营销业务竞赛活动策划.docx

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为了更好的完成年度考核指标,从发货力度、回款进度和营销活动三个方面提高业务员的积极性,营造紧张高效的工作氛围,特举办此竞赛。二、竞赛时间及范围竞赛时间为20年11月1日-20_年11月30日。营销中心所有业务员参加此次竞赛活动。三、考核方式1.统计11月I日T1.月30日,各业务员的发货实洋总数(指定带文图书不予统计),每周刷新各业务员发货数据在1.ED经营榜公布。2 .统计各业务员截止11月30日的总回款金额,以来款登记为准。3 .鼓励业务员多制定并执行营销活动,加大年底冲刺力度。四、计分方法1 .发货计分工11月份发货实洋/全年回款指标2。2 .回款计分二截至11月底总回款/全年回款指标,3 .活动计分工11月参与营销活动次数_0.01(不超过0.05)O4 .总得分二发货计分_0.4+回款计分_0.6+活动计分。五、奖励办法评定标准:以总得分参与评定,1.O分及以上为优秀、0.9T.0分为良好、0.8-0.9分为合格,0.7分以下为不合格对应奖励:序号竞赛得分奖品H.O分及以上价值3000元奖品20.9-1.0分价值2000元奖品30.8-0.9分价值1000元奖品40.7-0.8分050.7分以下-500总分前三名分别获得冠军、亚军、季军称号,并获得奖状及额外奖励一份。

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