XX镇“月调度、月分析、月督导”常态化工作制度.docx

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XX镇”月调度、月分析、月督导常态化工作制度XX镇实行“党委统一领导、分管推进落实、村（居）组织实施、部门合力共为、责任层层压实”的工作机制，各村（居）党支部比照镇党委做法，建立乡村振兴服务站，整合资源、联动配合、建立制度、完善机制，为乡村振兴提供服务保障。一、建立工作月会商制度原则上每月召开1次专题会商会议，由领导小组组长召集,小组成员参加，分析发展态势，研究相关政策举措，协调推进重点任务落实。二、建立信息月报制度按照职责分工，每月29日前将有关情况，包括各村亮点、经验做法、试点进展、存在问题等情况报领导小组办公室，由办公室汇总后报领导小组。三、建立工作年报制度乡村振兴办公室下设产业振兴、防止返贫、招商引资、项目建设、社会治理、雨露计划、公益性岗位7个工作小组，由党委、政府分管领导担任专项小组组长，负责制定专项小组工作方案，各司其职、各尽其责，统筹推进各专项重点任务落实落地，并由各专项小组组长每月向镇党委、政府报告实施乡村振兴战略工作进展情况。四、建立跟踪落实制度将各部门、各村（居）实施乡村振兴战略工作情况列入重点工作督查内容，并列入绩效考核，镇纪委对各专项小组工作情况、存在的问题按季度进行通报；镇人大分别在6月、12月组织镇人大代表团对全镇乡村振兴工作进展、社会效益、群众测评进行考察监督。