当好小小“螺丝钉” 服务公司大事业——资料主管竞聘演讲.docx

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1、当好小小“螺丝钉”服务公司大事业一一资料主管竞聘演讲尊敬的各位领导、同事们:大家好!雷锋曾说,“机器由于有许许多多的螺丝钉的联接和固定,才成了一个坚实的整体,才能够运转自如,发挥它巨大的工作能力。”受这句话鼓舞,我在平凡的岗位上一直坚守,为公司贡献自己最大力量。今天我来参加资料主管的竞聘,这不仅是一次证明自己的机会,更是超越自己的真挚期盼。首先,请允许我介绍一下自己。我叫*,毕业于*大学*系,20*年参加工作,早期从事外贸翻译、装修资料员等工作。我能熟练掌握word、EXCC1、PPT、PS等办公软件操作技能,持有资料员、劳动力管理员、造价员(土建和机电)职业资格证书,考取了*中级职称。20*

2、年进入*工作以来,我先后参与了*等*个项目项目,对项目资料编辑整理,项目管理,相关技术、规范、图集,项目内审、外审,物资部工作,工程资料管理等都很熟悉,有消防、竣工验收以及移交建设方、档案馆资料经验。20*年*月至今,我在*公司*项目担任资料员一职,同时兼任物资部出入库工作,是工会项目小组长。身为资料员,我严谨细致、不怕繁琐、尽职尽责,熟悉施工现场的技术、工艺、管理流程;具有牢靠的商务、物资理论知识,熟练物资工作流程,兼任物资部工作让我学到了更多的知识,提高了工作效率;负责工会工作增强了我的服务奉献意识,具备了良好的沟通能力和群众基础。多岗位历练使我能够胜任更加复杂艰巨的工作任务。下面,我想谈

3、谈对竞聘岗位的认识。资料管理工作从外部单位到项目各部门再到公司内部,环环相扣、互为制约,就像一条绳索将项目上所有资料和相关部门、人员紧紧捆绑在一起,这就要求所有资料人员步调一致,完美合作,坚决防止骨牌效应。而作为资料主管,既要当好资料管理的组织者,也要当好资料价值的发现者,更要当好公司运行的推动者,努力实现资料效用最大化,更好服务于事业发展。对于资料管理工作,我有以下几点设想。一是健全制度,规范管理。建立工程档案资料编写、收集、整理、立卷、归档以及台账等管理制度,指导施工中各类试验检测工作的取样、送检、归档以及台账管理等,监督、指导资料员按要求开展内业资料的编写、整理、归档工作,把项目建设单位

4、、设计单位、施工单位、监理单位、采购单位纳入资料管理体制和工作程序,制定相应的检查和监督措施,确保各类资料的及时性、完整性和准确性。二是强化培训,提升效能。积极组织资料人员参加培训,建立完善的学习和责任制度,确保工作有效落实。可聘请业内专家对资料管理工作者进行培训,讲解资料管理的重要性,通过培训找准问题和突破点,更加明确资料管理的工作内容和主攻方向,不断提高资料管理科学化、规范化、现代化水平。三是控制质量,严格履职。生产系统方面:根据项目建设情况提前适时介入,及时掌握进展情况,制定相应的资料监督、检查、指导措施和办法。及时了解项目资料工作动态,加强过程管理,做好竣工验收阶段竣工档案制作与移交工作,加强公司异地项目内业档案工作的监督、指导、检查等,防范建设和资料“两张皮”的问题,物资系统方面:加强对各部门归档工作的指导,突出档案前端控制,严格按照有关法规和公司档案管理要求,认真执行档案库房管理规定,做好各类防护措施。定期对档案库房进行安全检查,加强保密管理,确保档案安全。同时,加快推进信息化手段运用,实现档案信息的快速存储、高效利用、安全管理,在为档案使用者带来方便的同时,更大程度提高信息获取的效率,助力公司发展。我一直坚信:一个人的成功往往来自于最无奇的努力。不管今天竞聘成功与否,我都会一如既往当好平凡岗位上的一颗“螺丝钉”,在平凡之路中创造属于自己的风景!演讲完毕,感谢聆听!

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