新产品投产管理规程.docx

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1、新产品投产管理规程一、目的：规范新产品投产的管理二、范围：新产品的投产三、责任者：总工、生产部、物流控制部、质量保证部四、正文1 .产品研发部负责新产品的开发、试制，注册部负责报批。经国家药品监督管理局批准的本公司研制和仿制的新产品投产之前，研发部会同生产部、质量保证部临时成立新产品投产小组。2 .新产品投产小组对新产品投产所需厂房、设备、工艺条件、技术人员、技术资料以及所需物料等在新产品投产指令发出前应统一规划，并以书面形式制定新产品投产指令，新产品投产指令项目与生产指令单项目内容相同。物流控制部做好新产品的物料准备，生产部及生产车间联合做好生产设备的调试工作及岗位操作人员的新产品试行工艺规

2、程培训工作。新产品投产具体生产操作人员由新产品投产小组长确定。3 .新产品投产前的准备3.1 新产品投产前，产品研发部需论证投产新产品的可行性及生产规模，并对市场前景等进行考察；3. 2质量控制部对新产品的各种原材料按规定标准进行检验，并完全符合规定；4. 3投产前对各种设备、器具、管道等进行处理、清洗，并检查合格；5. 4对前批生产要严格清场。4.新产品投产4.1 新产品投产前必须进行试产，试产分为小试和中试，试产期间对新产品生产工艺进行摸索，并借鉴有关资料编写新产品的工艺规程和岗位SOP,同时进行验证;4. 2试产后可根据生产的实际情况正式投入生产；4. 3生产过程要有完整的原始记录，并建立新产品生产档案；6. 4中间体按规定检验。5.新产品投产后5. 1及时总结新产品的工艺生产过程；5. 2生产完毕后要进行清场，不得与其它产品混淆；7. 3新产品要有留样，按留样规定进行留样，建立独立的记录。