新整理车间的年终工作总结(5篇).docx

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1、车间的年终工作总结（5篇）车间年终工作总结第一篇：在这一年时间里，自己在车间领导带领下，和同事团结合 作下，学到了不少知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成 工作，总结经验，扬长避短，提高自己业务技能，现将工作情况 总结如下：一，工作方面在这一年里，我还从事压片工序工作。我们三个品种，四 个规格交替生产。顺利完成为了公司和车间交给生产任务，一次 性 合格率100%,保证了市场需求。现场管理，工艺，卫生，安 全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我 换了不少搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器安全操作, 和现 场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车 间机修人员检

2、查压片机得性能，排除故障，进行全面地维护保 养，保证了以后顺利生产。在实际工作中，也存在一些不足地方。主要是近期压片中 发现片面有裂片和裂纹现象，影响了片子美观，也存在一定质量 隐患。我和同事们认真排查找原因，原料是主要原因。在不能更 改原料情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有 点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是 很好，没有抓到细处。二，思想方面车间多次组织学习了赵总几次讲话和把信带给加西亚 文章，还组织讨论了热情，责任，忠诚和增强工作责任心，推行 责任追究制。彻底洗涤了职工心灵，大大提高了工作热情和工作 责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态

3、度， 态度决定一切。有了正确态度，才干运用正确方法，找到正确方 向，进而取得正确结果。我向来认为工作不该是一个任务或者负 担，应该是一种乐趣，是一种享受，而惟独你对它产生兴趣，彻 底爱上它，你才干充分体味到其中快乐。可以说，懂得享受工作， 你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题， 又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你 适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任 能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作生命力。一 个在事业上成功人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作 人。三，工作目标在今后工作中，我会加倍努力学习专业知识，掌握更多业 务技

4、能，为将来工作打好坚实基础。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进， 始终保持严谨认真工作态度和一丝不苟工作作风，勤勤恳恳，任 劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴生活， 时刻牢记自己责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力 完成领导交给任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。今后我将以斩新精神状态投入到工作之中，努力学习，提 高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理措施，遵守 公司规章制度，做好本职工作。车间年终工作总结第二篇：XXX年，电气车间在公司各级领导带领下和车间全体职工 共同努力下，圆满完成各项工作任务，全厂电器设备运行平稳，

5、全年无安全事故发生。现将电气车间全年工作汇报如下：一、电气安全管理1.本年度坚持贯彻安全第一、预防为主、综合管理安全方 针，在公司安全生产是企业永恒主题精神指导下，加强检、维修 施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工 作放在首位；积极落实安全生产责任制，加强员工安全教育，坚 持思想到位、责任到位、措施到位、工作到位，确保安全管理工 作落实到班组、落实到人、落实到运行全过程。2本年度从公司到个人，层层签订安全责任目标书，建立 横向到边、纵向到底安全管理体系，强化了职工安全生产意识， 端正了职工工作态度，为车间搞好安全生产工作打下了坚实基 础，确保本车间年度安全管理目标顺利实现。

6、3 ,严格落实各项安全管理制度，以操作规程、岗位责任制、 技术规范、安全防范措施为重点，以安全生产目标责任制为基础， 开展周期性专业防护和安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电 等安全防护措施落实，为公司生产设备安全、稳定运行提供了强 有力保障。二、培训与取证1 .电气车间制定了详细员工岗位培训制度和考核细则，车 间定期组织班长、技术员开展岗位练兵活动，组织技术员讲课， 交流经验，提高员工理论技术水平；组织班组进行摹拟操作配电 动机控制回路，并由车间技术员人为创造故障，让员工查找，理 论与实际相结合，员工技术水平有明显提高。2积极参加消防安全知识和新安全生产法培训，提高了员 工消防安全意识、普及

7、消防安全知识，提高防火应急处置能力， 且坚持每周对消防器材进行检查，确保处于应急状态。3 .重点加强对特种作业人员培训工作，电工证到期人员全 都参加电工进网作业证年度审核，培训，考试合格，持证上岗率 100%o三、设备管理1 .加强设备巡检力度，做到安全隐患早预防、早发现、早 处理。对排查出问题及隐患建立动态管理台账，落实整改措施、 责任人及整改时间；能整改即将整改，暂时无法整改采取针对性 防范措施，确保设备安全、稳定运行。2 .年度大检修工作按照设备检、维修工作计划，结合公司生产运行实际，电 气车间年度大检修工作，完成情况如下:1 .对二号变电室两台2千伏安变压器进行更换；2 .对一号变电所

8、两台过期铝线圈变压器进行拆除；3 .对二号变电所拆卸两台铜线圈变压器换至一号变电所；（通过两项措施对一号、二号变电所安全隐患和供电安全 进行整改同时又节约了成本）4 .对全厂机电接线盒进行检查，禁锢。机电轴承检查，加 注润滑油，部份轴承更换。5 .对厂区及各车间照明灯具进行检查整改，对不用灯具拆 除、更换故障照明设备。对防爆等级不能满足安全要求照明设备 进行升级改造。6 .对各配电室配电柜进行停电清扫、紧固。对空开，接触 器等进行检修，更换。7 .对装置区非防爆检修配电柜更换成防爆配电箱。在大检修期间，各车间和各部门暂时用电比较多，车间严 格落实暂时用电作业许可管理，现场填写暂时用电作业票，安

9、全 防护措施逐项落实，保证了各工种、车间检修时暂时用电安全。通过一系列安全措施，在公司各部门有力配合下，年度检 修工作顺利完成。四存在主要问题1 ,业务能力还有待提高，判断故障和解决故障经验还不够， 遇到故障不能很快解决。这点将在今后培训工作中作为重点任务 来落实。2 .对巡检工作抓还不到位，责任心不强，有时走过场现象 时有发生。今后车间在这方面工作严格管理，保证电气设备安全 平稳运行。3 .车间各方面管理工作还有待完善。在新一年里，除了要将全厂电气设备日常维护和保障电气 设备平稳运行外，还要把员工技术培训和安全培训工作抓好，积 极妥帖改善和提高员工职业素质，更好为安全生产服务。我们将继续把安

10、全工作摆在各项工作首位，坚固树立如履 薄冰忧患意识，采取各种有效措施，确保把各项安全生产工作做 细、抓实，有计划、有步骤开展各项工作，通过保障电气设备平 稳运行，为公司整体发展做出新贡献。车间年终工作总结第三篇：20xx年工作总结当20xx年即将来临之际，我们庆丰已经 成功改制一年多。回顾过去一年里，维修车间在公司领导大力支 持与正确领导下，紧紧环绕以生产为中心，克服人员紧张、管理 艰难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实， 经过全体职工共同努力，车间综合管理工作逐步走向正轨。维修车间在上级职能部门和各个生产车间关心与匡助下， 在车间全体员工共同努力下，顺利完成各种维护保养、检修

11、、技 改等任务。虽然取得了一定工作业绩，但是也存在一定不足之处。 现将20xx年工作总结如下：一、完善制度建设，夯实基础管理维修车间经过公司从国有制改为民营体制，为了满足制度 适宜性、时效性。及时安排专人配合公司做好维修车间各项制度 草似，以实践经验结合当今好管理模式，根据公司规定与要求， 对国有体制中各项管理制度作一个总梳理，取长补短。并在此基 础上完善了车间定员、定岗工作，协助公司人事部编制了各岗位 岗位职责，明确各岗位要求、职责，健全了维修车间管理体 系建设及各项工作管理规章制度建设。通过规范维修车间管理制 度，使车间各项工作得到落实，并使管理水平在原来基础上有了 显著提升。二、加强教育

12、培训，提高职工综合素质4、消防知识、安全生产培训维修车间在EHS部匡助协调下，多次组织全体员工参加安 全知识培训，在培训中结合现场实际情况，轻松有序，并且内 容通俗易懂。通过培训活动开展，进一步增强了维修人员安全生产意识 和安全消防知识。灌输全体员工安全不是一个人事情，是需要人 人参预，才干切实做好安全第一，预防为主理念，也为以后安全 管理工作有一个良好基础。5、加强新员工培训，做好新旧换血工作为了充实维修车间技术实力，在公司人力资源部匡助下， 安排新员工进入维修车间这个大家庭。车间管理班子对新 员工到来表示热烈欢迎与高度重度，由班组长牵头，安排熟练技 工从技能、安全生产知识等进行维护岗位实际

13、操作培训。在实习 期内，新员工对工作认真负责，认真学习岗位操作技能。通过一 段时间培训，已能独立对简单故障进行维护，得到其它员工一致 肯定，也赢得了车间领导好评。三、加强节能降耗工作，争创企业效益为了保障公司正常运行，合理降低生产成本。维修车间根 据公司统一安排，紧紧环绕节能降耗工作方针，主要做了以下：1、车间内部初步实行检修质量管理和返修控制方面规 定，相应制度还在草似中。2、 检修质量通过全体员工思想教育，与车间班组积极引 导，通过609000质量管理体系学习，使每一个人对设备 维护质量有一个充分认识。3、 坚持设备是企业发展基础管理思路，维修车间通过各种激励机制与精神引导，加强设备维护保

14、养，努力确保 在用设备完好，保障车间生产正常运行。但是因我车间人员编制 存在一定不足，这方面工作还存在一定艰难。4、 坚持修旧利废活动，在保证安全基础上，能修复积极修复，合理控制设备维护成本。四、加强车间安全管理工作，强化员工安全意识根据公司制定安全第一、预防为主、综合管理安全方针， 车间在做好职工安全培训基础上，积极配合人力资源部、公司 EHS部完善各项安全规章制度，并与EHS部签订安全责任书, 并将公司安全目标（指标）层层分解到各班组，并与班组签订班 组安全责任书一年来，车间始终把安全工作作为重点工作，车间安排专 职人员对车间各项安全工作进行管理，并对车间环境因素、危（ wei）险源进行了

15、识别。定期组织员工对车间内安全消防设施、喷 淋装置、有毒有害气体报警装置、防毒面具柜进行检查，发现 问题及时巡查。同时，车间根据EHS部与生产部要求，对氨气 与氮气使用状况全程进行监护。通过工作开展，职工安全意识、操作技能、自我防护意识 和能力都有了显著提高。20xx年基本上实现了无重大安全责任 事故、火灾事故为零，但是由于王迪立同志由于长期疲劳操作， 造成摔伤事故，这是全年维修车间安全工作中美中不足一点。五、加强设备管理工作，保障生产正常运行1、积极与生产车间进行沟通，加强在用生产设备信息收 集。根据生产实际情况，制定设备维护保养计划。1.1、 设备现场方面，组织维修人员与生产车间操作人员参

16、 与，梳理设备存在跑冒滴漏、不正常密封材料、固定螺丝缺失等 问题并加以认真解决；1.2、 根据设备实际生产情况与故障存在问题，做好设备换 型或者零配件材质更换等工作，使车间设备维修率同比有了显著 提高。2、努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。设备管理任务是通过维修人员维护保养与操作人员精心 操作，确保设备完好率，提高设备使用性能，创造良好经济效益。 维修车间根据公司年度安排，立足于实际，在生产运行部统一安 排下并与各个生产车间积极协调，做了以下工作：进一步加强设备维修、保养工作：根据车间生产安排，掌 握设备运行过程中设备状态，合理制定设备维护计划，在保证生 产正常前提下，加强对设备监测，制定相应保养计划，降低设备 故障发生率。车间年终工作总结第四篇：今年