确保工程工期的技术组织措施.docx

《确保工程工期的技术组织措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《确保工程工期的技术组织措施.docx（1页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

确保工程工期的技术组织措施一、工期保证措施为保质保量、如期的竣工，特制定如下工期保证措施：1、充分做好施工准备施工准备做得好可以很顺利地进入正常施工，减少磨合期。我公司进场后，首先做好各项施工准备工作。其中包括临时水电设计与布设，现场平面布置，现场测量放线、水准点复核，施工前重新编制详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在职此基础上做好各种材料的供应与采购计划。2、选派精干管理力量本工程将派我公司最精干、施工经验最丰富的项目经理部去组织施工，该项目经理部完全能胜任本工程的管理。3、技术措施实施交叉施工，强化施工管理，抓好主导工序，安排足够的劳动力作业，同时优化生产要素配置，组织专业化队伍，推行“三全”管理制度，充分发挥职工积极性，提高工作效率。使用先进的机具加快施工进度，同时加强施工机具的维修和保养,保证机具运转良好。做好技术交底和设计图校对工作，在各项工程开工前都要组织技术交底，组织有关人员认真学习领会设计意图和技术规范的要求,领会掌握要领。