XX县机关事务中心“改作风抓落实”绩效管理考评方案.docx

《XX县机关事务中心“改作风抓落实”绩效管理考评方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX县机关事务中心“改作风抓落实”绩效管理考评方案.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XX县机关事务中心“改作风，抓落实绩效管理考评方案为深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神、习近平总书记视察XX重要讲话指示精神，全面贯彻落实党中央国务院、省委省政府、市委市政府和县委县政府决策部署，扎实开展“改进作风、狠抓落实”年工作，坚决革除作风顽瘴痼疾，全力改进工作作风，全面提升工作效率，达到“改作风、提效率、优环境、办实事、抓落实”目的，结合我中心实际，特制定本方案。一、组织机构成立XX县机关事务中心“改进作风，狠抓落实“年干部职工绩效考评领导小组，成员如下：组长：XX副组长：XX成员：XX职责：领导小组负责统筹协调考评工作，制定考评实施方案、具体奖惩措施和考评工作的执行。领导小组

2、下设办公室，XX同志兼任办公室主任，XX、XX同志负责具体办公。二、考核主要内容考核主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德是指遵纪守法、政治思想表现、职业道德；能指专业理论水平和实际工作能力；勤指工作态度和爱岗敬业精神及遵章守纪情况；绩指完成工作的数量、效率及贡献；廉指廉洁自律情况。三、考核对象XX县机关事务中心及所属事业单位事业管理、工勤人员（县管干部除外）。四、考核项目分值考核总分为100分。其中：德、能、勤、绩、廉各20分。五、考核扣分细则1.德：共20分。因个人不良嗜好或行为等在单位内造成不良影响的，一次扣除2分；造成社会不良影响的，一次扣除5分；违反国家法律法规、党

3、纪政纪条规和制度规定的一次扣10分。扣完为止。2 .能：共20分。对职责范围内的事项敷衍了事、推诿扯皮，造成不良影响和后果的一次扣2分；违反首问责任制，举止不文明，服务不周到，造成不良影响和后果的一次扣2分；对不属本单位职权范围或不宜由本单位办理的事项，不说明、不请示、不移送，置之不理，造成不良影响和后果的一次扣2分。扣完为止。3 .勤：共20分。事假超过公休假天数后一天扣0.5分；迟到或早退1个小时以上的一次扣0.5分；旷工1天扣1分（无故不在岗按旷工处理）；无故不完成单位或领导安排的工作任务一次扣2分；故意拖延单位或领导交给的工作任务，造成不良后果的一次扣3分。扣完为止。4 .绩：共20分

4、。对工作不认真抓落实、搞形式走过场，造成不良影响和后果的一次扣2分；无正当理由不履行或不正确履行职责，影响单位效能，贻误工作的一次扣3分。扣完为止。5 .廉：共20分。腐化堕落，以权谋私，“吃、拿、卡、要、报”，违反廉洁自律规定，损害党和政府形象的一次扣5分。扣完为止。六、考核结果运用考核以年度为周期，每年考核应在全县统一的个人年度考核前进行，考核结果与个年度考核、职员等级晋升、年终绩效奖励挂钩。具体执行如下：1 .考核结果为89分及以下，个人年度考核不能评定为“优秀”等次。2 .考核结果为69-60分的，扣除500-1000元的年终绩效奖励（69分扣除500元，69-60分依次递减1分加扣50元）；管理人员可视情况取消本年度职员等级晋升资格，工勤人员可视情况取消本年度技能等级晋升资格。3 .考核结果为59分以下，一次性扣除1500元年终绩效奖励；管理人员可视情况降低职员等级一级，工勤人员可视情况降低技能等级一级。