XX县扩大有效投资考核办法（全套）.docx

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1、XX县扩大有效投资考核办法为充分发挥考核的导向和激励作用，不断加大项目推进工作力度，保持固定资产投资持续稳定增长，促进全县经济社会又好又快发展，根据县委、县政府要求，特制订XX县扩大有效投资考核办法。一、考核对象考核对象为各乡镇人民政府、各街道办事处、县政府直属各单位、县本级国资营运公司（以下简称项目单位）。二、考核内容考核内容分为投资完成率、项目谋划和要素保障三部分。（一）投资完成率（60分）1.投资完成率：项目单位完成年度固定资产投资计划的得18分（以全社会固定投资计划为准），超额完成年度投资计划的，完成率每超一个百分点，加0.5分（最高不超过10分）；未完成年度投资计划的，完成率每少一个

2、百分点，扣0.5分，扣完为止。年度投资完成量为1亿（含）3亿、3亿（含）5亿、5亿（含）10亿、10亿（含）20亿、20亿（含）以上的项目单位加1分、2分、3分、4分、5分。新增县重点建设项目每个加1分，新增市重点建设项目每个加2分，新增省重点项目每个加3分，新落地省集中开工和省市县长项目每个加5分，单个项目不重复计分。未完成县重点建设项目年度计划的每个项目扣2分，未完成市重点建设项目年度计划的每个项目扣3分，未完成省重点建设项目年度计划的每个项目扣4分，未完成省集中开工及省市县长工程年度任务的每个项目扣5分，未完成年度投资计划的其他项目每个扣1分，单个项目不重复计分。新入库总投资5000万元

3、以下民间投资项目的，每个项目加2分，单个项目完成投资500万元以上的（含），再加1分；新入库总投资5000万元以上民间投资项目的，每个项目加3分，单个项目完成投资1000万元以上的（含），再加2分（同一项目单位最高不超过10分，相同项目不重复计算）。2.县直单位行业投资完成率：下列相应指标达到年度目标的得12分，完成率每超一个百分点，加0.5分（最高不超过6分）；未完成年度投资计划的，完成率每少一个百分点，扣0.5分，扣完为止。（此项指标根据每年实际情况另行发文）（二）项目谋划（20分）项目单位完成前期工作年度计划、项目建设“四个一批”目标任务（加快前期细化、加快谋划储备）和乡镇长局长工程任务

4、的得10分，未完成年度计划的，每个项目扣1分。单个项目超时序完成年度计划的，每超一个梯度，加0.5分（同一项目单位最高不超过5分，相同项目不重复计算）；新增县重大前期项目每个加0.5分，新增市重大前期项目每个加1分，单个项目不重复计分。新谋划1亿元以上单体项目，完成可研批复（社会投资项目方案经过政府常务会议研究同意或完成土地出让），每个项目加5分。新谋划项目（已列入市、县项目前期推进计划的不重复计算）从本文件正式发布之日起开始计算。（三）要素保障（20分）乡镇（街道）完成项目政策处理年度任务的得8分（每个项目以项目业主单位评定为依据，多个项目以完成率计算得分），单个项目提前完成年度任务的，每提

5、前一个月，加0.5分（单个项目不超过1.5分，同一项目单位或属地乡镇最高不超过6分）；年度征地完成量为100亩（含）300亩、300亩（含）500亩、500亩（含）以上的乡镇（街道）加1分、2分、3分。年度争取到位上级资金、专项债或政策性银行贷款的每个项目加1分（最高不超过5分，同一项目不重复计算），上级资金、专项债或政策性银行贷款以文件下发为准。三、实施附则（一）年末组织对各乡镇人民政府、各街道办事处、县政府直属各单位、县本级国资营运公司进行考核赋分，并纳入县委、县政府“争先创优”加分考核（满分为3分）。（二）考核采用量化评分办法，所用数据原则上以县统计局提供数据为准；未列入统计部门统计的，

6、以各单位上报数据、考核组现场查看和资料审查最终确定。（三）主要围绕政府性投资项目计划安排表、XX县重点工程项目工作计划表、重大项目前期工作计划安排表、项目建设和“招商赶早”增收专项行动方案以及省市相关计划等进行比对考核。（四）重点建设项目实行月报制、月打分，每项工作月度最高加扣0.2分，该项工作加扣分直接计入县委、县政府综合考核（不纳入本考核办法计算）。（五）各项目单位被通报预警的，每次扣1分；未按督查要求按时整改的每次扣1分；未按要求及时报送信息、报表等相关材料的每次扣1分。（六）对项目推进过程中出现廉政建设、安全生产事故、工程质量事故等问题，以及其他原因造成较大负面影响的单位，年底考核不得

7、分。（七）在项目推进过程中，确因资金保障、政策处理、政策调整、决策部署变更等客观因素造成未完成年度计划的,不予以扣分。（八）考核结果纳入县委、县政府对各单位的综合考核，相关奖励纳入县委、县政府年度综合绩效考核奖励。评定设置：乡镇（街道）设置综合优秀单位5个（综合优秀单位年度完成投资需在100O万元以上，原则上乡设置综合优秀单位1个，镇、街道设置综合优秀单位4个），前期工作优秀单位2个，政策处理优秀单位2个；部门设置综合优秀单位5个，前期工作优秀单位2个，特殊贡献单位1个。四、保障措施（一）常态推进。县委县政府每半年听取1次项目工作汇报；县委、县政府主要领导或分管领导定期主持召开项目推进会。（二

8、）领导领办。深化“一联八”制度，建立“1名领办领导、1名部门领导、1个工作团队”的项目工作机制。领办领导负责协调堵点难点问题，督促项目推进；部门领导负责项目具体事项协调服务；建设团队承担项目建设主体责任，负责项目全程推进。（三）定期通报。定期编制投资专报，及时通报信息，总结推动工作。定期通报审批进度，全面加快项目审批。每月通报计划实施进度，实行红黄榜警示，推动项目全面加速。（四）巡查督办。主管部门每月开展一线巡查，属地乡镇（街道）每月部署政策处理工作，审批部门每月专题研究审批工作，发现问题，立即处置解决；由县委县政府督查室牵头，对项目推进中的领导交办事项、重大活动部署以及其他项目问题进行跟踪督

9、办、协调。（五）强化激励。对在项目推进工作中表现优秀的个人，给予嘉奖、记功奖励；对扩大有效投资或项目建设工作实绩突出的干部，可以作为优先使用和职级晋升的重要参考依据。五、附则本考核办法自发布之日起试行；XX县固定资产投资项目考核办法（X政办发2020）55号）同时废止。附件：1.扩大有效投资考核评分表（乡镇）2 .扩大有效投资考核评分表（部门）3 .扩大有效投资考核细表4 .扩大有效投资前期考核细表5 .扩大有效投资政策处理考核细表附件1:XX县扩大有效投资考核评分表（乡镇）序号考核内容评分标准自评分考核分备注一、投资完成率考核1投资完成率项目单位完成年度固定资产投资计划的得18分（以全社会固

10、定投资计划为准），超额完成年度投资计划的，完成率每超一个百分点，加0.5分（最高不超过10分）；未完成年度投资计划的，完成率每少一个百分点，扣0.5分，扣完为止2加分项目一年度投资完成量为1亿（含）3亿、3亿（含）5亿、5亿（含）10亿、10亿（含）20亿、20亿（含）以上的项目单位加1分、2分、3分、4分、5分3加分项目二新增县重点建设项目每个加1分，新增市重点建设项目每个加2分，新增省重点项目每个加3分，新落地省集中开工和省市县长项目每个加5分，单个项目不重复计分4加分项目三新入库总投资5000万元以下民间投资项目的，每个项目加2分，单个项目完成投资500万元以上的（含），再加1分；新入库

11、总投资5000万元以上民间投资项目的，每个项目加3分，单个项目完成投资100O万元以上的（含），再加2分（同一项目单位最高不超过10分，相同项目不重复计算）5扣分项目未完成县重点建设项目年度计划的每个项目扣2分，未完成市重点建设项目年度计划的每个项目扣3分，未完成省重点建设项目年度计划的每个项目扣4分，未完成省集中开工及省市县长工程年度任务的每个项目扣5分，未完成年度投资计划的其他项目每个扣1分，单个项目不重复计分合计合计得分为：1+2+3+4-5（不得超过权重分值60分）二、项目谋划工作考核1前期进展项目单位完成前期工作年度计划、项目建设“四个一批”目标任务（加快前期细化、加快谋划储备）和乡

12、镇长局长工程任务的得10分，未完成年度计划的，每个项目扣1分。2加分项目单个项目超时序完成年度计划的，每超一个梯度，加0.5分（同一项目单位最高不超过5分，相同项目不重复计算）；新增县重大前期项目每个加0.5分，新增市重大前期项目每个加1分，单个项目不重复计分，未完成计划的，均不予加分。新谋划1亿元以上单体项目，完成可研批复（社会投资项目方案经过政府常务会议研究同意或完成土地出让），每个项目加5分合计合计得分为：1+2（不得超过权重分值20分）三、要素保障工作考核1政策处理完成完成项目政策处理年度任务的得8分（每个项目以项目业主单位评定为依据，多个项目完成率计算得分），单个项目提前完成年度任务

13、的，每提前一个月，加0.5分（单个项目不超过1.5分，同一项目单位或属地乡镇最高不超过6分）2加分项目一年度征地完成量为100亩（含）300亩、300亩（含）500亩、500亩（含）以上的乡镇（街道）加1分、2分、3分3加分项目二年度争取到位上级资金、专项债或政策性银行贷款的每个项目加1分（最高不超过5分，同一项目不重复计算），上级资金、专项债或政策性银行贷款以文件下发为准合计合计得分为：1+2+3（不得超过权重分值20分）四、综合得分总计1、综合得分按照投资完成率、项目谋划、要素保障工作求和计算2、发生以下情况之一的，取消年度项目考核资格：a、在征地拆迁过程中，因乡镇（街道）工作不力、处置不

14、当，发生重大群体性事件造成严重后果的；b、在项目建设过程中，发生重大质量事故或安全事故；C、在项目推进过程中，发生违反廉政建设有关规定行为被查处的。d、有上级项目资金补助的项目在资金使用、项目管理过程中出现问题，影响到后续资金争取的五、材料报送和督查整改扣分项目各项目单位被通报预警的，每次扣1分：未按督察要求按时整改的每次扣1分；未按要求及时报送信息、报表等相关材料的每次扣1分六、最终得分总计1、最终得分为：四+五2、发生以下情况之一的，取消年度项目考核资格：a、在征地拆迁过程中，因乡镇（街道）工作不力、处置不当，发生重大群体性事件造成严重后果的；b、在项目建设过程中，发生重大质量事故或安全事

15、故；C、在项目推进过程中，发生违反廉政建设有关规定行为被查处的。d、有上级项目资金补助的项目在资金使用、项目管理过程中出现问题，影响到后续资金争取的XX县扩大有效投资考核评分表（部门）考核对象（盖章）：填表时间：年月日序号考核内容评分标准自评分考核分备注一、投资完成率考核1投资完成率项目单位完成年度固定资产投资计划的得18分（以全社会固定投资计划为准），超额完成年度投资计划的，完成率每超一个百分点，加0.5分（最高不超过10分）；未完成年度投资计划的，完成率每少一个百分点，扣0.5分，扣完为止2加分项目一年度投资完成量为1亿（含）3亿、3亿（含）5亿、5亿（含）10亿、10亿（含）20亿、20亿（含）以上的项目单位加1分、2分、3分、4分、5分3加分项目二新增县重点建设项目每个加1分，新增市重点建设项目每个加2分，新增省重点项目每个加3分，新落地省集中开工和省市县长项目每个加5分，单个项目不重复计分4