司磅管理工作制度.docx

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1、司磅管理工作制度1 .目的为加强过磅工作管理，杜绝工作隐患，保证过磅物资准确性，特制定本规程。2 .适用范围本文件适用于一切过磅物资秤重管理3 .权责3.1 物控办仓库负责制定、实施和督导本规定的执行；3. 2司磅员和各相关部门必须按本规定要求执行。4.工作程序4.1 每天工作前做好日常检验工作，检查磅秤显示屏、电脑、打印机、称重系统是否处于正常状态，单据是否完备，发现问题及时向上级反映情况。4. 2检查磅面是否干净，有无杂物，磅底有无异常等。4. 3开始过磅时，严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏；车头一律面向过磅房位置。4. 4待车辆发动机熄火，驾驶员离开磅秤后，检查车辆驾驶室、磅面

2、上是否有人,车辆是否停在磅秤中间位置，过磅时，不得有人上下磅体，直到车辆完全停稳后,确定一切正常后方可进行计量操作。4. 5过磅操作时，应仔细核对磅单中每一个磅单项目，核对进厂物资是否符合过磅要求，出现问题及时反馈并停止过磅。核对无误后方可打印磅单，磅单须经办人（司磅员）、客户（即司机）签字确认。4. 6按照系统操作流程把数据保存到电脑数据库中，并将磅单及送货单按要求留存，做好记表，所有数据必须能一一对应；所有表单必须日清日结、月清月结。4. 7妥善保管所有单据，正确保存所有称重数据，不得私自删除和向无关人员提供任何生产数据；退货等原因不能卸货的车辆的磅单（只过毛重）须打印出来并注明原因，且须经过磅员、送货单位人员签字确认。4. 8对散落在磅面上的物料要随时清扫，且每天至少检查一次地磅两端空隙是否有杂物堵塞，避免影响数据的准确性。4. 9禁止非过磅车辆从磅上通行，没有过磅车辆时司磅员需将地磅两端链条拉上,防止非过磅车辆或人员通行。4.10司磅员整理须严格按内控流程整理好电子数据和纸质单据，作好详细记录，并进行存档。5引用文件无6相关记录过磅单