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施工材料管理制度L施工中所需的材料由施工管理员提出,材料管理员汇总后编写材料采购计划,材料采购计划首先由工程技术负责人核实,再经工程负责人审核签字后报分管总经理审批。2 .材料采购小组成员由材料管理员、技术管理员、施工管理员和总公司财务人员组成。材料采购小组对市场进行调查,货比三家,以质论价确定材料供应商家。3 .材料验收和保管由材料管理员监督,材料保管员验收按类别存放。施工材料单独存放,设专人保管。4.领料人领用材料时应填写领料单,经施工管理员签字后即可领用材料。施工人员要合理用料,对用不完的材料要及时退库,避免浪费。
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