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1、在作风建设工作座谈会上的讲话同志们:今年的作风建设,要按照“认识再提高、制度再完善、监管再强化、落实再到位”的要求,着力在以下4个方面下功夫:一、抓提升这里讲的抓提升主要包括四个方面:首先,要提升政治站位。要充分认识到做好新形势的交通运输作风建设、建设风清气正的现代交通运输业,直接关系交通运输业能否真正实现科学发展、安全发展和行业形象,直接关系人民群众对党和政府公信力的认同。所以,要从贯彻落实党的二十大精神、维护行业形象、保障交通运输健康发展的大局出发,按照“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的要求,以实实在在的工作、扎扎实实的作风,真真正正把这项工作切实抓好,抓出成效。其次,要提升服务意
2、识。这是纠正不正之风、树立良好行业形象的关键所在和治本之策,只有一流队伍,才能创造一流业绩、树立一流形象。为此,各单位一定要把干部职工的教育培训作为首要任务来抓,通过多种形式全面提高交通运输队伍,特别是机关干部、执法队伍及窗口单位、一线从业人员的政治素质、思想素质、业务素质和服务意识,彰显交通运输行业的新形象。第三,要提升外宣水平。这是我们工作中的一个薄弱环节,上次人大代表、政协委员的体验活动,再一次证明了强化宣传、让外界了解交通、认知交通的重要性。今后,在这一方面各单位一定要狠下功夫,利用多种形式大力宣传交通政策法规和建设成果、工作情况,使社会各界对交通运输系统所担负的繁重任务、所付出的艰辛
3、劳动给予理解和支持,努力提升社会各界对交通工作的认知度和满意度,为交通运输发展营造良好社会氛围。要特别注重总结、树立、宣传先进典型,充分发挥典型的示范引导作用,培育交通文化,弘扬行业正气。第四,要提升沟通能力。要加强与当地党委、政府的汇报和请示,争取重视和关心;经常向人大、政协汇报和沟通,争取理解和支持;经常与纠风部门联系,争取指导和帮助;经常与群众联系和沟通,虚心听取意见建议,不断改进工作。二、明规矩不以规矩,难成方圆。对于作风建设而言,不仅要纠风,更要注意防风,防风根本措施就是制度建设,只有健全完善的制度体系,才能保证干部职工规范执法、不犯错误或少犯错误,这既是工作的需要,更是对干部职工的
4、保护。在具体工作中,各单位都要把制度建设作为基础工作来抓,根据各自职能,结合单位实际,认真分析、研究滋生交通行业不正之风的深层次原因,认真总结作风建设中好的经验和做法,进一步完善政风、行风建设各项规章制度,着力健全和完善监督机制、优化服务机制、宣传教育机制、考评机制、执法责任制等工作机制,努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的作风建设长效机制。要依据具体岗位和工作要求,对制度进行细化,提出明确、具体的要求,使广大执法人员明确要求、知道可为不可为,从思想深处筑牢执法“红线”,着力增强制度的针对性和约束力。同时,制度一旦制定,就要以一贯之、严格执行,着力维护制度的权威性,切实保证制度的执
5、行力。三、强监督有效监督是防止违规违纪现象发生的一道关键防线。在具体工作中,各单位都要根据形势发展变化和工作需要,紧紧抓住容易产生不正之风的重点领域、重点环节和重点对象,切实加大监管力度,把有效监督贯穿于行业管理的各个环节、方方面面,确保公共权力不被滥用,群众利益不受侵害。要做到自查自纠与上级检查、普遍检查与重点检查、经常性检查与阶段性检查、明查与暗访“四个相结合”,对出现的倾向性、苗头性问题,及时采取有效措施加以治理。要根据形势变化和要求,进一步创新监督形式、丰富监督手段,不断拓宽群众监督和诉求渠道,健全监督网络,在强化内部监督、新闻舆论监督和社会公众监督的同时,特别要重视和接受服务对象的监
6、督。要坚持以查案促纠风,对群众高度关注、反映强烈的不正之风问题要及时受理、从快查处、按时办结、及时反馈,提高交通运输行业作风建设的公信力和威慑力。对普遍反映的问题,要从制度上找原因;对经常发生的问题,要从规律上找原因;对一些顶风违纪的典型案件要公开曝光,形成强大的舆论声势,发挥教育警示作用,有效遏制同类问题的发生。四、作表率在座的各位都是各单位的领导骨干,既是作风建设的具体负责者、组织者和实施者,又是干部职工学习模仿的对象,必须以身作则,率先垂范,当好表率。为此,希望大家进一步增强责任意识,用心研究工作,精心部署工作,全心推进工作,上心上手上脑,抓实抓紧抓好,真真正正地把自己的精力用到最大、职
7、责尽到最好,力求取得领导满意、群众认可、各界肯定,看得见、摸得着、实实在在的效果,以作风建设的实际成效,促进交通运输事业的健康发展。在此基础上,要自觉加强作风修养,清心静脑,注重操守,从严自律,带头严格执行各项规章制度,切实做到思想纯洁、作风纯洁、清正廉洁,以从严自律树起一面旗帜,以优良作风取信于民。同志们,作风建设是交通运输事业健康顺利发展的重要保障,任务艰巨,意义重大。我们要坚决贯彻落实省市对作风建设的部署,以高度的政治责任感和使命感,抓巩固,抓提高,抓突破,推动行业作风建设再上一个新台阶,在全行业树廉洁从政清风、扬执政为民正气,树实事求是清风、扬真抓实干正气,树满意服务清风、扬文明诚信正
8、气,为建设*创造风清气正的良好环境!在“能力作风建设年”工作情况总结会上的讲话开展“能力作风建设年”工作,是省委、市委践行习近平总书记“奋勇争先、更加出彩”殷殷嘱托,锚定“两个确保”,着眼打造适应现代化*建设需要的干部队伍作出的重大决策。活动开展以来,*市委团结带领*广大党员干部,深入学习贯彻习近平总书记视察我省重要讲话、重要指示和关于能力作风建设的重要论述,深刻领会坚决贯彻省委战略意图,锚定“两个确保”,紧扣十大战略”,突出“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”主题,树牢“以活动促工作、以工作验成效”理念,认真践行能力作风建设更高标准更严要求,高效统筹疫情防控和经济社会发展,以过硬能力作
9、风赢得高质量发展主动权。这是一次理论武装的大加强、能力作风的大提升、改革发展的大比拼、治理水平的大检验,通过深入开展“能力作风建设年”活动,广大党员干部干事创业的精气神得到极大提振,政治理论素质和能力作风水平得到显著提升,*各项重点工作取得突破性进展,*上下争先出彩的氛围更加浓厚,为实现*经济社会高质量跨越发展、加快建设社会主义现代化新*提供了坚实能力作风保障。下面,就活动开展情况和如何做好下步工作,推动*能力作风建设走深走实、常态长效,我强调以下三个方面:一、全面总结成绩经验,进一步坚定提能力转作风促发展的信心决心在这次“能力作风建设年”活动中,我们探索了一些好的做法,积累了很多宝贵经验,对
10、此,*各级各部门必须坚持和完善,持续巩固拓展成果,推动能力作风建设不断走深走实、常态长效。(一)系统组织强推动。一是突出以上率下。“能力作风建设年”活动在*开展以来,我们坚持高标准组织领导,由市委书记、市长任活动双组长,“十大战略”涉及部门负责人为领导小组成员,市委主要领导多次召开书记专题会、市委常委会会议,专题听取研究有关问题,先后作出书面批示*次。通过任务交办、场督办、定期讲评,有力推动了*上下聚焦“十大战略”和重点任务落实提能力转作风。二是突出清单明责。采取领导点题、部门研讨、座谈征集等,制定市、县两级高质量发展“实体清单”*项,挂图作战、统筹推进。坚持问题导向,针对党员干部本领恐慌,制
11、定精准培训清单;针对工作和干部作风存在问题,列出遗憾和整改清单,台账推动、动态销号。三是突出典型带动。转发全省优秀案例,组织学习研讨、启发借鉴;总结编印市级典型案例*篇,“三链同构”、图谱招商、问题楼盘化解等*篇简报案例在省刊发;开展“作风过硬好干部”“出彩添彩好业绩”系列宣传,持续树典型、立标杆。在省级以上媒体刊发稿件*余篇,部分经验被新华社国内动态清样、经济日报等刊发报道。(二)深学笃行强本领。一是以会代训教方法。聚焦领导干部能力短板,市委书记每月以视频会议形式提思路、教方法,鲜明提出“凡事先谋划”“杜绝抚摸式工作法”等作风建设“十个关键词”,广泛倡导“强化反馈意识、提升执行能力”“坚持系
12、统观念、加强工作统筹”等工作方法,以会代训、以训促学。二是专题培训求精深。推动“十大战略”进党校,分系统分领域举办“小班额、精品化、调研式”班次*场,举办“新时代领导干部大讲堂”、能力作风“月讲堂”,确定现代产业发展、乡村振兴、城乡融合8大系列专题,为干部“精准配餐”。特别是,今年以来先后培训党员干部*万人次,*各级党员干部政治理论素质和能力作风水平得到全面增强。三是应急演练重实战。注重实务实操实效,市县广泛开展经验交流、岗位练兵、技能比武、擂台交锋,覆盖疫情防控、防汛救灾、安全生产等多个领域,在实践实战中有效提升快速反应和应急处突能力。(三)健全机制强执行。一是“周交月评”抓推进。把“周交办
13、、月讲评”贯穿活动全过程,围绕“三个一批”重大项目建设、环保攻坚、“万人助万企”等重点工作和阶段性任务,一周一“交卷”、一月一讲评,累计交办*件,办结率达98%以上。二是“五大周例会”强攻坚。针对重点项目建设、服务企业、城建交通工程、招商引资、安全稳定等*个方面存在的疑难杂症,明确牵头市领导、牵头部门和配合单位,实行集体决策、共同担责、联动处理、攻坚破难。今年共收集解决各类问题*个、解决率100%。三是“指挥部十专班”聚合力。紧盯“中原食品实验室建设”等*个重大项目,建立跨部门、跨区域协同作战的“指挥部十工作专班”机制,将*名优秀干部派到指挥部一线,为“十大战略”落实提供有力支撑。(四)党建引
14、领强保障。一是夯实基础抓融合。以“五星”支部创建为契机,全面建强村、社区基层党组织,开展“出彩吧支书”大比拼、“三结合”示范乡镇创争、“支部建在最前沿、党员冲在第一线”等活动,推动基层党建与乡村振兴、防疫防汛等重点工作深度耦合。二是“赛场选马”促担当。引导干部到重点攻坚领域担当作为干事创业,*名干部“嫩苗育苗”、预任培养、挂职锻炼,*名干部担任“首席服务官”,服务重点项目建设,推动干部在一线历练建功。三是考核激励树导向。建立干部实绩大数据库,录入各方面奖惩信息*万条。积极探索在疫情防控一线考察识别部,仅今年以来*就先后提拔重用县级干部*名、晋升职级*名。同时,积极推动实施干事创业风险事前报备和容错免责机制,有力推动以组织担当带动干部担当。