办公文档范本私募股权投资基金管理公司部门划分与职责.docx

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1、私募股权投资基金管控管理管控公司机构部门机构划分与职责投资经理部机构部门机构职责机构部门机构名称投资经理部直接上级总经理机构部门机构岗位投资经理机构部门机构人数机构部门机构概要:在总经理相关领导人下全面相关相关本次项目所投资相关本次项目，完成相关本次项目寻找，相关本次项目筛选，尽职调查,投资模式设计，相关文件准备等工作，全程相关相关本次项目相关本次项目谈判、相关本次项目融资、相关本次项目管控管理管控、相关本次项目退出等工作。机构部门机构职责：1 .投资经理部由投资经理组成，相关相关本次项目投资基金的日常投资运作2 .投资经理对研究发展部的投资建议形成相关本次项目方向初选，制定相应的投资组合方案

2、；3 .相关本次项目组合方案经投资委员会批准立项后，投资经理相关相关本次项目制定具体考察计划；4 .投资经理相关相关本次项目相关领导人相关本次项目组对已立项的相关本次项目进行尽职调查，并运用相应模型进行回报分析、风险分析，相关相关本次项目设计投资正式正式合约生效、退出正式正式合约生效、协议合同协议条款等工作；5 .投资经理须对相关本次项目高度相关相关本次项目，相关相关本次项目相关本次项目的分析、接洽、考察、尽职调查、谈判、协议签订、相关本次项目管控管理管控、退出核算等工作以及法律、会计、审计等中介机构协调工作；6 .投资经理在投资相关本次项目后有可能代表基金直接进入相关本次项目公司进行业务推进

3、,待相关本次项目业务进展到一定程度后再回到基金管控管理管控公司；7 .对相关本次项目经理的激励与其投资的相关本次项目投资回报率直接联系。融资部机构部门机构职责机构部门机构名称融资部直接上级投资经理部机构部门机构岗位金融投资顾问、路演讲师机构部门机构人数机构部门机构概要：在投资经理部相关领导人下完成相关本次项目融资材料准备，融资文件起草，融资计划拟定，并具体相关相关本次项目组织实施融资路演、协议签订、客户关系维护等工作。机构部门机构职责:1 .了解和掌握国家和地方有关融资政策及各种优惠条件，根据公司资金需求制定相应融资方案；2 .相关相关本次项目参与公司融资相关本次项目的调研论证，制定公司年度、

4、月度融资计划，并组织实施；3 .相关相关本次项目与相关金融机构、中介机构及同行业接洽,建立广泛的融资渠道并相关相关本次项目维护融资渠道的通畅;4 .相关相关本次项目准备路演相关材料并组织实施路演工作，相关相关本次项目跟进潜在投资人，完成相关协议的签订；5 .相关相关本次项目协助财务机构部门机构跟踪融资到帐情况，及时跟进确保资金及时到帐；6 .相关相关本次项目协助投资经理部合理进行资金分配与调配，参与制定投资计划，合理使用并确保资金安全；7 .按时完成相关领导人交办的其他相关工作。风险控制部机构部门机构职责机构部门机构名称风险控制部直接上级投资经理部机构部门机构岗位风险控制部经理机构部门机构人数

5、机构部门机构概要:围绕投资收益目标，针对投资相关本次项目包装、投融资、市场运营、财务、法律等事务及重要业务审批相关流程，制定并执行风险控制规章制度规章和措施，确保将风险控制在与投资收益总体目标相适应并可承受的范围内。机构部门机构职责：1 .相关相关本次项目公司重大决策、拟投资相关本次项目的风险评估工作；2 .相关相关本次项目建立风险识别、控制、应对、监控体系，建立健全风险管控管理管控的基本审批相关流程，建立健全全面风险管控管理管控体系；3 .相关相关本次项目建立、实施以净资本为核心指标的投资相关本次项目风险控制与评估指标管控管理管控系统；4 .相关相关本次项目协助投资经理进行尽职调查，并根据相

6、关财务数据进行定量的投资价值分析，包括企业估值、投资回报等;5 .相关相关本次项目对拟投资企业经济运行的信息搜集、整理、分析工作；6 .相关相关本次项目建立重大风险预警规章制度规章；7 .相关相关本次项目外部风险控制相关机构部门机构的联系维系工作，建立健全法律、财务、政策风险顾问规章制度规章；8 .在投资经理的相关领导人下，根据具体相关本次项目相关相关本次项目编辑专项调研报告、风险控制评估报告等并提出降解风险建议，为公司作决策提供支撑依据；9 .按时完成相关领导人交办的其他相关工作。投资相关本次项目管控管理管控部机构部门机构职责机构部门机构名称投资相关本次项目管控管理管控部直接上级投资经理机构

7、部门机构岗位相关本次项目管控管理管控、策划等机构部门机构人数机构部门机构概要：相关相关本次项目对已投资相关本次项目（企业）的增值服务策划、实施。机构部门机构职责：1 .相关相关本次项目已投资相关本次项目的跟进与增值服务的提供；2 .相关相关本次项目相关本次项目外围资源的建立和对相关本次项目公司提供资源注入与支持；（如管控管理管控审批相关流程策划与标准化、品牌策划、商业活动策划、商业合作资源的注入等）3 .充分利用各种资源做好资源整合工作，积极帮助投资公司成长，分享相关本次项目成长收益，提高投资收益率；4 .按时完成相关领导人交办的其他相关工作。相关本次项目评估部机构部门机构职责机构部门I相关本

8、次项目评估部直接上级投资经理机构名称机构部门机构岗位财务分析师、分析师机构部门机构人数机构部门机构概要：对公司发展战略的研究，提出公司长远发展规划及近期发展目标；组织研究公司投资行业和关注行业，研究经济政策及产业政策；搜集并研究投资相关本次项目，形成投资建议。机构部门机构职责：1 .相关相关本次项目组织做好行业研究及投资市场调研等前期工作，收集有关投资市场、相关本次项目的信息资料；2 .相关相关本次项目对调研资料进行汇总、分析、编制，定期撰写调研报告，提出投资建议；3 .进行投资可行性分析，编制投资可行性报告，为管控管理管控层的投资决策提供依据；4 .相关相关本次项目对公司重点关注行业、相关本

9、次项目进行深入调研，建立相关本次项目信息库，拟定投资相关本次项目效果评估报告；5 .协助投资经理对已立项相关本次项目进行尽职调查；6 .按时完成相关领导人交办的其他工作。综合办公室机构部门机构职责机构部门机构名称综合办公室直接上级总经理机构部门机构岗位主任、司机班机构部门机构人数机构部门机构概要：在总经理的相关领导人下处理公司的日常事务，相关相关本次项目做好公司内部各机构部门机构的协调工作，做好外联工作，保障公司各机构部门机构高效有序运作。机构部门机构职责：1 .相关相关本次项目公司相关有关人员招聘、人事档案规章制度规章、劳资规章制度规章、考勤休假规章制度规章的建立的管控管理管控工作；2 .相

10、关相关本次项目公司各项管控管理管控规章制度规章、业务审批相关流程及各项规章规章制度规章的编制工作；3 .相关相关本次项目起草对外相关协议、协议合同协议，相关相关本次项目起草对内相关通知、通报等文字材料，并督促落实;4 .相关相关本次项目公司各项档案的分类保管及管控管理管控工作，建立分类档案目录与档案查阅规章制度规章；5 .相关相关本次项目公司会议的组织实施，相关相关本次项目起草月度工作安排、相关领导人讲话，相关相关本次项目会议纪要的整理保管；6 .相关相关本次项目公司的外联工作，维护稳定高效的相关业务与职能机构部门机构的关系；7 .相关相关本次项目日常接待工作，按照公司相关接待标准执行；8 .

11、相关相关本次项目公司财产财物的登记造册与保管工作，保证公司财产的安全；9 .相关相关本次项目公司环境卫生工作，保证公司环境整洁卫生，营造良好的工作环境；10 .相关相关本次项目公司车辆的调度、保养工作，做到高效有序安全；11 .完成总经理交办的其它工作。财务部职责机构部门机构名称财务部直接上级总经理机构部门机构岗位会计、出纳机构部门机构人数机构部门机构概要:在总经理的相关领导人下，相关相关本次项目公司财务管控管理管控规章制度规章的制定和实施，确保财务核算工作执行和具体落实，维护公司资产的正常流转，及时跟进相关政策，规避相关财务风险。机构部门机构职责：1 .相关相关本次项目制定公司财务规章制度规

12、章及相应实施细则，编制对应支持表格；2 .相关相关本次项目董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报工作；3 .在总经理相关领导人下相关相关本次项目公司资金的管控管理管控、调度；按月、季、年编制财务情况说明，并向公司相关领导人报告公司经营情况；4 .相关相关本次项目对财务工作有关的外部业务机构部门机构及政府职能机构部门机构的联络沟通工作，如税务局、财政局、银行、会计事务所、法律事务所、审计公司等；5 .相关相关本次项目公司会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作，参与公司融资计划，提供财务风险建议，并制定并组织实施;6 .相关相关本次项目督促相关机构部门机构款项及时到帐,相关相关本次项目各项款项的收款工作，并及时送交银行，相关相关本次项目现金、票据、印章的管控管理管控工作，建立明细台帐;7 .相关相关本次项目日常税务申报，年审与银行业务，及时跟踪相关政策法规，最大限度享用国家相关政策，规避相关风险；8 .每季度向总经理出具一份财务综合分析报告及建议书。9 .完成总经理交办的其它工作。