剿灭人力资源经理拆分人力资源部.pptx

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1、1一晃眼，一月份到来了F*K JAN这 是 一 个 噩 梦底年度怀疑人生时刻一月初.老板你小丽，去年表现还不错，希望新一年继续努力，给你调薪5%谢谢老板.你八卦小妹微信八卦时间老板今天和我聊调薪的事了涨那点钱还不够买碗麻辣烫的听说offer了一个新主管？10分钟之后是，工资比咱俩还高2000。晚安，我去改简历了当然，少不了过年期间扑面而来的七大姑八大姨“上帝啊，我的职业生涯就这样了吗？上帝啊，我的职业生涯就这样了吗？”你梦见了上帝你不想就这样下去，所以你来到这请做到积极主动积极主动求对不求胜求对不求胜空杯心态空杯心态TIP 1TIP 2TIP 3 请听从内心最真实的声音回答：公司最核心的业务部

2、门经理，建议老板把你换掉，你觉得最可能的理由是？所以，HR向三支柱转型请做到回归到做业务的本质做业务的本质客户HR挖掘需求售卖解决方案美团点评的HR组织架构HRBP的“一天”这有一个视频HRBP的“一天”50%30%20%我的时间分配走访、诊断、沟通参加业务会议自己做事情我思考最多的三件事组织效能组织效能文化落地文化落地业务的逻辑和策业务的逻辑和策略略第一第一第二第二第三第三HRBP的定位政委HRBP与人力资源经理的区别有哪些？本质的区别是定位不同剿灭人力资源经理改变还是死亡？人力资源经理剿灭人力资源经理HR是职能部门剿灭观念一：剿灭观念一：HR是业务部门树立观念一树立观念一：剿灭人力资源经理

3、HR对人力资源工作的结果负责剿灭观念二：剿灭观念二：HR对支持的业务部门的业务结果负责树立观念二树立观念二：剿灭人力资源经理这是业务的事情剿灭观念三：剿灭观念三：都是我的事情树立观念三树立观念三：剿灭人力资源经理HR是一个朝九晚五双休的稳定工作剿灭观念四：剿灭观念四：HR是一个7x24的辛苦工作树立观念四树立观念四：剿灭人力资源经理我与业务部门就是会经常对立、制衡、争宠、撕B剿灭观念五：剿灭观念五：我与我的业务伙伴能建立深度互信，需要深度合作树立观念五树立观念五：剿灭人力资源经理我要堤防、监督、管控业务部门剿灭观念六：剿灭观念六：业务伙伴的上级是监督管控的第一负责人树立观念六树立观念六：剿灭人力资源经理我输出的解决方案越专业越牛B剿灭观念七：剿灭观念七：我输出的解决方案越接地气越牛B树立观念七树立观念七：剿灭人力资源经理对于资源，思考问题的出发点是如何控制成本剿灭观念八：剿灭观念八：对于资源，思考问题的出发点是如何提升效能树立观念八树立观念八：剿灭人力资源经理流程导向，关注合规性剿灭观念九：剿灭观念九：结果导向，关注业务伙伴体验树立观念九树立观念九：