工程图纸资料管理制度.docx

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1、工程图纸资料管理制度1范围本标准适用于XX生态工程有限公司施工现场图纸资料的管理。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。3施工现场图纸资料管理程序3.1施工现场图纸资料管理程序见图1所示。图1现场图纸资料资料管理程序4施工图纸、设计资料和设计变更管理要求4.1 施工图、设计资料管理要求4.1.1 所有的施工图和设计资料必须由资料员统一管理控制。4.1.2 施工图纸、设计资料由项目组资料员对公司设计资料管理部门统一办理领取手续。涉及引用国外技术使用的各种原版图纸

2、，技术译文应有业主或设计部门的资料专用印章。4.1.3 项目组收到图纸后由资料员进行登记、保存，并留一份存档。4.1.4 所有施工图纸、设计资料应加盖项目资料专用章，无章技术文件与资料视为无效文件，不得作为施工依据。4.1.5 建立施工图纸、设计资料专项发放台账，由资料员按施工合同规定的份数及时将图纸分发给业主和施工分包商，并作好发放登记和签字。4.1.6 项目组按合同份数要求，保留竣工图。待交工时再领取并整理合格后交业主归档。4.1.7 初步设计（或扩大设计）、技术设计、外文资料原稿等属非下发设计资料留在项目组管理，以便查阅。4.1.8 国家、行业、省标准图及规程规范，由项目组资料室统一管理

3、，施工需要时可复印或办理借阅手续。4.1.9 项目组各专业用图经项目经理批准后，才可办理借阅手续，存档的图纸只限于在资料室阅，不能带出资料室。4.1.10 工程竣工验收时由施工经理负责组织图纸回收并交与资料员，资料员做好回收登记4.2 技术解答、设计变更管理要求4. 2.1技术解答由承担该项目的施工方提出，经项目经理审核并签署意见后报设计院，设计院按下列情况分别办理：a）一般的技术解答经设计院签署意见后，转到项目组统一发放，即可作为施工依据。b）重大技术问题解答，设计院签署意见后报项目组同意并签署意见，方可作为施工依据。4.2.2设计变更的发放管理a）设计院提出的设计变更下发到项目组后，必须及

4、时经施工经理审阅，再按文件管理程序发放到施工承包商。b）项目组提出的修改设计要求，必须经过设计院同意，并发出“设计变更通知单”，文件管理和发放程序同上款要求。4.2.3技术问题解答、设计变更通知单必须经有关单位盖章、有关专业工程师及经办人员签字后方为有效。4.2.4设计变更、技术问题解答统一由项目组资料员登记上账，并加盖技术资料专用章，统一发放管理。为防止混乱，任何单位和个人均无权或不通过资料员，越级下发和接收设计变更、技术解答文件。4.2.5技术问题解答、设计变更通知单，均是施工和竣工、交工验收的技术文件，应编号整理，归入工程技术档案。4.2.6技术问题解答、设计变更通知单经批准生效，即具有与设计图纸同等的效力，应按图纸发放原则，发放到持原施工图纸的所有单位，其发放份数与施工图纸的份数相同。5归档管理施工图纸、技术资料整理和归档管理规定见项目资料整理、归档管理规定