物业公司工作衔接函管理制度.docx

上传人:王** 文档编号:318735 上传时间:2023-05-22 格式:DOCX 页数:3 大小:16.79KB
下载 相关 举报
物业公司工作衔接函管理制度.docx_第1页
第1页 / 共3页
物业公司工作衔接函管理制度.docx_第2页
第2页 / 共3页
物业公司工作衔接函管理制度.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《物业公司工作衔接函管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业公司工作衔接函管理制度.docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、物业公司工作衔接函管理制度L总则为保证各部门之间沟通更顺畅,加强部门之间的的配合度,特制定本办法。本制度适用于公司各部门和管理部与开发公司之间以及公司部门、管理部之间的工作衔接和正式沟通。对于需要留下证据的工作衔接函必须采用书面形式。2 .工作衔接函内容包括衔接函编号、主题、衔接部门、衔接人、呈件部门、呈件人、呈件时间、呈件事由、完成期限、回复要求等内容(见附件)。3 .衔接函工作流程发出工作衔接函:采用电子版形式,呈件人应在邮件“选项”内选择“回执”,并电话通知衔接人,确认衔接对象收到衔接函;采用书面形式的,应有呈件人所在部门负责人的签字或由呈件部门加盖部门公章。接收工作衔接函:采用电子版形

2、式,衔接人应按时以邮件形式回复,回复时在邮件“选项”内选择“回执”,回复后电话告知呈件人,确认呈件人收到衔接函回复;采用书面形式的,衔接人应在衔接函上以书面形式回复、签字认可后复印一份交给呈件人。处理工作衔接函:衔接人接受衔接函上的内容的,应按要求完成工作;衔接人对工作衔接函的内容持有异议的,应立即与呈件人沟通,双方达成一致后按达成的结果完成,双方沟通后确不能达成一致意见的,应及时提交上级领导处理。某项需多部门协调完成的工作,由牵头部门统一发工作衔接函至相关部门。4 .完成时间要求衔接人应在24小时内向呈件人回复衔接事项办理情况和办理结果。对于衔接人无法完成的衔接事项,应及时向所在部门负责人汇报,以取得上级领导的工作支持。5 .工作衔接函跟踪呈件人负责对工作衔接函的完成情况进行追踪、督促和结果记录。如出现违反上述规定的行为,呈件人可向衔接部门负责人进行投诉。6 .处罚规定违反上述规定者,按照行政处罚制度相关规定执行。附件:工作衔接函(样本)NO:主题:衔接部门:衔接人:呈件部门:呈件人:呈件时间:年月B事由:呈件人签字:完成时限:口紧急请答复请批示请审阅口请传阅回复:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 物业管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!