网易云音乐案例分析.pptx

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1、行业背景p 音乐客户端的功能趋于同质化 在当前增长迅猛的移动互联网背景下，人们对于在线音乐服务的需求也随之增多，并且已经形成了相当大的用户群，这批用户群体决定了在线音乐未来的发展趋势移动化和社交化。在此基础上，QQ音乐、百度音乐、酷狗音乐、天天动听等音乐客户端的功能趋于同质化，难以区分用户群体。p 版权之争筑高了行业壁垒 国内各大音乐客户端围绕版权问题互相掐架，随着音乐客户端进一步加速版权布局，移动音乐领域加速洗牌，音乐版权壁垒也将逐渐加高。产品概述 网易云音乐是网易公司于2013年4月23日正式发布的一款产品，是一款专注于发现与分享的音乐产品,依托专业音乐人、DJ、好友推荐及社交功能,为用户

2、打造全新的音乐生活。 网易云音乐的定位是“移动音乐社区”，并以歌单为核心的组织方式强化用户UGC社交属性。 上线四年，网易云音乐号称用户群体已经突破三亿。成功产品的三要素 1、 解决用户需求 2、 要有粘性 3、优秀的用户体验 主要用户群体：小众音乐爱好者应用场景：1.场景触发的找某一首特定歌曲 2.对听本地歌曲有了一丝重复的厌倦 希望听一些符合自己口味的新歌1.个性化与多渠道的推荐2 .高质量评论3 .活跃的音乐社区与好友1.精准的推荐算法-私人FM，每日推荐歌单，相似歌曲，相似歌手2.多种类音乐分类与丰富的曲库，吸引多种音乐听众3. UI界面设计精美且易操作4厂告推介少，不扰用户5.高质量

3、的歌曲评论6.支持多方账号登录及歌单导入 目前遇到的困难用户群增长放缓版权战争失败12用户群增长放缓2017年1月以来，在线音乐应用行业月活用户规模一直保持在5.6亿以上，中国移动互联网民人口红利逐渐消失，在线音乐应用行业用户增长放缓。版权战争失败关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐的通知几乎没有什么独立版权，大部分是靠其他版权拥有者的转授QQ、酷狗、酷我三家合一，腾讯霸主地位难以撼动发展战略1.1.重视版权重视版权 版权是所有音乐APP生存的根基，版权数量很大程度上决定了产品内容的丰富度，而能够拥有独家版权无疑给音乐平台筑起了高高的竞争壁垒。因此，网易云音乐也已经正视版权储备不足的正视

4、版权储备不足的短板，并积极加强与其他音乐公短板，并积极加强与其他音乐公司的转授权合作司的转授权合作发展战略2.2.推进推进“石头计划石头计划” 目前网易云已经发起了扶持独立音乐人计划石头计划，旨在为独立音乐人提供全方位、创新性和系统性的扶持，帮助音乐人获得更多曝光和音乐收益。或许在未来，网易云可以尝试让更多的不知名音乐人通过更快速、便捷的方式上传作品甚至整张专辑（例如手机客户端），通过专业平台帮助他们销售作品，同时允许音乐人的粉丝独立建群，通过筹款等方式提供更多帮助。发展战略3.3.增强社交属性增强社交属性 互联网时代，社交是一个永恒的需求，人们并不会满足于仅通过QQ、微信、陌陌等社交工具去认识朋友，兴趣本身是一个交友的很好切入点，社交元素可以丰富APP的内容，增加用户黏度，提高用户使用热情。例如2018年度用户数据报告，在原有数据基础上，添加了探索性社交的成分。但是，社交并不是作为网易云音乐的主要目的，它只作为整个生态的重要组成部分，所以做一个平衡很重要。1、作为一个普通用户，面对网易云音乐的版权问题，更愿意同时使用包括网易云在内的多个音乐软件，还是彻底放弃网易云音乐？2、用户愿意为网易云音乐的实时交流功能付费吗？网易云音乐的实时交流功能对用户具有吸引力吗？