甲酸钠分厂班组经济核算制度.docx

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甲酸钠分厂班组经济核算制度一、按时计算记录甲酸钠产量和水、气、汽等消耗累积数，并核算班产量和吨甲酸钠消耗，检查是否能完成计划任务和消耗指标。如有偏离指标，应及时检查分析原因并作相应处理。如有重大偏离指标，应及时汇报上级领导。二、经常检查并处理跑、冒、滴、漏，杜绝跑液、跑气、跑汽、跑油，降低水、电、汽、气等消耗，减少氨损失，提高氨的回收率。三、经常检查和调节岗位的工艺指标在规定的范围内，精心操作和调优操作，在确保安全稳定运行下提高甲酸钠的合成率,努力提高甲酸钠产量，降低吨甲酸钠消耗。四、发现各种计量测量仪表、仪器不正常，应及时联系自控分厂或汇报分厂领导、有关部门进行检查处理、校准，确保计量测量仪表、仪器的准确性。五、积极进行修旧利废，技术改造，提出合理化建议等工作。