功率电器（包括电炉、热得快、电饭煲等），发现一次除没收该用具外处以500元罚款，按次类推计。罚款在承包班组当月生活费中扣除。6、宿舍每间装有电表，用电数值超过本次项目部规定的数值按国家电力价双倍取费，对活动房门窗及玻璃损坏按价赔偿，在承包款中扣除。九、治安管理管控指标：1、每个职工到达工地，首先向甲方申请填表。接受三级教育。交纳审办暂住证，劳务证的费用，提供身份证复印件，领取施工上岗证。2、乙方职工必须服从本次项目部管理管控人员的指挥，遵守各级治安保卫制度和有关的规章制度。宿舍内不得留宿外来人员。3、各班组负责人必须认真做好治安工作，严禁赌博、打架、偷盗等违法行

9、为的发生，（特别是打群架的，除了赔偿造成工期延误损失及受害人全部损失外，本次项目部还处以乙方承包人5000元人民币以上罚款，肇事当事人处以500元人民币的罚款，另外公安机关罚款一并由乙方承包，如本班组发现有偷盗行为按脏物十倍罚款，第二次加倍按次类推，必要时清退出场。十、材料设备管理管控责任指标：1、乙方必须提前10天以书面形式提交工程所需材料、用量，如乙方不能按时提交材料、用量申报，造成材料不能按时进货，影响进度等造成损失由乙方承担。2、乙方必须做好所承包分项工程材料每天的落手清工作，做到材料不浪费，科学配料。甲方如发现有浪费工程材料现象的，每次处以人民币200元的经济处罚，罚款在当月工程款中

10、扣除。乙方应配合各幢号施工员的测量、放线、定位等工作。模板拆除时必须拨除铁钉，钢管、管卡、模板按指定地点分类堆放整齐，班组如不按要求执行，按每平方一元的单价扣除或按施工细则规定处罚。十一、甲乙双方的职责：1、甲方职责：1）甲方对乙方的工作进行全面的安排给予指导和督促。每月编制详细的施工进度计划，并对乙方进行施工相关技术、进度计划的交底。2）对乙方的新工人进行进场安全相关技术交底。3）甲方对乙方的施工进度、质量、安全生产、文明施工进行动态管理管控、检查督促，乙方及时整改施工中存在的相关问题，协助乙方解决施工中存在的困难，确保工程顺利施工。4）甲方协助乙方到有关部门办理相关证件，解决乙方人员的住宿

11、、就餐的场所住宿每人一铺，男女不得混居，严禁带家属占房，带家属的要自己解决住宿。5）甲方确保施工现场安全设施到位，做好现场消防，治安方面的防范工作。2、乙方职责：1）依据昆山市人民政府关于订立劳务合同文件精神，与每位进场工人员签订一式四份劳务用工合同，上交开发区劳动局、本次项目部各一份。2）根据甲方的施工进度计划及质量、相关技术要求，保质保量按期完成施工任务。3）严格遵守国家及地方政府的法律、法规、遵守公司、分公司、本次项目部的有关规章制度，遵守社会公德，严格执行劳动法，严禁使用童工。4）做到安全生产、文明施工，搞好消防、治安保卫工作和宿舍及施工现场的卫生工作，如由于乙方违章施工，违章操作而发

12、生的消防、安全事故，一切均由乙方负责。5）提前一周向甲方提供材料进场计划，班组要成立QC小组，运用全面质量管理管控的方式方法，消除施工中的质量通病。6）所有进场职工必须具备有关证件（身份证、暂住证、劳务证、计划生育证）并配合甲方办理现场上岗证，特殊工种必须持上岗证上岗。7）爱护施工现场的一切财产，协助甲方一起做好产品的保护和材料的保管。8）乙方必须指定班组安全员，负责班组安全生产、治安保卫工作，每天做好班前安全教育，并做好书面记录，本次项目部不定期抽查。9）乙方必须配备专职文明施工检察员，每天检查班组的文明施工，宿舍卫生情况，及时整改不足之处，以保证场地、宿舍、食堂、厕所等场所的整洁卫生。10

13、）乙方必须配备专职翻样工和现场相关技术人员指导检查施工质量，协作放线。11）楼面浇捣时，乙方守模人员如不到位，甲方有权以每人每天150元的工资另作安排。12）严禁在生活区、宿舍楼上随地小便、倒水，违者罚款50元。13）严禁在工地新建住宅内大、小便，如发现罚款100元/次。十二、奖罚办法：1、施工进度每拖延一天、根据情况罚500元/天，情节严重者作辞退处理。无故不加夜班罚款200元处理。2、于乙方原因造成返工而使材料损失的，由乙方赔偿甲方的材料损失，并处罚款。3、班组长的到位率必须达到每月25天，每少一天罚200元。（特殊情况经请假同意者例外）班组长的出勤由甲方施工负责人考核。4、重要节假日（如

14、春节）甲方因工程施工进度的需要，需乙方继续施工的，必须服从甲方指挥，否则甲方有权终止合同，并对前期的工程款不予支付。十三、其它约定条款：乙方必须服从甲方：现场施工管理管控细则、材料管理管控细则、文明施工管理管控细则条款的管理管控。乙方若劳动人员不足，有作业面无人做时，甲方有权另行安排作业人员参与分项作业，根据对方要价，工资在乙方的总工程款中扣付。如乙方在管理管控上混乱，工地安全、工程进度，质量未达到要求，造成材料浪费，甲方提出罚款与整改措施后，仍整改不到位的，甲方有权终止协议，乙方于当日退场。乙方的余款按实际完成的工作量的50%结算。承包方对自己工人所付的工资，一切由承包方负责。十四、本合同工未明确事项：乙方必须按甲方制定的施工现场管理管控细则、材料管理管控细则、文化标化管理管控细则及奖罚措施执行。本合同一式三份，甲方二份，乙方一份，双方签字后生效，工完帐清失效。甲方代表:乙方代表:年月日