某公司相关部门履职能力评价清单.docx

上传人:王** 文档编号:246891 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:2 大小:17.14KB
下载 相关 举报
某公司相关部门履职能力评价清单.docx_第1页
第1页 / 共2页
某公司相关部门履职能力评价清单.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《某公司相关部门履职能力评价清单.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司相关部门履职能力评价清单.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、相关部门安全职责履职清单履职记录1、通用职责(1)在分公司分管领导的直接领导下,对职责范围内的安全生产工作负管理责任;(2)组织建立职责范围内的安全生产规章制度和操作规程;(3)与分公司总经理签订年度安全生产责任书,并承担安全生产责任书约定的安全责任,全面负责本单位安全生产责任制的落实:(4)负责开展本单位安全生产教育培训工作,做好培训记录:(5)按照职责分工,组织开展安全生产监督管理工作,排查治理生产安全事故隐患;(6)根据上级单位和分公司统一安排实施职责范围内的事故应急救援预案,按照分工履行应急救援相关职责:(7)按照事故分级响应的原则,组织做好应急管理、事故调资处理工作,在规定时限内如实

2、报告安全事故,及时处理安全事故;(8)制定并实施本单位年度、季度安全生产工作计划。(1)安全生产管理体系文件;(2)安全生产责任书;(3)部门/科室级教育培训记录、签到表:(4)隐患排查治理月度报表、季度分析报告:(5)应急救援相关记录;(6)事故报告记录;(7)安全生产工作计划。2、技术部门(1)在开展策划、评审时,将安全生产作为一个重要方面考虑在内;(2)在开展现场技术质量巡查时,将设计产品是否能保证工程本质安全作为重点巡查内容;(3)应按照法律法规和工程建设强制性标准进行建设项目的设计,提供的设计文件应真实、准确、完整,满足工程施工安全的需要,防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。(1

3、)策划评审记录;(2)技术质量巡查记录、整改记录。3、综合办(1)安全文件的处置,安全会议记录、纪要的管理(文件、纪要处置记录):(2)落实分公司公务车辆维修保养、车辆隐患排查和驾驶员安全教育工作;(3)牵头职责范围内应急组织工作,协调其他应急工作。(4)宣传安全生产工作、企业文化建设中应有安全文化内容、指导开展群众性安全活动:(5)监督企业员工工伤保险、伤亡事故处理和补偿、抚恤工作,开展群众性安全生产活动。(6)安排部署分公司消防隐患、设备设施隐患排查治理工作;(7)把安全生产工作业绩作为干部考核、选聘的重要指标:(8)编制人力资源战略规划时,统筹安排编制安全管理人才规划;(9)将安全教育培

4、训计划纳入分公司年度教育培训计划中;(10)组织新入职员工分公司级安全教育培训;(11)负责工伤鉴定、有关待遇的落实工作。(1)安全文件、OA流程记录;(2)车辆维修保养记录:(3)车辆检查记录;(4)驾驶员安全教育记录;(5)突发事件应急过程记录。(6)宣传计划、报道、宣传栏、活动方案、企业文化建设中安全文化内容;(7)参与工伤处理情况、活动记录。(8)考核、选聘记录;(9)人力资源战略规划;(10)教育培训工作计划;(H)新入职员工安全安全教育培训记录表、签到表:(12)安全培训评教表。4、计划经营部门(1)负责组织项目投标文件中安全生产费用的报价;(2)负责组织投标文件中健康、安全、环境

5、相关方案以及措施等的编制工作;(3)建立、更新合格分包商资质库,监督分包商的安全资质满足要求。(1)投标文件;(2)分包商资质、安全生产许可证:(3)安全报告、报表。5、项目管理部门(1)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,对所管业务安全高风险提出控制管理措施、要求,跟踪管理;(2)负责提出项目部专(兼)职安全人员配置的建议:(3)在合同评审时,参与对安全生产相关条款进行审查,明确双方安全生产管理要求和职责:(4)参与项目突发事件应急救援及事故调查处理。(1)安全会议纪要、签到表;(2)安全生产季度教育培训台账:(3)安全报告、报表。6、财务(1)按要求计提安全生产经费,保障安全经费的投入,按公司总部、分公司相关要求进行会计核算,并监督使用;(2)负责安全生产专项费用的季度、年度核算管理,将安全生产费用使用合理归类:(3)为确保职业健康安全管理体系的有效运行及事故处理提供资金保证。(1)财务管理信息系统中相关记录;(2)相关财务报告或报表。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!