技术管理及新技术与新工艺应用.docx

上传人:王** 文档编号:241323 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:26 大小:49.58KB
下载 相关 举报
技术管理及新技术与新工艺应用.docx_第1页
第1页 / 共26页
技术管理及新技术与新工艺应用.docx_第2页
第2页 / 共26页
技术管理及新技术与新工艺应用.docx_第3页
第3页 / 共26页
技术管理及新技术与新工艺应用.docx_第4页
第4页 / 共26页
技术管理及新技术与新工艺应用.docx_第5页
第5页 / 共26页
技术管理及新技术与新工艺应用.docx_第6页
第6页 / 共26页
技术管理及新技术与新工艺应用.docx_第7页
第7页 / 共26页
技术管理及新技术与新工艺应用.docx_第8页
第8页 / 共26页
技术管理及新技术与新工艺应用.docx_第9页
第9页 / 共26页
技术管理及新技术与新工艺应用.docx_第10页
第10页 / 共26页
亲,该文档总共26页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《技术管理及新技术与新工艺应用.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术管理及新技术与新工艺应用.docx(26页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、技术管理及新技术与新工艺应用一、BlM应用清单一、BlM支持投标应用1 .技术标书精细化;2 .提高技术标书表现形式;3 .工程量计算及报价;4 .投标答辩和技术汇报;5 .投标演示视频制作。二、基于BIM的深化设计1 .碰撞分析、管线综合;2 .巨型及异形构件钢筋复杂节点深化设计;3 .钢结构连接处钢筋节点深化设计研究;4 .机电穿结构预留洞口深化设计;5 .砌体工程深化设计;6 .样板展示楼层装饰装修深化设计;7 .综合空间优化;8 .幕墙优化。三、BIM支持图纸和变更管理1 .图纸检查;2 .空间协调和专业冲突检查;3 .设计变更评审与管理;4 .BIM模型出施工图;5 .BIM模型出工

2、艺参考图。四、基于BIM的施工工艺模拟优化1 .大体积混凝土浇筑施工模拟;2 .基坑内支撑拆除施工模拟及验算;3 .钢结构及机电工程大型构件吊装施工模拟;4 .大型垂直运输设备的安拆及爬升模拟与辅助计算;5 .施工现场安全防护设施施工模拟;6 .样板楼层工序优化及施工模拟;7 .设备安装模拟仿真演示;8 .4D施工模拟;9 .基于BlM的测量技术;10 .模板、脚手架、高支模BIM应用;11 .装修阶段BIM技术应用。五、基于BlM的可视化交流12 作为相关方技术交流平台;13 作为相关方管理工作平台;14 基于BlM的会议(例会)组织;15 漫游仿真展示;16 基于三维可视化的技术交底。六、

3、BIM支持预制加工1 .数字化加工BIM应用;2 .混凝土构件预制加工;3 .机电管道支架预制加工;4 .机电管线预制加工;5 .为构件预制加工提供模拟参数;6 .预制构件的运输和安排。七、基于BlM的施工和总承包管理1 .施工进度三维可视化演示2 .施工进度监控和优化3 .施工资源管理;4 .施工工作面管理;5 .平面布置协调管理;6 .工程档案管理。八、基于BlM技术的工程量应用1.基于BIM技术的工程量测算;2.BIM量与定额的对接应用;3.通过BlM进行项目策划管理;4.5D分析。九、竣工管理和数字化集成交付1 .竣工验收管理BIM应用;2 .物业管理信息化;3 .设备设施运营和维护管

4、理;4 .数字化交付。十、基于BIM的管理信息化1 .采购管理BlM应用;2 .造价管理BlM应用;3 .BIM数据库在生产和商务上的应用;4 .质量管理BIM应用;5 .安全管理BlM应用;6 .绿色施工;7 .BIM协同平台的应用;8.基于BIM的管理流程再造。H一、其他应用L三维激光扫描与BlM技术结合应用;2.GIS+BIM技术结合应用;3.物联网技术与BIM技术结合应用。二、预拌混凝土技术质量管理办法(一)机构设置与管理职责公司科技质量部是搅拌站技术质量工作的归口管理部门。具体负责对搅拌站的技术质量管理工作进行指导和监督,同时提供技术支持与服务。各单位技术质量管理部门应把对搅拌站的管

5、理纳入日常管理工作中,对其技术质量工作进行具体控制、指导、协调与服务。搅拌站(包括搅拌站设立的分站)应有健全的技术质量管理机构和完善的质量保证体系,建立相应的管理制度和岗位责任制。搅拌站站长(或经理)对本单位生产供应的商品混凝土质量负责。负责建立有效的质量保证体系,逐级建立质量责任制,确保混凝土质量达到国家规定的标准和合同的要求。搅拌站应设技术质量负责人(总工程师)一名,全面负责搅拌站的技术质量工作。技术质量负责人应具有相关专业中级以上技术职称。并应承担以下主要职责:协助站长组织建立和完善技术质量管理体系,建立健全技术质量管理工作制度并组织实施;负责技术合同的审查,提出保证混凝土质量的技术措施

6、;负责审查混凝土配合比,组织技术交底;主持制定重点、重要及特殊工程的混凝土生产技术方案,并负责方案的审批;组织对新技术、新材料、新工艺、新产品的技术研究和实施;分管试验管理工作。搅拌站应配备与经营规模相适应的具有专业资格的技术管理人员、质量检查人员、资料管理人员、计量管理人员若干名,其人员数量及能力应满足管理职能的需要。其中:应至少配备专职质量检查员两名,负责生产过程中的混凝土质量控制与检查工作;应至少配备资料管理员一名,负责搅拌站技术资料和技术档案的管理工作;应至少配备计量管理员一名,负责搅拌站计量管理工作。搅拌站应具备与预拌混凝土生产规模相适应的试验室,并应满足以下条件:试验室应配备满足混

7、凝土生产所需的试验检测仪器设备,且试验检测仪器设备的品种、数量、性能、技术指标、准确度等应满足所开展试验项目和混凝土生产的需要。试验室应具备与试验业务相适应的试验环境,养护室及制作间的环境应符合GB500812(X)2普通混凝土力学性能试验方法标准规定。仪器设备应布局合理,保持整洁。试验室技术质量管理人员数量及其能力要与其所开展的试验项目规模和内容相适应。试验室负责人应从事过试验工作,并具有较丰富的试验管理经验。试验人员应经过培训,具有天津市建设委员会颁发的岗位合格证书;且试验人员持证上岗率应达到80%及以上,无上岗证者不得独立从事试验工作。试验室应具有完善的技术质量管理制度。主要包括:岗位责

8、任制、试验管理、配合比管理、试验资料管理、试验室安全、试验操作规程、设备仪器使用及定期保养、标养室管理、试验委托、试验数据分析、事故处理、监督检查制度等。3.10设有分站的搅拌站,其分站的技术质量管理应纳入总站(中心站)管理中,执行总站(中心站)的各项管理制度与规定。总站(中心站)的技术负责人应负责分站的技术质量决策和技术问题处理,并负责各分站大体积混凝土生产技术方案、特殊要求混凝土生产技术方案、季节性生产技术方案、特殊重要工程混凝土生产技术方案等重要方案的审批。(二)合同技术管理1、采购合同搅拌站应选择和使用质量稳定的原材料。材料分供方的选择应按照本企业物资管理的有关规定进行,同时应对供方的

9、产品性能、质量、履约保证能力、质量管理体系、业绩和社会信誉,以及类似产品的历史情况等进行评价。采购合同中应明确供方应提供的技术质量证明文件,其中包括产品使用说明书、产品出场质量证明、具有规定资质的检测机构出具的检测证书等。2、混凝土生产供应合同搅拌站应按其企业资质和经营范围承揽业务,并与使用单位签定书面合同,禁止口头合同。合同中必须要明确对技术质量的要求和检验标准,明确规定双方在技术质量方面应承担的义务和责任。合同中各项技术条款的约定要清晰、明确,不得有模糊概念。技术条款应包括以下内容:1、工程名称、工程位置及交通状况;2、供应部位和供应量、浇筑方法、供应速度、施工季节;3、原材料、外加剂、掺

10、合料的要求和相关技术指标;4、混凝土的强度等级、性能要求(如坍落度、和易性、温度要求、初凝时间、终凝时间、抗冻、抗渗、缓凝、水灰比、砂率、含碱、含气量、氯化物含量等);5、服务要求,如供应要求、生产调度的现场协调指挥、供应过程中的现场技术指导等。合同评审应按照企业合同管理及合同评审程序文件的有关要求进行。其中对有特殊要求的混凝土,应对其性能及本单位的生产技术能力进行评审;必要时合同主管部门组织相关部门进行分析、论证。评审和论证应形成文字记录,由合同主管部门保管。凡由使用单位提供的专用配合比、外加剂、掺和料和指定专用材料以及技术条件应在合同中明确双方责任。凡由几个搅拌站同时向一个用户供应混凝土时

11、,必须在合同中明确各自的浇注部位及质量责任。重要、重点工程合同和重大技术合同应报上级主管部门。合同签定后,应以书面形式下达生产任务单,进行生产技术交底。(三)原材料管理原材料进场后材料部门应按要求对材料供货单进行确认,收取并核查材料质量证明文件,建立材料进站台帐,并以书面形式通知试验室进行取样、检验和试验。试验室应按相关材料标准的规定对进站原材料进行抽样检验,并出具报告。进场原材料应按照批量进行复试,不得漏试。水泥进站应验明出厂合格证书及相应检测报告,并按规定取样,对强度、安定性、凝结时间等进行复试。进站的砂石集料,应逐车目测验收,并按规定随机取样检验和试验,连续生产时,每周抽检不得少于一次。

12、检验试验结果记入台账,及时归档。外加剂进站应有专人验收、保管、发放、登记台帐,应验明出厂合格证书及相应检测报告,并按规定进行复试。合同中对原材料检验和试验有特殊要求的,应按合同约定进行。本单位无能力试验的项目、应委托有资格的质量检测单位进行试验。生产过程中,质检部门和试验室应定期对已进场材料进行抽检和试验,保证材料在有效期内使用。材料进站及生产过程中,经检验和试验,对不符合质量标准的原材料应进行记录,并按规定的程序进行处置,当可采取技术措施使用时,须经过试验验证并经技术负责人审查批准。所有进场原材料应按厂家、品种、规格、型号分仓存储,仓位应有明显清晰的标识。水泥应按生产厂家、水泥品种及强度等级

13、分别存储,防止水泥受潮或变质。矿物掺合料应按品种、级别分别存储,严禁与水泥等其它粉料混杂。外加剂应按生产厂家、品种分别存储,并应具有防止质量性能发生变化的措施。粉状外加剂应单独存放,标识清楚,防止受潮。集料的存储应保证集料的均匀性,不使大小颗粒分离。同时应将不同品种、规格的集料分别存储,避免混杂或污染。集料的存储地面应为能排水的硬化路面,有条件的企业应尽量采用封闭式料仓。(四)配合比管理混凝土配合比,应由试验室根据合同规定的技术要求,结合本单位原材料的实际情况,并充分考虑本单位混凝土生产质量管理水平,通过试验选定。混凝土配合比设计和试验应严格按照普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000等国

14、家现行有关标准规范、依据合同要求的规定进行。执行的配合比必须满足国家标准及合同对混凝土强度等质量标准的要求。应建立混凝土试配记录台帐,对试配结果进行优选,确定配合比使用范围。有下列情况时应对配合比进行重新设计:原材料产地、品种、规格、型号、质量等有显著变化时;重点工程或混凝土性能指标有特殊要求时;配合比间隔一定时间未使用的;混凝土施工季节变化时。配合比试配记录必须由试验室技术负责人审核并签认。配合比通知单必须经试验室技术负责人签字后方能发放,配合比通知单应项目齐全、字迹清晰,定期存档。对有特殊要求、高技术难度的混凝土应制定技术方案,根据合同要求和技术方案进行配合比设计;采用新材料、新工艺、新技

15、术的混凝土配合比,应通过试验、试配、模拟生产等程序进行充分验证,必要时应经相关部门组织专家进行论证。重点、重要工程、特殊工程及有特殊难度的混凝土配合比设计、试配及签发等应由搅拌站技术负责人主持进行。(五)生产及运输管理混凝土生产前应有完善的生产工艺,做到技术先进、工艺合理。重点、重要工程、特殊工程及有特殊难度的混凝土生产前,应单独编制生产技术方案,并经过搅拌站技术负责人审查批准。首次使用的配合比,应由生产部门组织技术、质量、试验等各相关部门进行开盘鉴定,对配合比的符合性进行确认。根据开盘鉴定结果,由生产部门组织生产,根据合同要求下发生产任务单,进行技术交底。搅拌楼操作人员开盘前,应根据生产配合比和任务单,检查原材料的品种、规格、数量及设备运转情况,并做好记录。符合要求后,方可开盘。搅拌过程中,搅拌机操作人员应按照配合比通知单中各种材料用量准确计量,随时观察

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 桩基础

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!