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1、什么是风险分级管控?风险分级管控是指依照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施繁杂及难 易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。风险分级管控的基本原则是:风险越 大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必需负责管控,并逐级落实具体措施。我 省对风险分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级(红色最高)。蓝色风险:可包括5级风险和4级风险。5级风险:稍有危险,需要注意或可疏忽的、可 接受的。对于该级别的风险,员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责操纵管理,可根 据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定操纵措施及保存记录。4级风险:轻度危险, 可以接受或可容许的。对于该级
2、别的风险,公司的车间、科室应引起关注并负责操纵管理, 所属工段、班组具体落实;不需要另外的操纵措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增 加额外成本的改进措施,需要监视来确保操纵措施得以维持现状,保存记录。黄色风险:3级风险,中度(显著)危险,需要操纵整改。对于该级别的风险,公司、部室 (车间上级单位)应引起关注并负责操纵管理,所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、 规定进行操纵,努力降低风险,应细心测定并限定预防成本,在规定期限内实施降低风险 措施。在严重伤害后果相关的场合,必需进一步进行评价,确定伤害的可能性和是否需要 改进的操纵措施。橙色风险:2级风险,高度危险,重大风险,必需制定措施进
3、行操纵管理。对于该级别及 以上的风险,公司应重点操纵管理,由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。 当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急措施,并根据需求为降低风险制定目标、指 标、管理方案或配给资源、限期治理,直至风险降低后才能开始工作。红色风险:1级风险,不可容许的,巨大风险,极其危险,必需当即整改,不能继续作业。 对于该级别风险,只有当风险已降低时,才能开始或继续工作。假如无限的资源投入也不 能降低风险,就必需阻止工作,当即采取隐患治理措施。风险分级管控软件赛为安全眼系统SAFEYE创新性地将移动互联网、云计算和大数据等 先进技术应用到HSE管理活动中,以系统化的咨询方案为基础,以客户前端系统(Web端 /移动端软件和移动智能终端硬件)和赛为专业支持平台为抓手,可完美针对企业安全风险 特点,与生产运营对接,精准解决安全生产制度落地、员工安全培训教育、安全生产风险 实时监控和科学化决策等最具挑战的安全管理难题,全面有效地帮助企业解决HSE管理中 的典型难题和困惑。安全眼“危化仓储管理工具主要特点