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1、仓库人员工资计算方案一、目的:为提高仓库工作效率,确保帐务一致、促进员工的工作积极性,同时能更好的降低人员的流动性,针对部门员工工资,特提出以下建议:二、工资等级及计算方式:职务试用期转正一级/1年二级/2年三级/3年四级/5年五级/8年绩效奖金文员230023002500260030003200400仓管员2800250026002700300033006001、仓库人员工资计算:等级工资+绩效奖金(考核后实际应得金额)=应得的综合工资。2、各岗位均设有等级制、试用期,一级代表为转正工资,二级代表为公司服务1年以上,二级工资代表为为公司服务2年以上,三级代表为公司服务3年以上,等级越高工龄越
2、长,享受的底薪也将越高,超过8年则另行再计算,试用期则按进公司所谈工资,日前核定为2800元,仓管员转正后为一级工资,则工资计算方式是底薪2500+绩效奖金二应得综合工资,文员转正后为一级工资,工资计算方式是底薪+绩效奖金=应得综合工资,具体工资标准如上图所示。3、仓管员所订是月薪责任制,在日常工作中如晚上需要加班,则无偿进行加班,如果因工作需要在周日或节假日加班,则工资计算方法或按公司规定进行调整,未经同意提前下班的,则按公司规定早退处理,如果是在晚上加班期间未完成发料或补料工作而提前下班,则扣除当天的绩效奖金,同时影响生产进度的,则再追加行政处罚。4、以上最终的综合工资是包住不包吃,不提供
3、餐补或房补,如因工作需要外出,则按公司规定进行补助。5、因工作表现突出、或为公司做出巨大贡献的,由部门主管申请,经公司领导批准后,可提前领取更高一级别的工资。6、因工作调整,工资则根据相应的职务进行调整,如果是调离仓库进入其它部门,则仓库工资核算到调出的当日。7、试用期员工不在考核范围之内,转正后工资以此方案进行考核计算。三、绩效考核权限及计算方式1、考核方式日常由:部门主管直接考核,主管检查工作发现错误+其它部门投诉事实+公司日常处罚等。2、仓管员、文员绩效有主管考核、公司领导确认审批,财务、行政执行具体权限参照考核明细表。3、当天考核的结果,被考核人必须在考核记录表仓库考核记录明细表上签名
4、确认,并给予公布,每月底将统计当月扣分的总数,以此记算工资。4、严格按照标准进行考核仓库员等级工资考核标准,文员(绩效奖金400元)每扣1分;人民币10元,即绩效奖金到月底如果扣了1分,即当月的绩效奖金是390元,仓管员(绩效奖金600元),每扣1分;人民币10元,即绩效奖金在月底统计后扣了1分,即当月绩效奖就是590元,如果扣了10分,那仓管员当月就只有500元的绩效奖金,以此类推,扣分越多所得的绩效奖金就越少。5、上班时间为每月24天,如果相关人员请假,则按以后方式计算:(比如文员案例如下)A、请假在1一5.5天,则扣除所请假天数的绩效奖金,即请假?天*16.67元/天=就是应扣除的绩效奖
5、金。B、请假在5.5天以上,则扣除当月绩效奖金的30%,再以400的70%奖金即280元*实际出勤天数=本月实际核算的绩效奖金。C、请假在10天或以天数,则扣除全部(100%)的绩效奖金D、如果违规被公司进行处罚,则工资在原有核算的应有工资里再减去已处罚的工资。6、如果主管的考核事实,被考核者拒绝当天的仓库考核记录明细表上签名,则扣除当天的绩效奖金和实际需要被扣的分数的金额,如果行为恶劣者,根据公司管理规定再追加相应的行政处罚。7、本绩效奖金总分为100分,每1分代表10元人民币,如果扣除1分则扣除10元绩效奖金,如果扣除2分则是扣除20元绩效奖金,以此类推。所有扣除的奖金在本月工资内体现,具体考核方式参照仓管员考核参照明细表执行。8、如果连续三个考核不及格(80分以下),则再进行培训教育,如再连续考核二个月仍未达标,则将调离本岗位,同时连续三个月考核分数超过95分者(无公司行政通报处罚),则公司其进行奖励300元/季,同时享有优先提供上升机会。注:此方案经公司最高领导批准后从XX年X月X口实行