项目建设经验亮点做法.docx

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1、项目建设经验亮点做法发展是第一要务，项目是第一支撑。*年以来，*县围绕高质量发展首 要任务，聚焦实体经济，竞逐产业“新赛道”，抢占“智”高点，掀起新一轮招 商引资、项目建设热潮。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：一、强化招商引资，在增后劲、提质效上求突破。始终把招商引资作 为头版头条，以大招商推动工业大发展。一是明确重点抓招商。聚焦“”产业体系和战略性新兴产业，紧盯长三 角、珠三角等重点地区，放眼京津冀、成渝都市圈等区域内有意向在东部 地区布点的国企、央企和大型民营企业开展精准招商，积极引进一批技术 水平高、产业关联性强、发展空间大的好项目、大项目。二是强化组织抓 招商。严格落实县领

2、导“*”挂钩联系和“五个一”帮办服务机制，县四套班子 靠前指挥招商引资、带头攻坚招商引资、会办推进招商引资，牵头部门统 筹制定招商引资目标任务、拿出招商活动方案、细化落实推进措施，努力 形成以上率下抓招商的工作格局，不断提高招商引资工作的组织化程度。 三是创新方法抓招商。谋划组建县级专业化招商团队，注重发挥在外乡贤、 招商大使、企业家、商会协会等资源优势，整合力量开展招商引资。着力 推动县招商办实体化运作，着力破解机构编制、人员身份、队伍建设等难 题，通过面向机关干部“抽”、事业人员“选”、社会平台“招”等方式，加快充 实专业招商队伍，握紧拳头打造全县招商引资“独立团”。四是注重实效抓招 商。

3、坚持“务实、高效”的原则，精心组织“烟花三月节”“荷藕节”“秋季百日 会战”等三大重点招商活动，常态化开展小型务实的招商推介，强化“点对点” 招商拜访。加强招商引资专题业务培训，提升招商人员捕捉项目信息、甄 别项目质量、开展项目洽谈、推动项目落地的专业化能力，确保好项目看 得准、抓得住、留得下。二、聚力项目建设，在快开工、早见效上求突破。牢固树立“大抓项目、 抓大项目”的意识，多措并举推动重大项目落地见效。一是加强全生命周期 管理。聚焦市下达的年度目标任务，落实重大项目全生命周期管理制度， 做好在建项目和入驻绿电厂房项目的跟踪服务，确保早竣工、早投产、早 达效。聚焦列省市重大项目，排定时间节点

4、、定期督查进度、及时会商会 办，确保按序时开工到位。二是强化综合要素保障。继续推进高标准绿电 厂房建设，今年再建*万平方米新厂房，确保已建厂房项目入驻率*%以上。 坚持土地要素跟着项目走，采取“一地一策、一地一档”方式，继续加大低效 企业、闲置土地处置力度，清理闲置低效土地*亩以上。着力解决企业融资 “难”的问题，持续拓展政银企合作空间，推动信贷资金更多地向制造业倾斜、 向项目建设集聚。围绕企业用工需求，建立全县劳动力信息数据库，常态 化开展助企招工活动，有效帮助企业解决“用工难”问题。三是发挥平台载体 作用。深入实施开发园区“二次创业”，持续推进“一区多园发展布局，不断 深化“区镇共建”模式

5、，努力促进项目集中、资源集约、资本集聚。发挥县经 济开发区项目建设“主力军”作用，力争在招引、落户*亿元以上重特大项目 上取得突破；发挥安宜镇“主板块作用，加快省级高新区创建步伐，围绕工 业开票早日突破*亿元积蓄项目动能；坚持集聚、集约发展，打造差异化、 特色化的乡镇发展板块。三、促进转型升级，在添活力、增动能上求突破。坚持把提升创新能 力摆在重要位置，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的 创新体系。一是加快“智改数转”强基。围绕规上工业企业“智能化改造和数 字化转型”全覆盖目标，多形式开展全县制造业“智改数转”“比学赶”等活动, 培育一批“智改数转”标杆企业，创成*-*家省级智能

6、制造示范工厂、示范车 间和工业互联网标杆工厂。大力推动“企业上云”计划，强化星级上云企业建 设，培育“上云用数”项目*个以上。二是促进绿色发展增效。加强节能减排、 单位能耗动态监测，严控“两高”项目盲目发展，减少资源消耗大、劳动力依 赖高的产业招引落户。深入推进现有企业绿色化改造，加大绿色低碳技术、 设备和生产工艺的推广力度，着力打造能源资源消耗低、环境污染少、附 加值高、市场需求旺盛的工业发展新引擎。三是强化科技创新赋能。突出 企业创新主体地位，健全“微成长、小升高、高壮大“梯度培育机制，构建科 技型中小企业信息库，重点培育省企业技术中心、工程技术研究中心等省 级研发平台*家，新认定国家高新

7、技术企业*家、科技型中小企业*家以上。四、优化产业体系，在强群体、优业态上求突破。坚持传统产业和新 兴产业“双轮驱动”战略，进一步完善产业链条，壮大群体规模，实现产业体 系优化提升。一是壮大产业集群。推动“*”产业体系推“陈”出“新”，加快新 旧动能转换，加速智能化应用，推进数字化转型步伐，力争电力装备产业 工业开票销售突破*亿元。抢抓新兴产业发展“风口”，布局新能源、人工智 能、生物制造等战略性新兴产业，努力形成传统产业和战略性新兴产业“双 轮驱动”的产业格局。二是建强企业矩阵。实施龙头企业和“专精特新中小 企业培育工程，落实好“一企一策”“挂钩联系”制度，支持宝胜科创聚焦主业、 “强身健体”,推动中宝药业、菲达宝开、凯翔精铸等重点企业加快上市步伐， 引导中小企业向专业化、精细化、特色化方向发展，加快形成*亿元企业* 家以上、*亿元企业*家以上、亿元企业*家以上的亿元企业梯队。三是保持 稳健增长。密切关注国内外经济形势发展的新变化和产业发展的新动向， 加强对经济运行的动态性、前瞻性分析，做好预测、预警、预报，以更加 积极、更加奋进的姿态，全力以赴“保目标、争进位、提质量