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1、班组安全隐患排查整改管理制度为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行安全生产法律法规,落实安全生产责任制,及早发现并排除事故隐患,杜绝或减少事故发生,确保安全生产,特制定本排查整改管理办法。职责权限按照“分工不同、权利不同、责任不同”的原则,各班组班组长负责实施本职责范围内的事故隐患排查整改。事故隐患分级事故隐患系指在生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。按事故隐患的严重程度、解决难易分为:(一)A级:难度较大,班组解决不了,须有公司部解决的隐患。(二)B级:难度不大,由班组即可解决的隐患。事故隐患确认与上报(一)班组每班组织安全检查,确认隐患等级。按事故级别、类别上报。
2、(二)班组定期开展安全检查,并将检查结果按级别、类别报公司安全管理部。(三)事故隐患在未整改完成前必须每天都上报,直至事故隐患整改完成,隐瞒不报事故隐患的,严肃追究有关人员的责任。.事故隐患整改(一)班组进行隐患整改,必须做到“项目落实、措施落实、时间落实、责任落实、验收落实”的五落实原则。(二)事故隐患确认后,通知隐患所在岗位限期整改,直至彻底整改解决。事故隐患管理安委会负责事故隐患的综合管理。检查发现事故隐患,监督检查事故隐患的整改,负责事故隐患的统计和报告,并按统一报表的形式归档备案。坚持“不安全,不生产”的原则,对当时不能立即排除的事故隐患,要采取有效的防范措施加以控制,并限期解决。因事故隐患整改制度落实不到位或整改不力,而导致事故发生的,要在事故调查时,确认事故责任人。为强化安全管理,把事故隐患消灭在萌芽状态,特别提出各类隐患的预防和排查整改制度。各班组在生产过程中或处理安全问题时执行。