产品异常分析报告.pptx

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1、14T14T事故调查报告事故调查报告1.1.事故来源资料(含原因分析)事故来源资料(含原因分析)a. 澳大利亚EHA2488台因软管主吸管插入吸口无卡扣感以及卡不住挂单;b. 确认我司不良卡口总长度尺寸:标准42.50.2mm,实测:42.142.2,小于规格0.10.2mmc.交叉装配H033、黑色、9C灰按钮均未出现卡不住的问题;d. 目前存在卡不住问题的按钮锁定在432C灰色。2.2.临时对策临时对策a. 由于单独更换卡口困难,注塑车间夜班临时插单生产组件,以方便返工作业(本批次接头颜色偏深,当天提交客户50PCS样品验证可使用)。b. 客户第二天10点后上线,我司早上8点安排6人过去跟

2、线返工。3.3.返工过程跟进返工过程跟进-A-A返工效率:返工效率:6秒/件,20秒/台凯凯弘问题点汇总:弘问题点汇总:问题一:卡口压伤导致装配不能顺利回弹;问题二:手柄口削伤(修飞边),装配后漏气(1CPS);问题三:接头卡口断裂;问题四:接头漏装密封圈;PS:不良数10PCS。3.3.返工过程跟进返工过程跟进-B-B美的问题点汇总:问题一:整机漏打螺丝;问题二:按键装配不灵活;问题三:铆钉漏装配;PS:不良数20台(+),另一整板。见证人:美的研发牛工。4.4.异常产生异常产生LOSSLOSS工时及费用工时及费用10月27日美的14T不良品返工共产生LOSS工时9.5H15:0021:30

3、 共计共计5.5H(实际应为(实际应为6.6H),17:1021:30 共计4HLOSS工时产生费用总额:暂未获取(预估未67W)。我司返工总消耗:10月27日返工队伍6人,8:0022:30,13H/人,总工时48H(餐费104、差旅费待核)。10月28日返工队伍6人,8:0017:00,5H/人,总工时30H(餐费48、差旅费待核)。5.5.不良品追溯不良品追溯不良品按钮供货商为:俊杰飞(待补充佐证资料)不良品批次交货数量和库存清库数量待核实6.6.改善对策改善对策调整31C主吸管按钮公差带原来标准:42.50.2mm,更改后:42.5+0.2/-0.1mm。按钮公差带调整后产生的副作用:1. 盖板飞边,按钮装配后不灵活,品质跟进工程师注塑QE毛志瑞。2. 未完待续

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