《新华书店实施连锁经营战略的“组织——流程”研究.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新华书店实施连锁经营战略的“组织——流程”研究.docx（1页珍藏版）》请在优知文库上搜索。
新华书店实施连锁经营战略的“组织流程”研究2构建连锁总、分部职责明确的组织结构笔者遵从“精简、高效、优化”的原则,以省店对市（县）的管理模式为核心,重点突出连锁总、分部的集分权原则与职能部门的专业化分工,为省级新华书店设计了适合连锁经营的通常组织形式,如图4。图2连锁总部统一配送业务流程图
copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有
经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2
本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知装配图网，我们立即给予删除！
免费区 