培-训-需-求-调-查-问-卷（确认版）.docx

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1、培训需求调查问卷尊敬的先生/女士（小姐）：为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式开展2022年度培训I。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。时间仓促，请于2022年3月31日前填妥并交还至人力资源部，以便整理统计。第一部分个人基本信息填写人姓名：岗位名称（专业）部门：现任职务：在加入本公司以前工作的公司性质：口国有企业口外商独资企业合资企业口私营企业口应届生口中交其他单位1、您认为公司/部门培训是否能够满足日常工

2、作需要，程度如何： 非常迫切比较迫切有一些培训需求，不是那么紧迫口无所谓，可有可无口没有培训需求2、关于以下培训需要达到的效果，有哪些？（可同时选择三项以内）： 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 对公司来说，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间。 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。

3、 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。 其他看法：3、您所希望/认为合理的培训权重：60学时/年口1天/每周20次/年每次不超过2小时，一年不超20小时其他：4、您认为，本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：非常充分口充分口还可以口不够充分口基本没有分享5、您目前工作之余用于自行学习/培训的时长：2小时/天口4小时/周8小时/月其他：6、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，清列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：第三部分培训的组织和安排1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种:

4、邀请外部讲师到公司进行集中讲授拓展训练由公司内部有经验的人员进行讲授学习平台光盘、视频等声像资料学习 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 部门内部组织经验交流与分享讨论网络 建立公司图书库，供借阅口其他：2、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？理论性强，具有系统性及条理性口实战性强，丰富的案例辅助口知识渊博，引经据典,娓娓道来授课形式多样，互动参与性强口语言风趣幽默，气氛活跃激情澎湃，有感染力和号召力其他：3、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种： 课堂讲授案例分析口模拟及角色扮演口音像多媒体游戏竞赛口研讨会 其他：4、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开

5、展效果影响最大： 领导的重视程度口员工的培训参与意识培训方式与手段口培训时间的安排和时长 培训组织与服务口培训内容的实用性培训讲师的授课水平口培训效果的跟进5、您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进： 培训内容理论程度应深化培训内容实用程度应加强口提高讲师水平培训组织服务更完善 培训形式应多样化口培训次数太少，可适当增加培训应少而精口培训时间安排更合理 其他：6、假如，鉴于您在某领域的丰富经验，您被推荐担任某门课程的内部讲肺，您是否乐意： 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 乐意，但是没有时间做这个事情需要考

6、虑一下口不会担任7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： 2-3小时口7小时（1天）口14小时（2天）14小时以上 无所谓，看课程需要来定其他：8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适： 上班期间，如周五下午2-3小时工作日下班后2-3小时周末1天双休日2天其他：9、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的： 每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次 半年一次每年一次其他：10、公司现有的培训力度是否对平时的工作有作用？有很大的作用口有点作用，还是想以本职工作为主口没感觉，有没有培训无所谓口没作用，没培训自己也都知道第四部分培训的需求和期望1、根据个人2021年的工作表现，您

7、认为2022年培训需求重点在于哪个方面： 岗位专业技能口（个人自我）管理技能企业文化口职业道德与素养 职业生涯规划行业、市场及产品信息口人际关系及沟通技能口通用基本技能其他：2、在愿意付出时间和经历的情况下，您更希望得到哪些知识方面的培训： 领导艺术口管理理念口管理工具口角色认知 职业道德口专业技术职业化口人员管理技能 其他：3、为了更好地帮助您实行更为有效的管理，完成业绩目标，请您根据公司及个人的实际情况，挑选出最希望在2022年接受的培训。您认为，以卜哪些通用技能课程能帮助本公司员工提升工作绩效（可多选）：（Excel函数使用技巧PPT演示文档制作公司财务流程公司内控管理商务礼仪压力与情绪管理沟通技巧时间管理以下管理技能培训，请选孑举您所需要的最紧迫的四个培训需求：项目管理目标管理危机管理问题分析与解决创新思维普通心理学组织行为学提升执行力公文写作能力提升沟通能力管理3跨部门沟通与合作高绩效团队建设办公软件高效运用员工辅导与激励高效会议管理技巧劳动法及相关知识年度经营计划制订从优秀专才走向管理者授权管理商务演讲技巧营销战略规划与执行非财务经理的财务管理非人力资源经理的人力资源管理4、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？