《班组长选聘管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班组长选聘管理制度.docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、班组长选聘管理制度班组是企业生产经营分级管理的最基本单位,是整个生产经营过程中的重要环节,只有班组工作做好了,整个企业才有生机和活力,班组长是班组生产经营活动和管理活动的组织者和领导者,在班组生产经营中具有重要的地位和作用,为了使班组建设更加规范运作,根据职责权利对等原则,特制定民主选举班组长工作的实施办法.班组长选拔标准及任职条件:(一)政治素质高,专业技术精,爱岗敬业,富有理想事业心。(二)坚持原则,敢于负责,作风正派,办事公道,团结同志,善于维护职工的利益。(三)有2年以上本专业工龄,初中以上文化程度,懂业务,精技术,善管理,有较高的组织领导能力。(四)熟悉掌握本专业安全生产知识,有高度
2、的安全生产意识。(五)工作中处事果断,有开拓创新精神,有较强的质量效益意识。(六)身体健康,年富力强,能够带领职工完成各项生产任务和经济效益指标。班组长的聘用程序:(一)班组长的民主选举工作在本单位党政组织的领导下进行,由车间领导组织负责实施,上级领导组织给予指导。(二)广大职工要以高度的责任心,坚持公平公正的原则,把德才兼备的优秀人才推选到班组长的岗位上来Q(三)各班组要采用无记名投票方式,不提候选人,让职工直接选举班组长,也可以先选举候选人,再正式进行选举.有条件的车间还可以打破班组界限,让职工在本车间专业范围内选举自己信赖的班组长。(四)选举结果当众公布。.班组长的解聘程序:(一)由于工
3、作失职或者违反公司内规章或者因工作调动、调整、开除,不能继续从事本班组工作的人员,予以免职。(二)本单位负责人根据工作表现认为不能继续胜任的;职工自身因素主动提出辞职的;经过本班组成员二分之一人数联合提出罢免的。(三)本单位负责人写清罢免理由并经本单位管理人员一致签名后交所在车间讨论。(四)分管领导依据罢免书面报告做出解聘决定。(五)因违章违纪或工作失职,工作调整、调动、开除等原因,由车间出据免职决定,分管领导签批后直接交安全管理部归档。(六)因违章违纪或工作失职被解聘的班组长,一年内不得任用。班组长聘用、解聘程序流程图附则本制度最终解释权归属“班组建设”领导小组办公室。本制度自发布之日起施行。