拟投入的主要施工机械设备计划.docx

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1、拟投入的主要施工机械设备计划施工机具是保证工程施工按预期目标进行的重要保证，是加快工程 进度、提高工程质量的必要手段。为确保本工程顺利完工，达到预期的 目标，本工程机械组织由公司主管生产经理亲自抓，公司机械设备部门 精心组织调配，以满足工程需要。我方承诺的主要施工机械必须在承诺 的时间内准时到场。第一节 施工机械设备投入计划及组织供应施工机械设备，由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出机械 设备需用计划，公司机械设备部门依据是否满足施工需要进行审核，在 公司经理统一指导下，由机械设备部门按计划组织进场，并进行安装调 试，经公司安全部门、机械设备部门验收后，以确保正常使用。一、垂直运输机械本工

2、程平面布局复杂，根据本工程这一特点，结构施工期间现场布 置1台55米臂长QTZ60塔吊及1台施工电梯，砌体、装修施工期间增 设1台施工电梯。塔吊、施工电梯主要负责本工程的垂直运输，经验算， 均能完全满足本工程在施工阶段的垂直运输需要。二、碎、砂浆施工机械整个工程的碎采用商品碎，地下室结构施工时采用2台汽车泵及1 台固定泵负责位浇筑；厂4层采用汽车泵进行碎浇筑；4层以上碎固定 泵浇筑时在现场布置1台碎输送泵供应本工程的碎。该输送泵的位置靠 近施工现场道路边，能方便商品校车的进出场。砂输送泵位置见主体施 工阶段平面布置详图。在砌块使用开始之前，砂浆搅拌机械便开始进入现场，以及随着砂 浆搅拌机的砂堆

3、场及水泥库房。本工程砂浆搅拌机共布置2台以确保现 场砂浆的使用需要。为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，我们还另行配置必要的塔吊、碎输送泵等主要设备易损配件，做到预防在先，确保工期 目标的万无一失。三、拟投入本工程的主要施工机械设备表序 号机械或设 备名称型号 规格数量国别 产地额 定 功 率用于施工部位备注1塔吊QTZ6O1中国60垂直运输自有2双笼施工 电梯ScdlOO2中国11垂直运输自有3混凝土输 送泵HBT/601中国55碎工 程自有4砂浆搅拌 机JD5002中国7. 5碎工 程自有5对焊机UNl-1001中国100钢筋工程自有6电渣压力 焊机UNl-801中国75钢筋工程自

4、有7交流电焊 机BX3-5003中国35钢筋工程自有8圆锯机MJ14OA2中国3模板工程自有9钢筋切断 机J40-11中国7. 5钢筋工程自有10钢筋调直 机GT4-81中国5. 5钢筋工程自有11钢筋弯曲 机GW40-11中国3钢筋工程自有12振动器ZX-5010中国1. 1碎工 程自有13潜水泵SQ40-210中国2基础工程自有14高压水泵扬程40m1中国15供水自有15套丝机DNlO02中国3安装自有16冲击电锤3中国6安装自有17电动试压泉PZY-44/31中国4安装自有18手动试压 泵6Mpa1中国安装自有19电动切割 机手提 式4中国3安装自有20空压机lm3 min2中国安装自有

5、21电热熔器2中国安装焊接22台钻13mm1中国24安装自有23多功能咬 口机JLWY-121中国8安装自有24联合咬口 机YZL-12B1德国安装自有25砂轮切割 机DN40O2上海3安装自有第二节其他资源配备计划先进办公设备与精密的仪器是确保工程质量进度的源泉，为创造经 济效益，加快工程进度提供了保障平台，为此我公司特向本工地投入以 下办公设备与仪器：1.主要办公设备序号机械名称型号规格数量备注1计算机联想2台其中笔记本1台2打印机三星1台3复印机惠普1台4扫描仪爱克发1台5传真机佳能1台6电话移动电讯8门7对讲机15门2 .主要工艺检测计量器具序号仪器名称型号数量单位1激光经纬仪天津产J

6、21台2激光铅垂仪1台3自动安平水准仪DSl2台4钢卷尺IOOm1把5钢卷尺50m1把6组合检测工具2套7磅秤IOOkg1台8钢卷尺5m20把9碎抗压模10组10砂浆试模8组第三节现场机械设备的管理与使用措施本工程建筑面积较大，工期较紧，故工程投入的机械设备较多，切 实做好现场施工机械设备的管理与使用是保证该工程进度的一个重要 环节。一、建立岗位责任制1.机械管理机构实行统一领导，双向管理的原则，工程处设备部门 牵头，与项目部齐抓共管，对下设的机械操作班、机械维修实行全面考 核。同时借鉴合资经营管理模式，在使用设备管理人员时，；实行聘用 上岗制，设置了设备管理员、班组长、机组人员等岗位；2,实

7、行“人机固定”，建立定人、定机、定岗位责任制，大型机械 实行机长负责制，中、小型机械机组（班组）长负责制。操作人员必须 经过专业培训，考试合格达到“应知应会”要求，熟悉操作规程，做到 “四懂三会两精”（即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会 维修、会排除故障、精心养护、精心操作）。3.由公司和劳动部门发给机械操作证，方能上岗操作。各岗位制订 详细的岗位责任制，明确各岗位的职责、职权、实行全浮动岗位，能上 能下，竞争上岗，优胜劣汰；对未能上岗的人员尽其所能安排适当的工 种，但工资待遇要比施工一线人员低20%左右，并在公司提供的学习条 件下接受再培训，搞高自身的业务水平，为再次的竞争上岗打下

8、坚实的 基础。若经再次培训仍不能复岗位的予以辞退。二、机械设备管理制度的建立（-）严格遵守设备安全技术操作规程1 .认真贯彻上级颁发的有关规章制度、规程规定、定额指标等。结 合本公司所处在特区的具体情况，制订实施细则和补充规定。2 .参照设备行业的管理规范标准，对设备的装拆、操作、保养。3 .均作出详细的要求，在每台机械设备投入运行前，由设备管理人 员将一些重点的要领对操作工人作出交底，在实际操作中严格遵守规程 作业，严禁冒险、违章作业。（-）建立交接班制度要求操作人员交班时务必要在台班记录本上详细记载当班过程中 所发生的情况（含作业情况、作业内容、作业时间、操作者、指挥者、 设备运行情况等）

9、，对当班作业中出现的机械故障应及时排除，并同样 详细记载其发和故障的原因及排除故障的方式方法、更换使用的零配件, 以及维修后的试运行情况，为推行设备的单位核算记录第好第一手详实 的资料，亦为消防事故隐患提供保障。（三）定期维护、保养、检查（点检）制L机械操作工按照相关技术规程及规范技术要求作好机械设备的 日常班前、班后检查保状工作，机电维修工则隔日保养检查，驻项目部 机管员每周定期检查。此外，工程处还实行日检，公司则实行季检及不 定期抽样动态检查的制度。4 .机械设备的维护和保养，执行以“养修并重，预防为主”的方针， 严格执行每保养、定期保养、巡回保养制度，并按各级保养规程执行， 低级保养由操

10、作人员进行，高级保养由维修人员会同机械操作工进行。5 .实行施工设备维修社会化和专业化，由传统的事后维修向事前维 修方式改变，由设备进厂维修向多数在现场维修方式转变，由维修人员 凭感官或分置式机械检测的方式到检测工具仪表化、微机化和集成化等 方式的转变。6 .设备重用轻养是长期以来困扰设备水平提高的棘手问题，为此我 们有计划地进行了定期检查修理预防为主（点检制）：1）按照机械定期检修的要求和设备检查后的实际情况编制好机械 修理计划，一般小修由机务队所驻的项目部合理自行完成；大修理计划 必须报工程处设备科复鉴，公司批准后，由机管部门派专业技术人员会 同机修班一并执行。7 ）逐步推行项目修理和总成

11、互换修理以改善整机的性能，延长大 修周期，降低修理成本。8 ）每个修理人员必须严格执行修理规程规范、标准等，提高修理 质量，缩短修理时间，降低修理费用，树立为前方服务的观点。9 ）实行修理工料核算、工日定额、任务单制度，做好修理过程的 各项技术记录机械履历书，（四）建立设备台账、设备卡制度1 .为了能随时掌握本项目机械设备拥有量、原值、来源、增减情况、 分布情况及每台设备的主要技术数据，机务设备管理部门设立机械设 备台账，作为掌握机械设备最基本情况的手段。2 .机械设备台账的确良项目内容包括：类别、序号、统一编号、名 称、规格型号、制造厂、出厂日期、出厂编号、设备来源、调入日期、 原值、动力部

12、分以及内部调配动态记录等等，必须按照机械设备的实际 情况正确及时地填写登记。3 .机管部门还要建立机械设备卡，设备卡分大、小两种，实行一机 一卡。大卡片除了记录在台账上的编号、名称、规程、技术性能等静戊 数据处，还要记录机械调动、机长变更、运转、维修、改造、改装、事 故等动态情况，并按编号顺序存放在卡片箱内，以便随时查阅，当机械 设备外调时，大卡片应随机转移，机械设备报废时附在报废申请表后送 审；小卡片只记录某些静态数据，分插在卡息类内，机械设备在建制单 位内部和各使用单位之间调动时，卡片随之从调出单位栏内取出插入调 人单位档内。4 .人员培训由于员工原有文化水平、技术素质参差不齐、对一些已取

13、得劳动部 门颁发的特殊工种上岗证的人员在聘用上岗后的试用期内仍由技术人 同组织他们进行相关的技术培训、从理论知识、实践操作、维护保养等 方面进行综合学习，为提高整体综合能力打下基础。选拔一部分基础好、 积极上进的员工安排到技校或相关厂家接受再教育，为公司培养出品学 兼优、技术过硬的人才。5 .奖惩制度为更好地实施各项机械设备管理制度，鼓励先进，提高职工的主人 翁责任感，根据公司出台的有关规定，对安全工作文明施工做得好的积 极分子予以奖励解动工资；对于影响安全生产的人员则予以口头警告， 对情节严重者予以重罚（扣除浮动工资）直至辞退处理。6 .经济核算工作D经济核算是全面落实经济责任制，提高机械效

14、益的重要方法。 经济核算分为：1）生产计划核算，包括产量、作业台班，机械“三率”， 安全生产维修费用、燃油料等；2）经济成本核算，主要是考核台班费 中除各项固定费用外的可变费用。2）按照机械类别又分为大型机械单机核算，中小型机械（维修） 实行班组核算和机种核算。三、机械设备管理及使用1 .根据工程量的需要编制施工组织设计中要正确合理配置施工机 械，工程项目的施工机械由公司设备部门统一调拨，实行有偿租赁使用， 一方面可以大大提高机械使用度。一方面对机械设备的维护保养也起到 了有力的督促作用，能够有效地保证机械的完好率。2 .机操工必须持证上岗操作、遵守操作规程和保养规程，熟悉机械 的构造与性能，搞好“十字”作业（清洁、润滑、防腐