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1、安全需要做好“反三违”工作“三违”,即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。安全责任重于泰山,克服“三违”现象,杜绝各类事故的发生,以确保企业安全生产,提高经济效益,是每个企业人员的责任和义务。第一,加大安全宣传教育力度。部分职工的思想意识中对“三违”造成的危害性没有引起足够重视,对违章造成的后果没有引起高度重视,安全意识薄弱。一方面要利用宣传展板、板报、海报等进行安全话题为主的思想交流,利用宣传阵地营造安全文化氛围;另一方面要认真落实安全培训教育,让员工充分理解和学习安全知识、安全规程、安全规章制度,分析事故案例,做到安全知识人人皆知,安全警钟常鸣。第二,健全完善安全管理制度。目前,有些企业虽已
2、制定管理制度,但只做表面文章,有制度不执行,现行制度不落实,管理者在处理“三违”现象时,不照章办事,讲人情,舍弃制度,从而造成职工无视各种制度,最终导致违章违纪。所以必须坚持做到有章必依、违章必究,用制度约束“三违”,在日常管理中,发现“三违”现象要重罚重惩,“三违”形成用制度约束人的管理模式。第三,提高监管管理工作水平。企业要定期进行安全监督检查,通过夜查、抽查、月度检查、节假日安全检查和“四不两直”检查(即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同待,直插基层、直奔现场)等形式对人员生产情况进行检查,对发现问题及时落实整改措施,避免违章行为无人管、不敢管的无力现象。第四,努力提高班组长素质,夯实安全根基。生产一线的管理人员,特别是班组的管理者,重生产轻安全,重完成工作任务轻安全检查的现象突出,有些班组长,独断专行,安全意识不强,是造成违章指挥、违章作业的直接原因,提高班组长素质是实现安全生产的重要保证。