应急措施的实施内容解读.docx

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1、应急措施的实施内容解读1.应急处理原则(1)企业发生重大事故后，抢救受伤人员是第一要务。现场指挥人员要冷静沉着地对事故和周围环境作出判断，并有效地指挥所有人员在第一时间内积极抢救伤员，稳定人心,消除人员恐惧心理。(2)事故发生时，要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故的发生。(3)要按照不同的事故类型，采取不同的抢救方法。针对事故的性质迅速作出判断，先切断危险源头再进行积极抢救。(4)事故发生后，要尽最大努力保护好事故现场，为以后查找原因提供依据。这是现场应急处置的所有人员必须明臼并要严格遵守的重要原则。(5)发生事故的单位要严格按照事故的性质及严重程度，遵循事故报告原则，及时向有关部门报

2、告。2.报警信息传递(1)企业管理部门应将任何突发的事故或紧急状态的信息迅速传递给所有有关人员和非现场人员，并作出应急安排。(2)企业管理部门应将报警步骤告知所有人员，以确保能尽快采取措施，控制事态的发展。(3)企业管理部门应根据设施规模，考虑紧急报警系统的需求。(4)应在多处安装报警系统，并达到一定的数量。(5)在噪声较大的地方，企业管理部门应考虑安装显示性报警装置，以提醒在那里工作的员工。(6)在工作场所警报响起来时，为能尽快通知应急服务机构，企业管理部门应保证有一个可靠的通信系统。3.现场临时措施(1)现场应急的首要任务是控制事故的扩大和蔓延，以减少伤害。(2)企业管理部门制订的应急计划

3、应具有足够的灵活性，以保证在现场能采取适当的措施和作出决定。(3)企业管理部门应考虑在应急计划中怎样进行下列各方面的工作。非相关人员可沿着具有清晰标志的撤离路线到达预定的集合点。指定专人记录所有到达集合点的人员，并将此信息报告应急控制中心。指定专人核对与事故有关的、到达集合点的人员名单，然后再核对在现场受伤人员的名单。由于节假日或生病和当时现场人员的变化，需根据不在场人员的情况，更新应急控制中心所掌握的名单。安排对员工的信息进行记录，包括员工的姓名、居住地址，并保存在应急控制中心并定期更新。在紧急状态的关键时刻，授权披露有关信息，并指定一名高级管理者作为该信息的唯一发布人。在紧急状态结束后，恢复步骤中应包括对再次进入事故现场的指导。