党建综合工作开展情况自检报告.docx

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1、党建综合工作开展情况自检报告一、党建综合工作开展情况今年以来，*公司党委认真贯彻落实上级党委安排部署,充分发挥主观能动性，围绕中心大局，以高质量党建引领企业高质量发展，助力省外创业“第一面红旗”高高飘扬。（一）党委综合规范有序。规范召开党委会会议，先后下发了*公司党委会议“第一议题”制度的通知（*发（2022）28号），关于印发陕西长武*有限责任公司党委会议事规则的通知（*发（2022）17号）、关于印发三重一大”议事制度的实施法的通知（*党发2022）98号），制定了党委会议事三个清单，确保了党委会更加规范，今年以来先后召开党委会议39次，研究“三重一大”事项80余项。及时调整党建工作领导小

2、组2次，召开党建工作领导小组专题会议3场次，研究部署党建工作16项次，党建引领发展的作用持续发挥。全面细化梳理了党委综合各项资料，及时进行查漏补缺，以高质量高标准顺利迎接了上级党委2021、2022年度党建考核、全面从严治党专项检查，得到了上级的一致好评。高度重视保密工作，印发*公司保密工作管理办法的通知（*发2022）22号）等一系列文件，组织公司“三管”人员签订保密承诺书IOO余份，召开了年度保密工作委员会，开展了保密工作自查自纠，各项工作高质高效推进。（二）督察督办扎实有力。把督察督办作为抓落实的重要举措，建立健全督察督办工作机制。今年以来，公司督察办全力构建“523”督察工作体系，创新

3、开展“周调度、月督察、季评价、年评优”重点工作考核机制，先后制发重点工作任务清单4次，开展实地督察、书面督察、联合督察等60余次，超前完成压煤村庄搬迁、副井双层罐笼改造、二四盘区排水系统等重点工程，获得上级督察部门年度考核加分6项次。聚焦重点工作督办，针对工作推进落实缓慢、协调攻坚不力等问题下发督察通报11份、预警提醒单6份、督办单5份，考核问责86人次，处以经济处罚10500元，有效推动了各项重点工作高质量落地。（三）调查研究持续深入。面对企业发展的新形势、新任务、新要求，精准把握公司全局工作动态，积极探索新思路，深入基层持续开展调查研究5次。针对管理人员纪律涣散、作风漂浮、职责履行等问题，

4、深入培训中心、工程项目办公室、运搬工区开展大调研3场次，与33名管理人员进行了谈心谈话，发现突出问题6大类15条，开展纪律作风集中整顿1场次，对相关管理人员及时进行了岗位优化，促进了企业管理水平提升。聚焦安全生产，开展无轨胶轮车安全运输运行情况专项调研，针对无轨胶轮车管理、维保、运行等方面存在的问题，及时提出整改意见，保障了辅助运输系统安全稳定。聚焦民生建设，深入基层工区对职工衣食住行等情况进行走访调研，征集到职工反映矿区建设、浴室改建、餐厅管理等意见建议11条，并及时协调各部门积极进行解决，保障了矿区和谐稳定。（四）重点工作奋力完成。今年以来，公司主动对接、积极认领了30项年度重点工作，其中

5、承办能源集团重点工作6项、承办上级及地方重点工作24项。通过实行专人专班负责，科学编制工作推进方案和任务计划，排定“时间表”、规划“路线图”，创新开展“周调度、月督导、季评价、年评优”重点工作考核机制，压煤村庄搬迁工作提前一月完成全部搬迁任务；提前1个月完成股权变更；按时完成权证办理；副井双层罐笼改造工程提前两月完成项目验收；二四盘区排水系统改造工程统筹推进、按期办结，得到了上级的充分肯定。同时，采煤工作面安撤、辅助运输系统改造、环保治理、防冲管理、限员管理等重点工程按照年初排定计划按期推进、成效明显，重点工程完成率达100%。（五）公文档案管理规范。注重加强档案、文件的管理和运用，充分发挥档

6、案文件的凭证、依据和参考作用，提高工作效率。根据西北矿业下发的关于印发档案管理制度的通知，结合实际，制定了*公司档案管理制度，将档案保密、档案查阅、档案调阅等各项工作进一步流程化、规范化，形成了有章可循、照章办事的运行机制，有效提升了档案管理。今年共存档会计档案285卷、各类案卷328卷、文件760余份，配合各部门调阅各类档案60余次，同时，给各部门提供采矿许可证、营业执照、煤炭生产许可证复印件共计59人次，其它科研项目资料81人次。参加了能源集团组织的“喜迎*大档案颂辉煌”微视频征集活动，获得了参与奖。档案管理员霍凤梅荣获2022年中国煤炭工业协会档案管理先进个人。二、存在不足今年以来，在党

7、建综合工作方面虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足，主要是理论学习缺乏刚性要求,使得部分党员干部参与学习活动不积极，个别党支部出现党员干部“学习强国”学习平台积分未达到每天最低30分的学习规定要求。部分政工人员思想认识缺乏高度，重视程度不够高，不能自觉静下心来学习，导致了政治理论学习效果不明显。加之自身水平有限，导致对学习内容的理解和把握不深刻、不到位，在一定程度上影响了学习质效。同时，在学习深度广度拓展的不够，部分干部在上情与下情的结合上,思考得不深不透，存在着知行不一、学用脱节的现象。针对以上问题，我们将在今后的工作中，研究有效措施，妥善加以解决。三、下步打谱牢固树立正确的权力观、政

8、绩观、事业观，凝心聚力促发展，驰而不息抓落实，立足岗位作贡献，以新气象新作为闯出高质量发展新成效新天地，紧紧围绕“蓄势突破”工作主题，全力在建设党建引领型、本质安全型、持续成长型、内涵发展型、创新驱动型、开拓创业型“六型企业”上蓄优势、求突破。1.以学习宣贯的热度，在建设党建引领型企业上求突破。要把深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育融入工作日常，与落实上级部署、推动企业发展紧密结合起来，深化“双入双创”党建模式，大力开展“党建工作创新创优年”活动，以高质量党建引领高质量发展。2 .以治本攻坚的力度，在建设本质安全型企业上求突破。紧紧围绕“13566”安全生产工作思路，深入开展“安全

9、基础巩固提升年”活动，对照安全生产1号文和年度安全会报告两个纲领性文件，强化各项措施落实，推动整体安全基础根本性改善。3 .以内优外拓的速度，在建设持续成长型企业上求突破。坚持资源为王，全力加快优存量、拓增量步伐，做到所需资源优先配置、涉及事项优先协调、获取信息优先研究，形成储备一批、建设一批、提升一批、稳产一批的接续格局，在能源集团外部开发二次创业中走在前列、再创辉煌。4 .以两化融合的精度，在建设内涵发展型企业上求突破。深入开展两化融合规范年和风险防控提升年活动，充分发挥“两化融合”在生产经营全过程的基础调控作用，全力提升经济运行质量和水平，确保产品产得出、价钱卖得好、利润攒得下、资金守得

10、住。5 .以改革创变的深度，在建设创新驱动型企业上求突破。实现“五年三步走”的宏伟目标，科技和人才是不可或缺的战略基石，要切实把“科技兴企、人才强企”战略摆在发展全局的核心位置，把建设一流创新生态作为增强企业核心竞争力的战略举措，加快构建以科技创新为引领和支撑的全新发展模式。6.以昂扬奋斗的态度，在建设开拓创业型企业上求突破。成事之要，关键在人，核心在干部。当前，公司正处在二次创业的攻坚时期，“不进则退、慢进也是退”。各级领导干部要弘扬“严真细实快”工作作风，以“走在前、开新局”的担当作为，推动企业实现跨越式发展。7抓实专项整治，确保整改落实到位。紧盯重点领域，强化常态化监督，坚决查处胡乱作为

11、、内外勾结、失职渎职等问题，释放严字当头、全面从严、一严到底的强烈信号。细化完善形式主义、官僚主义负面清单，开展“不担当、不作为、乱作为、假作为”问题专项整治。8坚持人民至上，拉近职工群众距离。各级党员干部要树立以人民为中心的发展理念，增进同职工群众的感情，自觉同职工群众想在一起、干在一起。严格落实“1+1+N”党员联系服务职工群众制度，着力解决群众的操心事、烦心事，以为民谋利、为民尽责的实际成效取信于民。9,坚持依靠方针，推进群团联创共建。深入实施班组铸鼎、全员融链、暖融荣和优健康“四大工程”，着力打造工会特色品牌。抓好“璞玉计划”“青马工程”，全面助力青年成长进步。严格落实信访稳定风险评估制度，推动解决信访突出问题，实现“减存控增”。10.关爱职工生活，关心职工工作。推动后勤服务保障、暖心志愿服务机制化常态化；更加关注极度贫困职工、待岗借用职工、艰苦岗位职工、新招聘高校毕业生等四类特殊职工群体，制定个性化管理救助服务方案。建好管好“两堂一舍”，做好文化体育设施配备，为职工提供温馨舒适的工作生活环境。