县2023年一季度招商引资工作开展情况汇报.docx

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1、一季度，全县上下依托县域资源禀赋和发展重点，着力夯实招商基础、完善招商机制、创新招商方式，努力实现招商引资大突破。目前，新签约入库项目大项，签约额*万元，项目开工率Io0%,落实省外到位资金*亿元，同比增长率一、工作开展情况（一）精心谋划，构建招商引资“新堡垒”。以“三抓三促”行动为契机，建立工作任务清单式管理机制，对项目建设、资金争引等工作任务做到条目式呈现、清单式管理。一是健全完善制度机制。成立县委、政府主要领导任双指挥长的县招商引资指挥部，进一步分解细化全县招商引资工作任务，修订完善“两图谱四清单”，绘制产业链招商全景图，为各部门单位外出考察招商提供指导。印发关于做好2023年全县招商引

2、资工作的意见，分解了招商任务，明确了招商重点。二是扎实开展项目储备。结合国家产业政策和企业投资导向，进一步挖掘行业领域优势资源，确定招商重点和发力方向，对产业细分领域进行深度研究，找准“建链、延链、补链、强链”关键环节和延展方向，谋划储备项目*项，总投资*亿元；紧盯头部企业、链主企业上下游产业，储备第二十九届兰洽会拟签约项目*项,总投资*亿元。三是加强项目包装宣传。按照优中选优、好中选好的原则，选择基础工作扎实、可行性高、投资收益好的项目。制定印刷*县投资指南，着力营造大引资引大资、大招商招大商的火热局面。目前，在政府门户网站发布招商引资信息*条，在商协会微信群、朋友圈推送重点招商项目*项。(

3、-)协同发力，跑出招商引资“加速度”。牢固树立“市场化+专业化”招商思维，强化链式招商、驻点招商、协会招商、节会招商、以商招商等方式，构建全方位、多层次招商格局。一是增加“走出去”频次。围绕农业优先型和文旅赋能型功能定位，明确要求各产业链招商专班每季度外出招商不少于1次，谋划包装项目不少于5个。目前，党政主要领导带队赴江苏、广东、陕西、上海等地开展招商活动*批次，县四班子其他领导赴省内外招商大批次，对接洽谈*等38个项目，签约*等项目7项，签约额*亿元，引进*等2个世界新能源500强企业，*开发“总部”已在我县注册成立，正在形成集新能源材料研发、储能装备制造、能源项目建设为一体的全产业链条。二

4、是加大“请进来”力度。瞄准*、*、*等领域龙头企业，邀请*等头部企业、商界精英来临实地考察*批次，签约落地*等项目*项，签约额*万元。三是充实力量开展驻点招商。选派政治素质高、综合能力强、作风过硬的干部，组成驻点招商小分队，围绕新能源、新材料、农畜产品、文化旅游等禀赋资源，按照“拜访对接一批企业、邀请赴临考察一批企业、签约落地一批项目”的工作要求，先后2批次赴广东开展驻点招商，与*等*家企业进行对接洽谈，邀请*等5家企业来*实地考察。（三）筑巢引凤，打造招商引资“新高地”。深入实施优化营商环境对标提升三年行动和优化营商环境攻坚突破年行动，持续优化营商环境,有效激发市场活力，持续打造营商环境“新

5、高地一是全面落实惠企政策。进一步完善招商引资奖励办法,通过以奖代补、电价补贴、贷款贴息、融资担保等方式，助推企业节本增效、稳健发展。通过“一企一策”“一事一议”工作机制，进一步降低企业投资成本和制度性交易成本。年初对2022年度招商引资工作成效突出的*个部门和*名个人进行了表彰奖励，落实奖励资金*万元；为*家企业落实税收奖励资金*万元。二是强化全生命周期服务。严格落实“五个一”“白名单”“六必访”“包抓联”工作机制，建立“一企一档”问题库，实行重点企业“一企一策”全周期全天候为企业服务。*等一批落地项目用地审批、厂房租赁、生活办公等问题得到有效解决。三是持续优化营商环境。大力推行不来即享、不审

6、即享，全面落实“一网通办”“联审联批”“容缺审批”等机制，让数据“多跑路”，让企业和群众“少跑腿”。对省市列重大项目和县列投资亿元以上项目成立工作专班，落实“帮办、代办”工作机制，全流程全要素保障重大项目提速。二、存在的主要问题一是引进落地的头部企业、链主企业数量较少，产业链招商、以商招商作用发挥还不明显；二是个别项目包装质量不够高、调查论证不够充分，操作性、针对性不强，难以吸引客商的“眼球”，影响了推介洽谈质效。三、下一步的打算坚持问题导向，坚决扛牢加快发展的主责主业，在思想上再加压、工作上再加力，既抓跟踪、又抓跟进，既抓招商、又抓安商，既抓落户、又抓落地，通过以月保季、以季保年，力争*月份

7、落实到位资金*亿元，同比增长大碗。一是深度谋划，不断夯实招商基础。坚持系统思维，提高项目包装精准度，紧盯*、*等*条产业链，精准谋划一批针对性强、落地性大的延链补链项目，动态夯实项目库，切实提升精准度和命中率，努力构建储备一批、签约一批、落地一批的项目梯次。精心筹备第二十九届兰洽会各项活动，统筹做好项目洽谈、客商邀请、参展布展等重点工作，力促重点节会签约金额持续增长。二是精准发力，千方百计引大引强。充分发挥招商引资指挥部牵头抓总作用，逐月制定外出招商计划，实行月调度排名通报制度，瞄准三个500强企业，紧盯珠三角、长三角等重点区域，采取“一条产业链、一个工作专班、一条路线图、一套作战方案、一抓到底”的方式，精准发力“往外跑”，力争更多头部企业、链主企业落户4月份计划赴宁夏、浙江、青海等地招商*夫批次，新签约入库项目*项。三是强化服务，力促项目转化投产。全面落实“包抓联”“六必访”等制度措施，“一企一策”全生命周期服务，全力推进“十四五”第一批新能源及协同产业、*等*个续建项目建成运营；力促*等5个意向项目签约落地；加速推进*等7个项目动工建设，力争形成更多有效投资量，切实提高项目资金到位率。