医院财务科年终工作总结.docx

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1、医院财务科年终工作总结医院财务科年终工作总结（一） 20XX年度医院财务 运行情况良好，财务科在医院领导的正指导下，在医院各科 室的大力配合下，充分发挥“参预、监督、服务”职能，以 成本管理为重点，全面落实预算管理，加强会计基础工作， 充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用，较好地完成为 了各项工作任务，财务管理水平有了大幅度的提升。本年 度较好地完成为了全年财务管理、会计监督、绩效工资核 算等各项工作。现将全年工作总结如下：一、主要指标完成情况：医院医疗收入达XXXXX元;药品收入达XXXXX元；（其中 西药收入为XXXXX;中药收入为XXXXX元）。财政津贴收入达 元;其它收入达XXXXX

2、元。合计为元。医疗支出为元，（其 中：工资福利 支出为XXXXX元;商品和服务支出为XXXXX元； 其他资本性支出为 元）。药品支出为元，（其中工资福利支 出为 元;商品和服务支出为 元;其他资本性支出为 元）。其 他支出为元。XXXXX住院总费用为XXXXX元；自费费用为XXXXX元;合理费 用为XXXXX元;实际补偿额为 元；出院人数为XXXXX人；人均 费用为XXXXX元；人均补偿费用为XXXXX元;药品总费用为 XXXXX元;诊疗总费用为XXXXX元;诊疗自费费用为XXXXX元； 认真完成为了 20xx年医院“收支两条线”管理规定，实行“ 阳光收费”。较好的完成为了医院的各项目标。20

3、xx年度基本工作回顾一、做好资金科学运行工作： 做好资金科学运行工作 是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、 重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日 常正常运行，保障每月人员经费的按时发放。重视日常财务收支管理，分工细致，责任明确。会计、 出纳在自己的岗位上各行其职，做到现金收付无差错，日清 月结;对院内财务实行有效管理，购入、使用、报废都有完 整的手续；会计账目清晰规范。确保了院内帐帐、账物、帐 实三相符。二、积极参预基建工程的管理，为保证工程总体验收， 按照领导的要求进行了工程物资清点。财务科人员亲自到现 场逐一进行账与实物的核对。我现有设施、设备齐全，编报 了

4、工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查，加强了固 定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。积极配合会计师事务所进行工程财务决算，对基建财 务基础资料、工程决算工作进行了较详尽的审核、校对三、依据资金结算法规做好资金出纳工作： 依据医院 财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作。 财务科在人员少、事务繁杂的情况下，按照财务管理制度进行会计核算活动；完成为了日常财务报销、工资以及各项福 利的发放。处理好日常会计事务等基础工作。严格执行国 家预算管理制度，合理使用资金。四、强化经费监督，做到收支平衡。财务科对上年度 经费支出进行详细分析，按科目进行分类统计，以勤俭、节 约、高效为原

5、则，从整体上对经费有了统筹安排。在具体工 作中依法合理有效的使用每一项资金：建立严格资金支付流 程，做到先审后支，不审不支，支出必有来源；人员及公用 经费实行“先批后支，计划先行”的报账程序，全过程监督 预算执行，提高财务管理，保证了收支平衡。五、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作： 依 据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。进一步加 强内部考核工作： 依据医院财务管理制度和考核职责，不 定期对属下各岗位职责进行考核。使各岗位人员责任性更强、 岗位职责落实更到位，医院财务管理制度进一步得到有效的 落实，财务内控管理工作又上了一个新台阶。一年来，财务科的工作有成绩也有不足：工作的广度

6、和深度还需要进一步的扩展，克服工作中时有的浮燥情绪。 我们下一年度在以加强财务管理为主的同时还要继续基建 财务工作，及时准确把握相关财务政策，把内审与内控相结 合，为更好的完成医院的财务目标而努力。医院财务科年终工作总结（二）恭敬的各位领导首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来， 我们财务人员在院党委的正确领导下，高举邓小平理论的伟 大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真学习十六大 文件精神，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知 识，团结一致，齐心协力，环绕我院年初既定的工作目标， 较好地完成为了各项工作任务。汇报如下：一、 今年新开展的主要工作1、 我院为加强经济管理，实行

7、全成本核算，在医疗 系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法， 我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸 索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月 1号实施。通过全成本核算，增强了泛博职工的成本意识， 杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅 情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗Ol 年为16万元，02年为12万元，节约4万元;卫生材料消耗 占医疗收入比，01年%, 02年% 02年比01年降低个百分点； 药品费占药品收入比%,02年, 02年比01年降低个百分点。估计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长 12%,与去年相

8、比增加广告费28万元、院报费用4万元、技 术协作费20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不可比 因素业务支出仅增长8%o2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为， 提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方 案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支 持匡助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行 了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双 向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动 了全科人员的积极性，特殊是各组组长认真负责，开辟思路， 发挥了模范带头作用。3、 我院目前财力非常艰难、资金不足、设备老化， 严重制约着我院的业务发展，院领

9、导不等、不靠，积极筹措 资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府优惠 贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。财务科积极 主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款 项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大 精力。4、 积极参预了本年度奖金分配方案的制定工作，遵 循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、 质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注 意了节约；在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质 量;兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个方案自4 月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。今年 1-3月份业务收入486万元

10、，比去年同期473万元增长了%, 今年4-10月份业务收入1609万元，比去年同期业务收入1191万元,增长了 35%o5、 做好IS09000文件编写工作，受到领导好评。在 医院ISO推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广 益，组织科内人员反复讨论，共编写73个财务作业指导书， 并受到医院的通报表扬。6、 年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清 查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资 产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年，为 了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的基 础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网 络化管理做各项准备工作，

11、以进一步提高固定资产的管理水 平和使用效率。通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很 多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定成本核算办 法时，时常到书店查找有关企业成本核算管理知识，参照银 行系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时，我们 学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债 率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%,利用好负 债，将会给医院创造较高的经济效益，但是，只要负债，就 有财务风险，我们将尽最大努力做好风险预警、控制、管理 等工作。总之，有付出就有收获。二、 各项日常工作圆满完成。1、 严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度 及审批规定，并能认

12、真执行，层层把关，坚持原则，不徇私 情。2、 积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信 息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情 况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措 施，保证了我院经济活动有序顺利开展。3、 完成为了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目 成本测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计 算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、 出院人次成本，写出了XX年医疗服务项目成本测算分析报 告。完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。 按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作， 我院彻底按医疗收费标准进行收费，无乱收现象

13、。根据ISO 的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度 等规定。规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。4、 让病人“看放心病、交明白钱”，自今年以来，我 院努力改善就医环境和就医条件，尊重病人的知情权，为不 影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序，5月份在实行 “日日清”的基础上，逐步实行“项项清”，此项工作方便 了病人，得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病、 交明白钱”。也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为， 合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。医院财务科年终工作总结（三）财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参预医院管理，全处人员同 心协力，按照医院

14、整体部署和财务处年初既定工作计划，通 过紧张细致的工作，圆满完成为了 20xx年度工作计划，在 财 务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审 准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报 送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把 握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的 数据基础。一、把握经营状况，准确反映医院运营成果20xx年医院实现总收入XXX万元，其中实现业务收XXX 万元， 同比增加XXX万元，增长XX%,完成预算的XX %o 其中：医疗收XX万元，药品收入XX万元，其他收入XX万 元。药品比例为XX%,同比下降XX %o另，财政津贴收入 XX万元。业

15、务支出XX万元，同比增力口 XX万元，增长XX %o 实现业务收支结余XX万元，增减XX万元。20xx年，医院门诊量达到XXXX人次，同比增加XXX人 次，增长XX %,同期入院患者XX人次，增加xx%O门诊量 大幅增加，使得住院患者量随之增加，医院收入来源得到保 障和扩展。实现门诊收入同比增加XX万元，增长XX%,住院 收入同比增加XXX万元，增长XX%o其中住院医疗收入增加 XX万元，增长xx%,住院药品收入XX万元，增减xx%O药品 比例xx%,同比下降xx%O收入结构得到调整，利润率较高 的服务性收入比例提高，提高了医院收入的实际收益水平。二、严格经济核算，准确分析经营成果做好经济核算

16、，正确评价经营成果是财务工作的基本 职责，是参预医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、 细致的经济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济 运营情况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对 引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整 医院经营方针策略提供有力的参考依据。对影响医院收支结 构变化较大的项目，如治疗费、床位费、检查费、化验费、 药品等等，各项收入比例变化；人员经费支出、卫生材料费 支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变 化；门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、 每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化， 都要进行详细分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素 都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期 内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调 整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。三、履行监督和控制职能，严格把关成本支出