综合评分标准.docx

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1、综合评分标准评分项目评分细则分值价格部分(30分)在满足“基本技术参数及要求”所有要求的供应商中，以最低报价为基准价，其价格得分为30分。其他供应商的价格得分按照下列公式计算：价格得分=(基准价/供应商报价)30,(得分保留两位小数)30技术部分(60分)1、技术指标条款投标情况(1)技术偏离表须依据招标文件技术指标逐条投标，否则视为未实质性投标招标文件，其投标予以拒绝；(2)技术指标评审基准分为44分，评委根据技术指标的偏离情况按以下标准进行评审：a.标记为的指标是关键技术条款，正偏离不加分，如不满足其投标予以拒绝；b.标记为“”的指标是重要技术条款，正偏离不加分，负偏离每条减&分；c.无标

2、记的指标是一般技术条款，正偏离不加分，负偏离每条减2分。(3)凡标有最低一级序号的指标项即为一项技术条款，无论是否隶属于上一级编号。422、售后服务方案、应急方案。供应商对本项目的售后服务方案和应急方案，包括但不限于维修投标时间、质保期承诺、安装调试验收安排、突发事件的处理措施、应急预案等进行综合评价：(1)售后服务方案完善，针对本项目提出的服务方案合理、可行，突发事件的处理措施和应急预案非常详细切合实际得6分；(2)售后服务方案较完善，针对本项目提出的服务方案较合理、可行,突发事件的处理措施和应急预案较详细较切合实际得4分；(3)售后服务方案不够完善，针对本项目提出的服务方案不够合理、可行，

3、突发事件的处理措施和应急预案不够详细，不够切合实际得2分；(4)未提供方案或提供了但是完全脱离实际，0分。63、培训方案，包括具体培训计划、具体安排、时间规划、培训内容及培训效果评价、培训质量保证等进行综合评价：(1)方案全面、具体，可行性强得4分；(2)方案比较全面、具体，可行性较强得3分；(3)方案不全面，不具体，可行性一般得1分；(4)未提供方案或提供了但是完全脱离实际，0分。44、人员配置根据供应商对项目的人员配置、岗位设置、职责分工的合理性、与服务需求的契合度以及拟本项目的主要管理人员和工作人员是否具备相关工作经验等因素评分：（1）项目负责人具有较高的专业水平、同时从事相关技术研发工

4、作年限3年以上得2分，否则不得分。（2）项目组中应具有测试和信息处理等与项目紧密相关的具体技术负责人，不少于2人，且从事相关研发设计工作或技术管理工作年限3年以上得2分，否则不得分。（以上人员须提供身份证、简历或资格证书等相关证明材料加盖公章。）4供应商所投产品获得专利情况：拥有所投设备自主知识产权并能够提供证明材料的，如发明专利，得2分；否则0分。4资质证书（10分）投以下各项需提供资质证书复印件并加盖鲜章，否则视为无效材料，每项提供证明材料并满足要求，得5分；材料未提供、提供不全或不满足要求，得0分。1 .供应商具有有效的营业执照；2 .中标供应商须通过IS09001质量管理体系认证；3 .安排专业技术人员远程指导使用；4 .供应商要求未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单，未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单。