机关业务培训讲稿：体制内如何让领导心甘情愿提拨你？.docx

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1、机关业务培训讲稿：体制内，如何让领导心甘情愿提拨你?在编人员，想要获得领导重视和垂青，在有名额空缺时,让领导会主动推荐你，就得记住“不能让老实人吃亏”是口号，喊得再震天响，没有落地就是假把式，口号的作用就是安慰老实人，也只有老实人才会真的信它。事实往往是“聪明人”会搭天线、找靠山、谋人不谋事。一些地方在用人时，不是看谁说的话老实，不是看谁办的事实在，不是看谁做的工作有利，而是看谁的马屁拍得响,看谁的牛皮吹得大，其结果显而易见：老实人在“苦干”中被淘汰，“偷奸耍滑”者在“公认”中得到提拔。面对种种事实，我们应该积极应对，主动出击而有所作为。一、领导一般会提拨哪些人。没有永远的朋友，只有永远的利益

2、。只是“利益”的定义在我们这个特定环境里，有着不一样的表现形态罢了。1、有掉进钱眼的。这样的人很实在，讲“信用”，利用公权力对职务明码标价，童叟无欺，给钱就能办成。2、有不缺钱但控制欲强的。马上就要快退居二线了，喜欢提拔几个“得意门生”，那些没有后台、听话，懂感恩、易于控制的，更有机会。3、有刚上位缺人干活的。需要提拔几个肯干活能力强的,但是往往会出现兔死狗烹、鸟尽弓藏，用完就不认账的情形,耍心眼是耍不过领导的。4、有官瘾大喜欢被拍马的。有些领导忠言逆耳不愿意听,就喜欢会来事、会变通、会拍马屁的，比领导自己还了解领导的，如领导刚想喝茶就会把茶杯递过去，刚想抽烟就把香烟双手奉上，善于和领导打成一

3、片，不分你我，却又懂得把上尊下卑控制在合适尺度内的。5、有喜欢讲“圈子”、贴“标签”的。比如“汉大帮”的领导，自然提拔“汉大”的干部，不会把名额留给“书记帮”的人咯。有些领导是很讲同乡情、同窗情、同袍情的，你站对了队，跟对了人，自然而然会得到提拔。6、有喜欢听枕边人吹枕边风的。前一段时间沸沸扬扬的戴璐局长，其奋斗史，就是一部成功枕边人的提拔史，要不是韦副市长太操之过急，没有一点反侦查意识，戴局长也许永远不会翻车。但戴局之路不是每一个人能走得通，这事只有走O步和走n步之分，选择前要慎重。要想获得领导青睐，你就必须抓准对方的真正需求，给其想要的，投其所好，正中其下怀，那领导自然给你想要的,提拔之路

4、就越走越顺、越走越宽广。二、明白自己能付出怎样的代价。首先要清楚地知道自己的优势是什么、短板有哪些，扬长避短、取长补短。把自己擅长做的工作做到精益求精，成为行家里手，得到广泛认同，而不善长的事情，尽量不成为绊脚石就可以，找好自己的领域好好经营，剩下的就是集中力量有目的性朝目标前进。要不断提升自己的情商，学会处理好各种人际关系。在交往中学会应对焦虑和改进关系，学会对自己的仕途负责是提高情商的好办法。尽量不要得罪任何人，要记住见过的每一个人的名字和职务，尤其是处理好与领导的关系，处理好领导的事情。在人际交往时，对不同的人有不同的态度，这不是虚伪,这其实是种可贵的品质。要充分发挥自己的社会性，既让别

5、人舒服，也能让己自洽。要维护好自己在领导心中的人设，但其他人对你的看法,就无关紧要了，说话做事要大大方方，体制内人有时就是一个演员，会哭会笑，敢为艺术献身，能豁得出去。你没有真本事不是大事，但是你得演好一个个角色，如“笔杆子”、“老实人”、“老黄牛”演着演着，就能让你演局长、处长，甚至厅长，你会不会干，能不能干，不是只看你的能力，而是看你手中的权力，有权了，自然有一大批人等着帮你干。要大胆表现你想法，勇敢说出来，在单位里不能习惯于内敛含蓄、埋头苦干，一个单位十几号乃至上百号人，要让领导知道你有强烈的想进步的想法。人生每天是直播，提拔也没有彩排。不到最后一刻，任命文件公布尘埃落定时，谁也不能保证

6、自己会不会被提拔。在每次提拔的关键时期，该表现时要表现，更要多表现、表现好，该争取时勇敢争取，老实人不吃亏谁吃亏，因为吃亏了就可以说自己是老实人了。吃了哑巴亏，肚子悔青也没有用，错过一次机会，可能就步步赶不上趟了。平台的大小决定晋升的高低，级别越高的单位，职务晋升越无止境。要想赢在“起跑线”上，没背景没资源无法抢占先机，那就得拥有足强大的洞察力，想尽办法去更高的平台，让级别更高的领导记住你。当然，积极参加借调、遴选等，千万不要轻言放弃。能考进体制，早已证明了你的资质，学会多条腿走路，说不定哪天，会像螃蟹那样“横着走”。所有让你不满意的现状，都是因为你缺乏对这个体制机制真实运行的了解；所有一切困扰你的问题难题，都是因为你不够社会化、体制化所造成的。